China Consulting

China Consulting

Seit 2006 beraten und unterstützen wir ausländische Unternehmen bei ihren Aktivitäten in China, Hong Kong und Taiwan. Mit unserer Expertise begleiten wir diese auf dem Weg zu einem erfolgreichen Markteintritt und einer nachhaltiger Entwicklung im chinesischen Markt.

Markt- und Branchenanalyse

Eintritts- und Wachstumsstrategien

Personal

Markt- & Branchenanalyse

Marktanalyse: Größe, Wachstum, Dynamik, Potential

Wettbewerbsanalyse: Verhandlungsmacht der Kunden, Verhandlungsmacht der Lieferanten, Ersatzprodukte im Markt und Wettbewerb, neue Mitbewerber und Markteintrittsbarrieren, Mitbewerber im Markt

Ermittlung der treffenden Preispolitik und Festlegung von Produkt- und Länderprioritäten

Suche und Bewertung von Händlern / Lieferanten

Standortanalyse

Eintritts- und Wachstumsstrategien

Markteintrittsberatung: Definition und Umsetzung einer geeigneten Markteintritts- bzw. Wachstumsstrategie

Standortanalyse und Bewertung

Produktionsaufbau sowohl Built-to-Suit (Neubau) als auch zur Miete in einem Manufacturing Park

Aufplanung und Durchführung einer erfolgreichen Unternehmensgründung vor Ort

Entwicklung einer Vertriebsstrategie

Aufbau einer Vertriebsstruktur: z.B. Aufbau eines Vertriebsbüros, Personalbeschaffung / Recruiting eigener lokaler Mitarbeiter, Entsendung von Mitarbeitern

Lieferantenrecherche inklusive Bonitätsprüfung

Erstellung eines Business-Plans und Aufschlüsselung aller anfallenden Kosten in dem von Ihnen geplanten Projektzeitraum

Personal

Best Practice zu Gehaltsabrechnung, Vertragsgestaltung, Vergütungsstruktur, Steuerabrechnung, Sozialversicherung, Visa, etc.

Personal Outsourcing / FESCO Lösung

Personalbeschaffung / Recruiting und on-boarding lokaler Mitarbeiter

Visa-Beratung

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