Contratación internacional en 2023 | INS Global

Contratación internacional en 2023

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junio 19, 2023

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Key Takeaways

  1. La responsabilidad por la acción y el cambio es esencial para tomar las decisiones correctas.
  2. El cumplimiento y la transparencia se encuentran entre las siete claves del éxito en los acuerdos internacionales.
  3. Puedes confiar en soluciones como INS Global para reducir tus riesgos legales y fiscales.
Resumen

La contratación global es el salto que tu compañía puede dar para expandirse y convertirse en una organización totalmente remota, como ventaja competitiva.

Aunque la contratación global supone beneficios únicos como a nivel competitividad e innovación, hay que considerar las tendencias y las claves para hacerlo con éxito; sobre todo si se quiere profundizar en perfiles demandados y altamente cotizados como los arquitectos de la nube, como se explica en ABC. Aquí te contamos cómo lograrlo.

Beneficios de la contratación internacional

Conoce cuáles son los principales beneficios de la contratación internacional para tu empresa:

Acceso a talento global altamente calificado:

Contratar de manera internacional te brinda la posibilidad de acceder a este talento especializado en diferentes campos y áreas de conocimiento.

Así, puedes encontrar expertos en ciertas áreas que pueden aportar conocimientos y habilidades especializadas, lo que fortalecerá tu equipo y mejorará la calidad de tus productos o servicios.

Oportunidades de crecimiento y expansión a nuevos mercados:

Gracias al registro internacional, puedes ampliar tu red de contactos y así aprovechar nuevas oportunidades de crecimiento.

Establecer relaciones laborales y comerciales en diferentes países puede abrir puertas a nuevas oportunidades de negocios y cooperación. Puedes crear alianzas estratégicas, encontrar nuevos mercados y desarrollar tus capacidades internacionales.

Control de costes y flexibilidad laboral:

El registro internacional puede proporcionar ventajas económicas y flexibilidad en el lugar de trabajo. Al contratar trabajadores en países con salarios bajos o buenas prácticas fiscales, puedes reducir los costos laborales

Aparte de eso, debes tener en cuenta las leyes locales y fiscales dondequiera que contrates, incluso si hay un cambio de personal.

Desafíos de la contratación internacional

En 2023, la contratación internacional se enfrenta a una serie de desafíos que requieren atención y estrategias adecuadas para superarlos. Aquí hay una lista de los desafíos más relevantes:

  1. 1. Complejidad legal y administrativa: Las leyes laborales y de inmigración varían en cada país, lo que complica el proceso de contratación internacional. Es necesario comprender y cumplir con los requisitos legales, visados y permisos de trabajo
  2. 2. Barreras culturales y de comunicación: Es importante promover la comprensión intercultural, la comunicación efectiva y la adaptación para fomentar un entorno colaborativo.
  3. Gestión del talento a distancia: La contratación internacional implica la gestión de empleados que pueden estar ubicados en diferentes zonas horarias y países.
  4. Atracción y retención de talento internacional: Se requieren estrategias sólidas para atraer y retener empleados internacionales altamente calificados, incluyendo ofrecer beneficios competitivos, desarrollo profesional y una cultura inclusiva.
  5. Evolución tecnológica: El rápido avance tecnológico exige adaptarse a nuevas herramientas y plataformas digitales. Además, garantizar la seguridad de los datos y la privacidad en un entorno global es crucial.

Tendencias y cambios en 2023

Antes de adentrarnos en las claves para lograr una contratación internacional exitosa, aquí te dejamos un breve contexto sobre las tendencias y desafíos actuales en torno a este tema.

Por un lado, la modalidad de trabajo remoto se aceleró con la pandemia y, desde ese entonces, los trabajadores priorizan la búsqueda de oportunidades de empleo bajo esta forma de trabajo.

Asimismo, el mundo laboral está experimentando un cambio hacia una fuerza de trabajo más flexible y autónoma, lo que tiene como consecuencia la contratación de freelancers y profesionales en carácter independiente.

Sumado a todo esto, debemos considerar el uso de tecnología y herramientas digitales que han cambiado la forma de celebrar acuerdos internacionales. Las organizaciones están utilizando soluciones tecnológicas avanzadas, como plataformas de aplicaciones en línea, inteligencia artificial y más para facilitar y aumentar la capacidad de contratar nuevos empleados.

Además, estas herramientas permiten realizar análisis y perfiles precisos, a la vez que ayudan a reducir el trabajo de los equipos actuales y les permiten dedicar más tiempo a los proyectos empresariales.

