Contratar talento internacional: Ventajas y desafíos

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junio 22, 2023

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Key Takeaways

  1. Puedes contratar a un colaborador internacional abriendo una subsidiaria extranjera, patrocinando su visa de trabajo o a través de un empleador de registro (EOR).
  2. Algunas empresas prefieren contratar freelancers en lugar de colaboradores globales para trabajos temporales, o para ajustarse a presupuestos restringidos y evitar procesos de capacitación que consumen mucho tiempo.
  3. El modelo EOR de INS Global, la solución de nómina global y el soporte de movilidad de visas están diseñados para ayudarte a contratar colaboradores internacionales de manera fácil y cumpliendo con todos los requisitos legales.
Resumen

Establecerte en un nuevo mercado implica tiempo, experiencia legal y una buena dosis de riesgo, razón por la cual las empresas que buscan una expansión global utilizan empresas para la contratación, el pago y el compliance a nivel internacional.

Sigue leyendo para conocer las opciones de contratación global más comunes, incluido el proceso, el nivel de soporte y la escalabilidad de cada una.

Ventajas de contratar talento internacional

La contratación de talento internacional ofrece una serie de ventajas significativas que pueden impulsar el crecimiento y el éxito de una organización.

  1. Acceso a habilidades y conocimientos especializados: Esto permite aprovechar habilidades y conocimientos especializados que pueden no estar disponibles localmente, lo que puede impulsar la innovación y mejorar la competitividad de la empresa.
  2. Diversidad cultural y perspectivas globales: La diversidad cultural estimula la creatividad, promueve la resolución de problemas desde diferentes ángulos y facilita la adaptación a mercados internacionales.
  3. Expansión de mercados y alcance global: Al contratar talento internacional, las organizaciones pueden establecer una presencia más sólida en mercados extranjeros.
  4. Mejora de la reputación y la imagen de la empresa: La contratación de talento internacional demuestra el compromiso y la capacidad de la organización para operar a nivel global.
  5. Aumento de la flexibilidad y la agilidad: Al tener empleados internacionales, las organizaciones pueden adaptarse rápidamente a los cambios en el entorno empresarial global.

contratacion de talento

Desafíos de contratar talento internacional

La contratación de talento internacional presenta una serie de desafíos que deben abordarse para garantizar el éxito en este proceso. A continuación, se enumeran cinco desafíos clave:

  1. Barreras lingüísticas y culturales: La diversidad cultural y las diferencias lingüísticas pueden dificultar la comunicación efectiva y la integración de los empleados internacionales en el entorno laboral.
  2. Complejidad legal y regulatoria: Comprender y cumplir con estos requisitos legales puede ser un desafío, especialmente cuando se trata de temas como visados, permisos de trabajo y beneficios laborales.
  3. Diferencias en la educación y las cualificaciones: Es importante realizar una evaluación cuidadosa de las habilidades y la experiencia de los candidatos, y considerar la posibilidad de establecer acuerdos de reconocimiento de
  4. Coordinación y gestión remota: La coordinación de proyectos y la comunicación efectiva pueden ser desafiantes debido a la diferencia horaria y a las barreras tecnológicas
  5. Costos y beneficios financieros: Evaluar cuidadosamente los costos y beneficios financieros a largo plazo es esencial para garantizar que la contratación internacional sea viable desde el punto de vista económico.

paga localmente

Cómo contratar a un trabajador internacional

Las empresas tienen varias opciones para celebrar contratos internacionales:

  • Establecer una entidad legal local (entidad extranjera) donde desea contratar
  • Apoyar a los trabajadores extranjeros a obtener una visa de trabajo e inmigrar a tu país.
  • Utilizar el Employer of record (EOR) para contratar y pagar a los empleados.
  • Otra opción es contratar autónomos en lugar de empleados.

Abre una empresa local donde quieras contratar trabajadores extranjeros

Una subsidiaria extranjera es un negocio legalmente independiente establecido en otro país bajo el control de la empresa.

La empresa matriz puede ser de propiedad total, pero la subsidiaria debe cumplir con las leyes y reglamentos fiscales de su jurisdicción.

Una vez que hayas establecido una agencia, puedes contratar personas legalmente en ese país. Si deseas realizar un contrato en otros países, deberás repetir este proceso para cada uno de ellos.

¿Qué empresas deberían abrir una subsidiaria local?

Abrir una subsidiaria local lleva más tiempo, pero les permite a las empresas tener una ubicación física y establecer una marca sólida en otro país. Considera esta opción si:

  • Planeas expandirte a un solo país
  • Quieres desarrollar una fuerte presencia y reconocimiento de marca
  • Necesitas abrir una oficina o fábrica en otro país
  • Comprendes los requisitos fiscales de ese país y las leyes laborales locales

Hazlo con precaución a menos que tengas suficiente tiempo y asesoría legal. Abrir una empresa en un país extranjero significa estudiar las leyes laborales locales, comprender las leyes fiscales locales, preparar una gran cantidad de papeleo para garantizar el compliance, abrir cuentas bancarias locales, entre otras cosas.

Considera otras alternativas si quieres una solución de contratación internacional rápida y asequible.

Patrocinio de una visa de trabajador internacional

El patrocinio de visa es un proceso de trabajo con el gobierno para permitir que un extranjero trabaje y viva en ese país como no ciudadano.

