El mundo se ha vuelto cada vez más sin fronteras y altamente conectado en términos de movilidad empresarial. Las empresas están empezando a expandirse más allá del mercado de su país de origen y a establecer nuevas operaciones para aprovechar las oportunidades en el extranjero. Esta nueva movilidad global incluye la investigación y el desarrollo de la publicidad, y la ampliación de su alcance a los clientes a nivel mundial.
En consecuencia, las empresas deben reconsiderar su estrategia empresarial y la forma de supervisar a su personal internacional para prosperar en esta nueva era de la globalización. Este artículo trata de la movilidad global de los empleados, de sus ventajas y de cómo tu organización puede aplicarla eficazmente.
¿Qué es una estrategia de movilidad global?
Una estrategia de movilidad global es el marco único de una empresa para convertir sin esfuerzo a su plantilla en una que viaja o vive en el extranjero.
Esta estrategia proporciona asistencia detallada y un marco para el movimiento transfronterizo de los trabajadores. Una sólida estrategia de movilidad global se conecta entonces poderosamente con tu plan de negocio, tu visión y tus actitudes en el lugar de trabajo.
Por lo tanto, para establecer una estrategia de movilidad global rentable, debes garantizar que:
- El procedimiento de planificación implica a todos los directivos y especialistas en movilidad global relevantes.
- Se examinan a fondo los factores clave.
- Los flujos de trabajo estén ampliamente documentados.
El aspecto más difícil es que las estrategias de movilidad global nunca son iguales. Esto significa que el diseño depende totalmente de la cultura y la visión del lugar de trabajo de su empresa.
Al final, desarrollar una estrategia de movilidad global completa con ventajas prácticas requiere tiempo. Una estrategia de movilidad global bien pensada es la piedra angular del progreso internacional.
¿Qué significa hoy en día la movilidad global de los empleados?
La movilidad global de los empleados significa adoptar nuevos mecanismos que permitan a los profesionales trasladarse de un destino a otro de forma eficiente. Normalmente tiene que ver con las dificultades estratégicas y logísticas de la transferencia, la tecnología, la legislación y el cumplimiento de los impuestos. Además, puede significar la asistencia en cuestiones familiares y de personas a cargo mientras se establece a los trabajadores para garantizar su estabilidad.
Estos programas de movilidad global también pueden adoptar una forma más estratégica, ayudando a la gestión y el desarrollo del talento a través de la estrategia de personal. Los ejecutivos de RR.HH. suelen estar a cargo de los proyectos de movilidad, ya que pueden proporcionar una gestión y una toma de decisiones de alto nivel.
Los programas de movilidad del talento son esenciales para las empresas que quieren que sus empresas y empleados internacionales emergentes tengan éxito en el escenario global.
Movilidad global: Ventajas para tu empresa
Fomentar la flexibilidad
Las últimas tecnologías permiten a las empresas alcanzar el éxito a través del trabajo virtual. Un trabajo a distancia permitirá a los empleados alcanzar mayores niveles de creatividad y rendimiento.
La movilidad global permite a los departamentos adoptar el cambio con un sistema de trabajo futuro más eficiente. La movilidad internacional es fundamental para permitir la flexibilidad y el alto compromiso de los empleados que buscan nuevas oportunidades.
En consecuencia, estos valores deben integrarse en la próxima estrategia de trabajo de su empresa. Esto se puede hacer entonces calentando a los empleados a la idea del empleo remoto e híbrido.
Ser eficiente en cuanto a costes
Tener la capacidad de contratar o gestionar de forma global significa poder beneficiarse de los mercados laborales con una gama de responsabilidades del empleador. Así, al ampliar el área de contratación, puede ahorrar costes en nuevos mercados.
El personal de países ajenos al suyo puede requerir menos responsabilidades patronales, lo que le permite ahorrar dinero sin dejar de ofrecer contratos competitivos.
Apoya la inclusión y la unidad entre los miembros del equipo
Según un estudio de Deloitte de 2021, la diversidad y la movilidad global son consideraciones importantes para las nuevas generaciones de trabajadores.
En 2025, los millennials constituirán el 75% de la fuerza laboral. Actualmente, el 59% de los millennials dicen que quieren vivir y trabajar en el extranjero para explorar nuevas normas culturales.
Aunque las mujeres representan más del 40% de la mano de obra mundial, apenas 1 de cada 5 empleados internacionales es una mujer.
Cuando las empresas incorporan la movilidad global a sus programas de diversidad, los empleados tienen un mayor sentido de pertenencia, lo que mejora la experiencia del empleado.
Al adoptar la movilidad, los líderes son vistos como más eficaces, creativos y motivados. Como resultado, el personal que siente que pertenece también beneficiará a la organización a largo plazo mediante la mejora del compromiso de los empleados.
Encontrar y gestionar el mejor personal a escala global
Con una fuerza de trabajo capaz de operar en cualquier parte del mundo, tu personal siempre estará justo donde debe estar. Puedes recurrir a una mayor reserva de talento o transferir personal para satisfacer las necesidades.
De este modo, podrás llevar a cabo proyectos con total libertad, con equipos flexibles que se sientan cómodos trabajando en todo el mundo. Al combinar la movilidad global con los servicios globales de RR.HH., evitarás las molestias que supone la creación de nuevos sistemas en el extranjero y, en cambio, incorporarás a todos tus trabajadores a un único sistema global.
Capacitar y mejorar a los profesionales actuales
Las empresas de todo el mundo se comprometen a luchar por una mano de obra más cualificada. El compromiso de los empleados es una prioridad para los propietarios de empresas que desean asegurar su éxito en el futuro. La oportunidad de mejorar y hacer progresar constantemente a los empleados actuales y cualificados es el núcleo de la retención.
Especialmente cuando se busca atraer a los mejores talentos del futuro, permitirles la libertad de explorar el mundo puede ser clave. Tu personal crecerá y se desarrollará a través de la experiencia, aportando nuevos conocimientos a sus servicios.
Los empleados con posibilidades de progresar y de recibir tutoría son más propensos a permanecer en su empresa. Por lo tanto, se deben implementar estrategias que promuevan la formación de habilidades y la tutoría para que la fuerza de trabajo prospere.
Cómo INS Global guía a tu organización con servicios de movilidad global
La movilidad global es mucho más que saber dónde quiere reubicar a tus empleados. Tanto si se trata de reestructurar un enfoque como de reconstruir la forma de trabajar globalmente, siempre puede beneficiarse de la asistencia de expertos.
Las opciones de movilidad son fundamentales para atraer, reforzar y conservar el talento. Sin embargo, es vital gestionar cuidadosamente las diferentes expectativas y objetivos para encontrar la mejor estrategia de compromiso de los empleados.
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