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Claves para una búsqueda internacional

1. Tener un plan de recursos humanos claro

Esta estrategia es importante para garantizar el éxito de la investigación internacional y para gestionar cosas importantes como el mapeo de talentos, la estimación, la rotación, la cantidad de contratos y el seguimiento del crecimiento de la empresa.

Además, una estrategia clara de RRHH permite gestionar eficazmente el talento en un entorno global. Veamos los beneficios:

  • Puede definir y comparar habilidades y capacidades: Al comprender las habilidades necesarias, su estrategia de recursos humanos puede enfocarse en atraer y seleccionar a las personas adecuadas que satisfagan estas necesidades.
  • Garantizar una contratación exitosa: para eso, es fundamental llevar a cabo un proceso de selección riguroso que evalúe las habilidades, experiencia y adaptabilidad de los candidatos a la cultura y el entorno laboral internacional.
  • Proyección y rotación del talento: esto implica identificar y desarrollar el potencial de los empleados internacionales, ofreciéndoles oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional dentro de la organización.

2. Conoce los tipos de contratos disponibles

Cuando se contrata a una persona independiente, no existe una subordinación legal o profesional directa al empleador, sino una relación de “independencia” en cuanto a la prestación de servicios o realización de trabajos, ya sea en el sector público o en el gobierno.

En cambio, cuando existe un contrato de trabajo, como en el caso de una relación empleador-empleado, existe una relación de dependencia. Por esta razón, el empleado debe cumplir con los términos del contrato.

Otra cosa que debes saber sobre el reclutamiento internacional este año es que tu empresa puede confiar en un Employer of record (EOR) para todo el proceso. Pero, ¿qué significa tener un EOR?

Primero, un sistema simple de acuerdos internacionales y la garantía del cumplimiento de las leyes internas (como la seguridad humana).

Entonces, si la organización quiere atraer más talento de lejos, independientemente de su ubicación, pero solo si su participación puede beneficiar a la empresa, EOR es el socio perfecto para implementar estos procesos de tiempo prolongado.

El conocimiento detallado de la legislación laboral de cada país es algo que no se puede dejar de lado ni prestar poca atención. De hecho, saber cómo funcionan los acuerdos internacionales en la comunidad jurídica es muy importante, porque previene problemas mayores en el futuro por no conocer las leyes o reglamentos del área.

3. Trabajar a través de una comunicación y colaboración efectivas.

Estos dos aspectos son esenciales para garantizar un flujo de trabajo fluido y un ambiente de trabajo positivo y armonioso. Sin embargo, ¿qué hay que hacer? Las herramientas digitales son el ayudante perfecto para superar las barreras del idioma y las diferentes zonas horarias.

Sin embargo, es importante establecer una comunicación clara y continua con los candidatos durante el proceso de selección. El uso de tecnologías de la información y herramientas digitales aseguran una comunicación eficaz y facilitan el intercambio de información. Esto ayuda a establecer expectativas claras y eliminar la incertidumbre.

Una vez que el talento está en su lugar, la comunicación debe continuar con las herramientas de mensajería y el software de gestión de proyectos que permiten la comunicación en tiempo real y la colaboración efectiva.

Además, el uso de herramientas de traducción automática o servicios de traducción remota puede ayudar a garantizar que todos los miembros del equipo se entiendan entre sí, así como horarios de trabajo flexibles y planificación y seguimiento de proyectos.

4. Establecer una estructura legal sólida

Esto es contar con asesoramiento o un representante legal especializado para establecer contratos y acuerdos que cumplan con las leyes y regulaciones locales, así como asegurarse de ofrecer beneficios y compensaciones adecuadas para el mercado laboral

Si dispones del asesoramiento legal adecuado para expandirte a nuevos mercados, estarás cumpliendo con las normativas de cada país, dado que infringir las mismas supone graves riesgos para tu negocio (y penas con incluso la cárcel).

De esta forma, puedes garantizar que los contratos internacionales o contrataciones públicas sean redactados de acuerdo con las normas locales y sus reglas generales, protegiendo tanto a la empresa como a los empleados involucrados.

En adición, tienes que considerar que cada mercado laboral tiene sus propias prácticas y estándares en cuanto a salarios, beneficios y condiciones laborales. Un análisis cuidadoso de las expectativas y regulaciones del mercado local es esencial para garantizar que la compensación ofrecida sea competitiva y atractiva para los trabajadores expatriados.