Evalúan la idoneidad del candidato frente a las necesidades de la comunidad,  reclutan utilizando una solución EOR y luego comienza el proceso de solicitud.

¿Qué empresas deberían apoyar a los trabajadores internacionales?

El apoyo de Visa es la mejor opción si la empresa espera atraer trabajadores del exterior. considera esta opción si:

  • No se puede delegar el trabajo a distancia
  • Deseas atraer a un trabajador externo para trabajar en el sitio y evitar la diferencia horaria
  • Quieres contratar a un trabajador extranjero en busca de un intérprete
  • Quieres crear una cultura de empresa que sea diferente a la de un equipo cara a cara

Contratar a través de un Employer of record (EOR)

Un EOR es un tercero que contrata y paga a uno o más empleados para que brinden servicios a una empresa. EOR permite a las empresas trabajar legalmente con empleados en otro país sin abrir una oficina en ese país o región.

Los EOR establecen organizaciones locales en países de todo el mundo. Pueden contratar a cualquier persona, en cualquier lugar, sin tener que reubicar a su fuerza laboral.

Los EOR también cumplen con las leyes fiscales locales, las leyes laborales y los requisitos de nómina, por lo que puede concentrarse en reclutar y desarrollar a los mejores talentos en lugar de obsesionarse con las cuestiones de cumplimiento.

Una de las mayores ventajas de la subcontratación a través de EOR es que obtienes acceso a una gran cantidad de talento en casi cualquier país. Si tu objetivo es globalizarte, EOR es una opción segura y rápida.

¿Qué empresas deberían usar EOR?

Tercerizar la contratación internacional a un EOR tiene sentido para las empresas que quieren crecer en un mercado global o trabajar con diferentes colaboradores a nivel internacional. Considera asociarte con un EOR si:

  • No puedes permitirte (o no quieres) registrar entidades locales para contratar talento global
  • No tienes la experiencia para garantizar el compliance de los contratos y hacer una clara distinción entre freelancers y colaboradores en cualquier país en el que contrates
  • Te sientes cómodo trabajando con colaboradores remotos
  • Necesitas sumar nuevos miembros a tu equipo de manera urgente
  • Quieres tercerizar el onboarding y nómina global, además de la contratación
  • Te gustaría ofrecer a tus colaboradores un paquete sólido de beneficios y perks

Contratar freelancers en lugar de colaboradores extranjeros

La contratación de freelancers es otra forma accesible de contratación internacional, especialmente para empresas que tienen necesidades fluctuantes o impredecibles.

A diferencia de los colaboradores de tiempo completo, los freelancers trabajan en su propio horario, usan su propio equipo de trabajo y las empresas para las que trabajan son sus clientes, no sus empleadores.

Los freelancers están a cargo de sus propios impuestos y contribuciones y no reciben protecciones ni beneficios legales como si lo hacen los colaboradores que están en la nómina de una empresa.

¿Qué empresas deberían contratar freelancers?

Las empresas contratan freelancers porque generalmente son más rentables y ofrecen más flexibilidad que los colaboradores de tiempo completo. Considere esta opción si:

  • Necesitas trabajadores temporales o un proyecto
  • No tienes la norma para brindar los beneficios legales a los que tiene derecho un empleado directo, como seguridad social, seguro de salud o compensación.
  • No se puede capacitar a un empleado

 FAQs

¿Cuáles son algunos ejemplos de ventajas de la contratación internacional?

La contratación internacional puede proporcionar acceso a nuevos mercados, reducir costos laborales, fomentar la diversidad cultural y mejorar la calidad de los productos o servicios.

¿Existen desventajas en la contratación internacional?

Sí, algunas desventajas pueden incluir barreras del idioma y la cultura, diferencias legales y regulatorias, posibles conflictos laborales y mayores costos de coordinación.

¿Cuál es el impacto económico de la contratación internacional?

La contratación internacional puede impulsar el crecimiento económico al fomentar el comercio global, aumentar la competitividad y promover la transferencia de conocimientos y tecnología entre países.

¿Qué aspectos legales se deben considerar en la contratación internacional?

Es importante tener en cuenta las leyes laborales y de empleo, los acuerdos comerciales internacionales, los derechos de propiedad intelectual y las regulaciones aduaneras y de importación/exportación.

¿Cuál es el papel de la comunicación en la contratación internacional?

La comunicación efectiva es fundamental para superar las barreras culturales y lingüísticas, establecer relaciones sólidas con socios comerciales internacionales y evitar malentendidos que puedan afectar la colaboración.

¿Qué riesgos se asocian con la contratación internacional?

Algunos riesgos incluyen la inestabilidad política y económica en los países extranjeros, el incumplimiento de contratos, los cambios en las políticas comerciales y las fluctuaciones monetarias.

¿Cómo se pueden mitigar los riesgos de la contratación internacional?

Se pueden mitigar los riesgos mediante una adecuada investigación y due diligence de los socios comerciales, el uso de contratos sólidos, la diversificación de proveedores y la cobertura de riesgos cambiarios.

¿Cuál es el papel de la ética en la contratación internacional?

La ética juega un papel importante al garantizar prácticas comerciales justas, respetar los derechos humanos y laborales, y promover la responsabilidad social corporativa en los acuerdos de contratación internacionales.

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