Encontrar y retener trabajadores calificados y calificados es difícil en el mercado competitivo de hoy. Ofrecer salarios altos ya no es suficiente para atraer talento profesional. Los beneficios adicionales y las ventajas exclusivas significan que es más probable que se asegure de que sus empleados se comprometan a permanecer en su empresa o a atraer talento para nuevos proyectos.
Pero, ¿qué beneficios son más apreciados por los empleados? ¿Cómo puede ofrecer una gama de beneficios monetarios y no monetarios para incentivar a sus trabajadores?
Este artículo responde esas preguntas al brindarle los seis mejores beneficios que puede usar para asegurar nuevos talentos y recompensar a los empleados que ya tiene.
Opciones de trabajo flexibles
Las crecientes oportunidades para el trabajo remoto en los últimos años han dado lugar a que cada vez más empleados deseen trabajar de forma remota por elección. El trabajo remoto permite a los empleados más libertad y un mayor equilibrio entre su vida personal y profesional. Los estudios también han demostrado que aquellos que trabajan de forma remota son más productivos y menos estresados. Trabajar de forma remota también puede reducir ciertos costos de la empresa y los gastos del lugar de trabajo al requerir menos espacio de oficina en el lugar.
Ser capaz de ofrecer a sus empleados la opción de trabajo remoto a tiempo completo o un sistema híbrido en el que puedan pasar una determinada cantidad de días a la semana trabajando desde casa les demuestra que confía en sus resultados independientemente del lugar de trabajo. También demuestra que valora su necesidad de un entorno de trabajo más flexible y adaptable.
Si no puede ofrecer trabajo remoto de ningún tipo, considere una semana laboral más comprimida o un horario de trabajo no tradicional. Ambos son ahora ampliamente reconocidos por mejorar la eficiencia general.
Apoyo a la salud mental
El enfoque en la salud mental y emocional de los empleados se ha generalizado a medida que crece la conciencia sobre la salud mental en nuestras sociedades. Priorizar el bienestar físico, psíquico y emocional de tus trabajadores redundará en empleados más satisfechos y mejorará su motivación en el día a día.
Puede ofrecer muchas opciones diferentes de apoyo de salud mental a sus empleados, según sus necesidades y preferencias. Pueden ser membresías en gimnasios, clases de yoga o llevar a sus empleados a un retiro de bienestar. También puede incluir sesiones de terapia y asesoramiento en los beneficios del seguro de salud.
Otros pasos pequeños pero valiosos en esta área incluyen mejorar el ambiente de trabajo, ofrecer más tiempo de descanso y tener opciones de refrigerios y bebidas más saludables en la sala de descanso.
Asistencia Educativa
Estudiar mientras se trabaja suele ser estresante y requiere mucho tiempo. Al apoyar los esfuerzos educativos de sus empleados, muestra su voluntad de invertir en el crecimiento y desarrollo profesional de sus trabajadores. También le permite mejorar las habilidades de su fuerza laboral de manera efectiva.
La asistencia para la matrícula y los beneficios de préstamos estudiantiles pueden ayudar a sus empleados que están estudiando o capacitándose para mejorar sus habilidades. También puede ofrecer horas de trabajo más complacientes para que puedan programar mejor su tiempo de estudio.
Si no puede ofrecer asistencia para la matrícula, tal vez considere tener clases para capacitar y educar aún más a sus empleados. Esta es otra forma en que puede ayudar en el avance profesional de sus empleados.
Seguro de Salud Adicional
Según el país en el que se encuentre, es posible que el seguro médico del gobierno no cubra todos los aspectos de las necesidades de salud de un empleado. Muchos planes de cobertura de salud no incluyen servicios dentales o de la vista. Agregar estos beneficios médicos adicionales demuestra a sus empleados que usted se preocupa por su bienestar y salud a largo plazo.
Este beneficio puede ser especialmente atractivo para los empleados que son padres, ya que los niños tienden a tener más necesidades dentales y de la vista.
Incentivos
El tiempo libre pagado (PTO) es esencial para cualquier contrato. No solo es un derecho legal para los empleados, sino que también mejora la retención y la moral de los empleados. Un sistema PTO sólido es importante para establecer relaciones sólidas entre empleador y empleado, al tiempo que aumenta la dedicación a largo plazo de los empleados a la empresa.
Además del tiempo libre anual mínimo requerido, puede hacer que su oferta sea más atractiva al tener tiempo libre adicional como recompensa por cumplir con los plazos o ampliar el número de días de vacaciones anuales para aquellos con una permanencia más prolongada en la empresa.
Las generosas asignaciones de la política de licencia por enfermedad también brindan a los trabajadores el tiempo libre que necesitan para recuperarse de una enfermedad o lesión para ser más productivos.
Sistema de recompensas por recomendación
Las ventajas de ganar nuevos trabajadores de sus empleados actuales son muchas. Sus empleados actuales ya están familiarizados con los objetivos y la cultura de su empresa. Es más probable que recomienden a alguien que coincida sin problemas con el resto del equipo. También alienta a los empleados actuales a permanecer más tiempo en la empresa, ya que tendrán a alguien que también conocen en la misma fuerza laboral. Obtener referencias de los empleados también le ahorra tiempo y tarifas de contratación.
Incluso puede establecer un sistema de recompensas en el que los empleados reciban una compensación monetaria si una referencia conduce a una contratación exitosa. Otras opciones Mejore su fuerza laboral fácilmente con INS Global
Manejar las responsabilidades diarias de administrar a sus empleados puede ser un proceso largo y agotador. Esto se vuelve aún más complicado para las empresas con sucursales en el extranjero, ya que se deben considerar las diferencias culturales y las prácticas comerciales locales.
Quieres que tus empleados estén satisfechos y comprometidos con la empresa sin aumentar los gastos de la empresa ni dedicar demasiado tiempo a las tareas administrativas.
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