La creciente competencia internacional está obligando a las empresas a reconocer la importancia de ampliar su gama de estrategias de reclutamiento y selección global. Las empresas más exitosas están llenando sus equipos con los mejores talentos en el extranjero.
Sin embargo, hay distinciones esenciales entre el empleo local y la búsqueda de talento en el extranjero. Las empresas deben establecer un marco de contratación global detallado para poder expandirse y atraer a los empleados adecuados.
Este artículo analiza las estrategias de contratación internacional que una empresa global requiere para tener éxito en el mercado actual.
¿Por qué es importante tener una estrategia de contratación global?
Las empresas necesitan una estrategia de contratación internacional para seguir siendo competitivas en la búsqueda y selección de los empleados más cualificados. Esa estrategia requiere la adquisición de talento global, experiencia en las entrevistas con los candidatos y la agilización de la incorporación en todo el mundo.
Algunas de las mayores ventajas de una estrategia de contratación global son:
- Las empresas pueden mejorar la calidad de su potencial de contratación mediante una mejor armonía cultural y de competencias.
- Existe un mayor potencial de contratación de candidatos con experiencias y habilidades diversas.
- RRHH puede evitar muchos de los riesgos y peligros de los requisitos de incorporación internacional.
Estrategias de reclutamiento global para la contratación en el extranjero
Las siguientes estrategias son formas de mejorar la forma de buscar talento en el extranjero. Mediante una mezcla de pensamiento innovador y nuevas tecnologías de comunicación, encontrarás un grupo mucho mayor de candidatos potenciales.
Diversifica tu idea de talento global
La ubicación ha controlado normalmente la contratación de talento, siendo el empleo de talento diversificado ha sido poco común en el pasado. Sin embargo, los trabajadores remotos se han multiplicado por tres o cuatro en la mano de obra mundial desde la pandemia del COVID-19.
Muchas empresas que antes dudaban de esta evolución de la mano de obra están ahora impresionadas por su mayor acceso a las reservas de talento global. Las empresas de todo el mundo pueden ahora contratar a personas altamente cualificadas que están disponibles en diferentes zonas horarias.
Algunas empresas no acaban de aceptar las ventajas de los trabajadores a distancia. Sin embargo, tomarse ahora el tiempo necesario para adaptarlos a tus estructuras existentes significa ampliar instantáneamente la escala de tus búsquedas.
Realiza un amplio estudio de mercado
Antes de tomar una decisión que cuesta tiempo y dinero, las empresas deben proceder con cautela para reducir cualquier problema.
Si se contrata a nivel mundial, se sugiere realizar una amplia investigación sobre los mercados de los que se pretende obtener candidatos.
Además, hay que tener cuidado de no depender de experiencias anteriores en el mercado y aplicarlas en otros lugares. Cada mercado difiere en términos de actitudes culturales, estados de contratación, competidores, etc.
Al investigar la contratación en el extranjero, ten en cuenta lo siguiente:
- Reconoce las barreras culturales, como los canales de comunicación adecuados.
- Evalúa las ventajas laborales y las normas de compensación de tu competencia.
- Una investigación en profundidad ayuda a minimizar los posibles errores de contratación, como la contratación de empleados menos cualificados o la no valoración de los que tienes.
Diversifica tus métodos de contratación
Las tasas de éxito de los canales de contratación varían según el país. A la hora de buscar profesionales locales, las redes sociales son un método conveniente, ya que cuentan con un gran número de usuarios activos mensuales. Las empresas modernas pueden crear campañas de contratación con vídeos en las redes sociales para atraer a los candidatos más jóvenes.
Sin embargo, no hay que depender únicamente de las plataformas sociales más populares si se quiere contratar una mano de obra diversa. Algunas regiones pueden preferir medios offline que favorezcan las relaciones humanas.
La búsqueda de bolsas de trabajo locales y otros grupos de redes empresariales proporcionan una imagen completa del mercado de trabajo y de la reserva de talento local.
