Impacts des IDE sur l’économie chinoise

Cette question est souvent posée par les investisseurs, représentants du gouvernement ou de simples citoyens: quels sont les impacts, si possibles positifs, des investissements directs à l’étranger depuis l’ouverture de l’économie chinoise pour les investisseurs étrangers en 1979? Dans cet article, vous pouvez avoir un aperçu de ce que sont les 3 principales raisons de cet engouement européen  pour la Chine.

1) Les effets domestiques

• Une source plus importante de capitaux

Depuis le début des années 1980, les flux d’IDE européens ont apporté une énorme contribution à la formation du capital national. Ainsi, le ratio d’IDE rapporté au PIB a augmenté de 0,31 pour cent en 1983, à 1 pour cent en 1991, 6,22 pour cent en 1994, et s’est stabilisé autour de 5 pour cent dans la seconde moitié des années 2000. Cela a également eu un impact sur les entrées d’IDE qui sont passées à 15,1 pour cent de l’investissement intérieur brut en 1994 et sont restés autour de 13 pour cent de 1998 à 2004.

• Les IDE ont créé des emplois

Comme dans le cas des autres pays en développement, où les capitaux sont relativement rares, mais le travail est abondant, la création d’emplois – directement ou indirectement – a été l’un des impacts les plus importants de l’IDE sur l’économie chinoise. Tant l’emploi total et l’emploi urbain dans les entreprises d’IDE en Chine ont augmenté de manière significative. Alors que les entreprises étrangères employaient 4,80 millions et 1,65 millions de travailleurs en 1991, soit 0,74 pour cent de l’emploi total de la Chine et de 0,97 pour cent de l’emploi urbain en Chine cette année, ils ont employé quatre fois plus en 1998 (18,39 millions et 5,87 millions de travailleurs, respectivement) soit 2,63 pour cent de l’emploi total de la Chine et  2,84 pour cent de l’emploi urbain en Chine. Cela signifie que la plupart des possibilités d’emploi créées par les IDE sont situées dans les industries rurales (entreprises communales et villageoises).

• L’IDE a augmenté la productivité des facteurs et le transfert de technologies

En investissant à l’étranger, certaines sociétés européennes ont transféré certains actifs incorporels spécifiques ou des procédés organisationnels tels que technologie l’information, gestion, marketing et compétences entrepreneuriales,  systèmes organisationnels et l’accès aux marchés intermédiaires ou finaux des marchandises. Il est évident que les compétences technologiques et managériales ont été transférées à la Chine par les entreprises d’IDE européens, tels que le distributeur généraliste Carrefour. Grâce à son entrée sur le marché de la distribution généraliste chinoise, un système plus efficace d’organisation a été mis en place, les pertes de temps et des ressources ont été progressivement réduites, augmentant ainsi la productivité du travail, car avec moins d’employés que par le passé, le distributeur français a atteint le même résultat.

2) Les effets positifs sur le commerce international de la Chine

Depuis 1980, le commerce extérieur de la Chine a enregistré une croissance impressionnante. Entre 1980 et 1998, sa part dans le commerce mondial a triplé, passant de moins de 1 pour cent à plus de 3 pour cent. L’ouverture de l’économie chinoise, mesurée par le ratio du commerce extérieur sur le PIB est passée de 12 pour cent à plus de 40 pour cent de nos jours. Par conséquent, on peut affirmer que: les flux d’IDE européens ont été au cœur de l’expansion du commerce extérieur chinois. En outre, il a été un facteur déterminant dans l’implication de la Chine dans la segmentation internationale des processus de production connu sous le nom de «mondialisation», car elle a permis à la Chine de se spécialiser dès le début des années 2000 sur des produits de haute gamme et en hautes technologies (téléphone mobile, jeux vidéo), les produits électroniques et de produits informatiques.

En dépit d’une augmentation des flux d’IDE européens en Chine, il y a de la marge pour enlever certains autres obstacles institutionnels. Le marché chinois des marchés publics a restreint l’accès des entreprises étrangères. Une récente étude de la Chambre de commerce européenne en Chine révèle les problèmes concernant le manque de transparence, la mise en œuvre injuste d’offres de marchés publics, et les procédures d’appel insatisfaisantes. Les entreprises étrangères font face à un certain nombre de barrières commerciales en Chine. Ce dernier utilise de plus en plus de normes nationales spécifiques que les concurrents étrangers trouvent difficile à contourner. Les autres questions qui concernent les affaires internationales en Chine sont le manque d’information pour les étrangers, les subventions et les questions de financement, de la transparence et de réglementation. En conséquence, 42% des entreprises de l’UE s’attendent à un environnement réglementaire pour les entreprises étrangères qui va  dégrader au cours des 2 prochaines années.

Un article intéressant sur les étapes successives des IDE européens en Chine depuis 1979 : “Les IDE européens en Chine depuis 1979”.

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Wei Hsu

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