Internacionalización del talento: ¿Por qué hacerlo?

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junio 12, 2022

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Key Takeaways

Resumen

La expansión empresarial más allá de las fronteras es un proceso que muchas empresas pueden llevar a cabo según las necesidades que tenga y los objetivos en otros mercados para dar mayor cantidad de servicios fuera.

Una búsqueda de empleados fuera del país local puede ser una buena fuente de recursos y mayor productividad al contar con la competencia de talento con el producto nacional y en muchas ocasiones mayor apertura al exterior.

Además, con la Revolución Digital, esto se ha vuelto más fácil aún al contar con una mayor cantidad de recursos para la comunicación y el control de empleados mediante el trabajo en remoto que en los últimos años se ha generalizado.

Así, hay una serie de razones que permiten observar los beneficios y ventajas que conlleva la internacionalización de tu fuerza laboral:

 

1.      Una nueva forma de introducirse en los mercados internacionales.

 

Al contar con un empleado que es de ese país y tiene conocimientos sobre el mercado, tendrá un enfoque diferente al que tienen los empleados locales, y, de esta manera al contar con una cultura diferente otro tipo de perspectivas con las que enfrentarse a los retos que vayan surgiendo.

Esto permitirá a la empresa ir observando las nuevas oportunidades que van surgiendo en el día a día y también ayudarán a manejar de una mejor manera gracias a las nuevas situaciones que vayan surgiendo.

 

2.      Mayor diversidad dentro de la empresa.

 

Al incorporar al equipo de la empresa a empleados de cualquier parte del mundo, se puede ir enriqueciendo de las diferentes formas que se tienen en los diferentes países en los modos empresariales y de gestión de clientes.

Esto permite a la empresa contar con nuevos conocimientos e ideas que permitan a la empresa ampliar el alcance de la visión de las empresas.

 

3.      La flexibilidad aumenta la retención de empleados.

 

Tener unas políticas flexibles para empleados que están trabajando de manera remota pueden ayudar a mejorar tanto la satisfacción dentro del puesto como la productividad de estos en las diversas tareas.

Al ser necesaria una distancia, diversas políticas empresariales pueden aumentar la retención de los empleados al conseguir beneficios que permitan una mayor conciliación laboral, más aún cuando el trabajo es en remoto.

 

4.      Políticas verdes.

 

El trabajo en remoto supone que no sea necesario el desplazamiento de ningún trabajador a ninguna oficina o lugar de trabajo, lo que va a permitir más allá de la satisfacción por la conciliación que supone, un ahorro de combustible debido a no tener que ir hasta la oficina.

Así, es una de las consecuencias indirectas que da el trabajo fuera de oficina, que ayuda en la lucha contra el calentamiento global y en las políticas de transición energética, mientras que el consumo de energía disminuirá.

 

5.      Las ventajas competitivas frente a otras empresas.

 

La contratación en remoto y de manera internacional puede suponer en algunos casos unos beneficios con los que otras empresas no cuentan que sean la diferencia y permita una mayor expansión de la actividad empresarial.

Por ejemplo, los menores costes de contratación que suponen, al no tener que gastar en la puesta en práctica de una oficina por el trabajo en remoto en el país, o la amplitud de horario que supone la contratación de alguien en otro país permite una mayor disposición a los clientes.

También surgen numerosas ventajas del lado de los clientes, al contar con mayor número de solicitudes por la amplia oferta de servicios en los diferentes países en los que se operan.

El mayor pool de candidatos que supone tener un nuevo mercado laboral permitirá a la empresa tener también ventajas sobre sus competidores por la mejora de los conocimientos de empleados.

 

En qué puede ayudarte una Consultora de Recursos Humanos

 

La expansión a otros países es un proceso difícil y que en muchas ocasiones puede resultar en mayores problemas que ventajas, por lo que contar con un proveedor de calidad y confianza que ayude a tu empresa a llevar a cabo sus servicios sin problemas debe ser una prioridad.

Así, una Consultora de Recursos Humanos puede ser la mejor opción que aparezca al dar servicios en cualquier país y que te ayude en todo el camino de la expansión a otros mercados.

INS Global es una Consultora de Recursos Humanos que lleva operando desde 2006 y ha ayudado a más de 600 empresas de manera global. Entre sus servicios se encuentran la gestión de nóminas, el Reclutamiento y Selección de Personal, el Employer of Record (para la expansión empresarial hacia otros países) y la gestión de Talento Humano. Contáctanos y recibirás respuesta en menos de 48 horas.

 

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