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¿Qué es la gestión del talento humano?

Una de las tareas más importantes dentro del área de Recursos Humanos de una empresa es saber llevar a cabo un control sobre el talento humano. En los procesos de incorporación de trabajadores, de formación o crecimiento interno cobra especial importancia.

 

¿Qué es la gestión del Talento Humano?

 

La gestión del talento humano trata la captación o explotación de personas según las cualidades o habilidades que desempeñen o puedan desempeñar. Esta tarea servirá para los procesos de Reclutamiento y Selección de Personal, al analizar el puesto a ser ocupado, y dentro de la propia empresa para explotar las capacidades de los empleados.

 

Puntos importantes en la gestión del Talento Humano

 

Para llevar a cabo este proceso, es necesario tener en cuenta una serie de medidas y ante todo, la creación de una estrategia propia de la empresa que sirva para tomar como referencia. Algunas de las claves que podemos encontrar son:

          Creación de una estrategia propia: para poder llevar a cabo cualquier proceso en el futuro, tener en cuenta las capacidades y necesidades de la empresa será necesario para poder realizar cualquier tipo de contratación o desarrollo interno.

          Gestión del talento durante el Reclutamiento: para la primera fase a la hora de contratar a alguien, será necesario e importante contar con un sistema que permita hacer una preselección de los aspirantes a través de pruebas y cribados adaptándolo al puesto que se quiera ocupar o a las necesidades de la empresa.

          Búsquedas de carácter interno: la existencia de diferentes puestos dentro de la empresa podrá ser suplida gracias a una estrategia de detección del talento interno con diferentes pruebas que además permitirán a los empleados tener una inyección de moral para futuros procesos.

          Métodos de formación y aprendizaje: para aquellos empleados dentro de la empresa, la puesta en marcha de nuevos conocimientos y pruebas permitirá un mayor crecimiento personal y en muchos casos, profesional.

 

Ejemplo de estrategia de gestión del Talento Humano.

 

Una forma de llevar a cabo la gestión del Talento Humano es dividiendo las competencias de los trabajadores en tres sectores: estratégicos, funcionales y personales.

Las competencias estratégicas son aquellas relacionadas con los valores éticos de la empresa, tales como saber orientar a nuevos empleados en todas las tareas que se realicen, tener buen trato con los clientes, una capacidad de mejorar continuamente….

Las competencias funcionales serían llevar a cabo diferentes objetivos y resultados para mejorar los resultados de la empresa, optimización de los recursos, una organización del personal y las tareas, supervisión de empleados….

Por último, las competencias personales son aquellas que están relacionadas con las capacidades y habilidades del personal, y estudia algunos aspectos de este. La capacidad de aprendizaje, madurez del empleado, resistencia a situaciones de estrés, capacidad para trabajar en equipo y tener iniciativa a la hora de llevar a cabo trabajos son algunos de los más importantes.

Es importante que la empresa se preocupe sobre todo por sus empleados, a través de cursos de formación, charlas con especialistas o cualquier tipo de actividad que pueda contribuir al desarrollo personal.

 

Cómo puede ayudarte una Consultora de Recursos Humanos en la gestión del Talento Humano.

 

En los últimos años ha surgido una nueva forma de ayuda a las empresas en los diferentes procesos, el Outsourcing, que es externalizar a un tercero la realización de procesos. Este tipo de Consultoras pueden llevar a cabo cualquier tipo de servicio de Recursos Humanos, ya que cuentan con equipos de especialistas que se encargará de que todo se haga de manera correcta.

INS Global es una Consultora de Recursos Humanos que lleva operando desde 2006 y ha ayudado a más de 600 empresas de manera global. Entre sus servicios se encuentran la gestión de nóminas, el Reclutamiento y Selección de Personal, el Employer of Record (para la expansión empresarial hacia otros países) y la gestión de Talento Humano. Contáctanos y recibirás respuesta en menos de 48 horas.

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