Valora y acepta las diferentes normas culturales
Ten en cuenta el idioma que utilizas cuando contratas a alguien de una región en la que el inglés no es la lengua materna. Evalúa las diferencias entre culturas y evita utilizar jerga o frases que sólo se encuentran en una parte del mundo.
Ciertas culturas podrían exigir un tono profesional, aunque otras pueden ser algo sencillas e informales. Incluso es posible que los candidatos no hablen cómodamente de sus logros debido a las normas culturales. Por ello, es fundamental tener en cuenta el lenguaje y el tono utilizados durante la entrevista.
Comunícate con claridad y se comprensivo con los candidatos. Concéntrate en el significado de la conversación en lugar del acento, la fluidez o la gramática. Al mismo tiempo, considera cómo se compenetraría este candidato con tus trabajadores de otras culturas.
Conoce las preferencias laborales y de remuneración locales
Aunque la comprobación de los antecedentes es habitual en todo el mundo, puede que no sea posible preguntar los detalles en todas partes.
En lugar de preguntar a un candidato por sus ingresos mensuales, habla de sus exigencias salariales para el puesto. Además, a efectos fiscales o salariales, es beneficioso estar familiarizado con las diferentes monedas de su mercado objetivo. La forma en que pueden interactuar con la tuya puede influir en las expectativas salariales, entre otras cosas.
La legislación laboral local puede afectar a la forma de buscar o al tipo de empleados que puedes contratar. Ser una empresa legal responsable es aún más importante en el extranjero cuando no se está familiarizado con el idioma o las normas del mercado.
Consejos rápidos para mejorar las estrategias de reclutamiento de personal a nivel mundial
Piensa en cómo motivar a los candidatos internacionales para que se unan a tu empresa. Considera la posibilidad de publicar ofertas de empleo en diferentes páginas de trabajo, medios sociales o incluso eventos online con una base de usuarios variada.
Estandariza tu estrategia de contratación. Optimiza tus esfuerzos globales mediante la coherencia. Mantén propuestas de marca coherentes en todas las regiones, a la vez que debes ser consciente de las necesidades específicas locales.
Garantiza el cumplimiento global cooperando con proveedores con estándares de privacidad reconocidos internacionalmente y leyes locales que protejan su información.
¿Cómo puede ayudar el Recruitment Process Outsourcing(RPO)?
El RPO es un sistema de contratación en el que las empresas externalizan todo el proceso de principio a fin a un socio profesional. Este socio proporcionará el software del sector y las estrategias de búsqueda para encontrar lo mejor del talento global a cambio de una tarifa.
Un proveedor de RPO conocerá las necesidades de la empresa y utilizará redes y recursos previamente desarrollados para proporcionar una lista de candidatos ampliada. Además, pueden ayudar en las fases de entrevista y de incorporación.
Esto puede incluso incluir la aportación de experiencia en términos de legislación laboral local cuando llegue el momento de formalizar los contratos de empleo.
El RPO proporciona una contratación y una incorporación de calidad profesional con un modelo de precios eficiente. Es particularmente útil porque libera a tus empleados actuales para que trabajen en otros proyectos mientras ahorran tiempo en las búsquedas.
Cómo INS Global puede mejorar tu estrategia de reclutamiento global
Introduce el talento extranjero en tu equipo para ampliar las habilidades de tu fuerza de trabajo, mientras que también te basas en la expansión global del negocio.
INS Global apoya a las organizaciones para que el proceso de reclutamiento sea efectivo y sencillo.
Nuestros expertos de RPO están disponibles para ayudar a seleccionar los candidatos adecuados para tu empresa que mejor se adapten a tu situación y necesidades específicas. A lo largo del proceso, nos aseguramos de que tu organización cumpla con la ley utilizando nuestros servicios de Employer Of Record (EOR). Del mismo modo, nuestros servicios internacionales de BPO de Recursos Humanos ofrecen una eficiente externalización del empleo en todo el mundo.
Las soluciones de INS Global te permiten contratar y expandirte rápidamente sin tener presencia física en tu mercado objetivo. También nos ocupamos de los recursos humanos por ti, desde el proceso de contratación hasta las funciones diarias de RRHH.
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