5. Estandarizar la contratación

Al mismo tiempo que se trabaja en la documentación del proceso, se pueden redactar las descripciones de los puestos de trabajo a cubrir de manera remota. Ahora bien, desarrollar una descripción del puesto puede ser una tarea sencilla, pero lograr que sea atractiva y capte la atención de los mejores talentos requiere de un buen dominio de la escritura persuasiva.

En esa descripción debe especificarse: puesto a cubrir, principales tareas a realizar en el día a día, responsabilidades, calificaciones y experiencia deseada, aparte de los beneficios de formar parte del equipo de trabajo de tu empresa.

6. Crea un plan de onboarding efectivo

Un buen programa de onboarding tiene como objetivo brindar a los expatriados todo el conocimiento y las herramientas que necesitan para adaptarse rápidamente a la cultura de la empresa.

Aquí se deben considerar factores como la visión y los valores de la empresa, cuáles son las políticas y procedimientos internos, y las herramientas y procedimientos de capacitación utilizados en la organización.

7. Promover la diversidad y la inclusión

Finalmente, si quieres tener éxito en la conquista del mundo, debes esperar diversidad. Esto significa crear un entorno inclusivo y positivo donde las fortalezas individuales de los empleados internacionales se valoren y utilicen en beneficio de la organización.

Reconoce y valora las diferentes opiniones y experiencias. Apreciar y respetar las diferencias culturales, fomentando una cultura de respeto y comprensión.

Garantiza la igualdad de oportunidades, independientemente del origen o país.

FAQS

Pregunta 1: ¿Cuáles son los factores para considerar al realizar contratación internacional en 2023?

Al realizar contratación internacional en 2023, es importante considerar factores como las leyes laborales y de inmigración del país de destino, los requisitos de visado y permisos de trabajo, así como las diferencias culturales y horarios laborales.

Pregunta 2: ¿Cuáles son las tendencias emergentes en la contratación internacional en 2023?

Algunas tendencias emergentes en la contratación internacional en 2023 incluyen un mayor enfoque en el trabajo remoto y el uso de tecnología para facilitar la colaboración a distancia, así como la creciente demanda de habilidades globales y conocimientos interculturales.

Pregunta 3: ¿Cómo se puede garantizar el cumplimiento de las leyes laborales en la contratación internacional?

Para garantizar el cumplimiento de las leyes laborales, es recomendable contar con asesoría legal especializada en el país de destino, revisar y cumplir con los requisitos de contratación y remuneración establecidos por las autoridades locales, y tener en cuenta los derechos y beneficios de los empleados contratados en el extranjero.

Pregunta 4: ¿Qué desafíos pueden surgir en la contratación internacional en 2023?

Algunos desafíos que pueden surgir en la contratación internacional en 2023 incluyen la complejidad de los trámites legales y administrativos, la gestión de la diversidad cultural y la comunicación efectiva en equipos multiculturales, así como la adaptación a las normas y prácticas laborales locales.

Pregunta 5: ¿Cuáles son las habilidades y competencias más buscadas en la contratación internacional en 2023?

En la contratación internacional en 2023, algunas habilidades y competencias más buscadas incluyen el dominio de idiomas extranjeros, la capacidad de adaptación cultural, la experiencia en trabajo remoto y colaboración virtual, así como el conocimiento de regulaciones y prácticas comerciales internacionales.

Pregunta 6: ¿Qué papel juega la tecnología en la contratación internacional en 2023?

La tecnología desempeña un papel fundamental en la contratación internacional en 2023, facilitando la comunicación, el reclutamiento en línea, la gestión de documentos y trámites, así como la colaboración a distancia. También se utiliza para el seguimiento y evaluación del desempeño de los empleados internacionales.

Pregunta 7: ¿Qué estrategias se pueden emplear para atraer y retener talento internacional en 2023?

Algunas estrategias para atraer y retener talento internacional en 2023 incluyen ofrecer paquetes de beneficios competitivos, brindar oportunidades de desarrollo profesional, fomentar la diversidad e inclusión en el entorno laboral y crear una cultura organizacional acogedora y globalmente orientada.

Pregunta 8: ¿Cómo se pueden superar las barreras culturales y de comunicación en la contratación internacional?

Para superar las barreras culturales y de comunicación en la contratación internacional, es importante promover la diversidad y la inclusión en el entorno  laboral, proporcionar capacitación intercultural a los empleados y fomentar una comunicación clara, abierta y respetuosa entre los miembros del equipo.

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