非政府組織（NGO）で働くことは、収益性の高い民間部門とは多くの点で異なります。非営利事業は新たな課題に遭遇し、特定のスキルセットや従業員プロファイルを必要とするため、既存の人材候補は限られているように見えます。
そのため、NGOの人材採用は重要な使命を果たすための重要な要素であると考えるべきです。この記事では、海外で働くNGO職員の採用について論じ、採用コストを削減しながら外国人人材を採用する方法を提示しています。
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NGOとは何ですか？
非政府組織（NGO）は、政治的または社会的な目的を推進するために個人によって運営される非営利団体です。その活動は、地域的、全国的、または世界的な規模で行われ、組織によって異なります。
NGOは、政府筋からの資金も含め、NGOの地位を維持しなが ら資金提供を受けることが多い。しかし、政府が意思決定に参加したり、その活動を管理したりすることはできません。
非政府組織（NGO）は何をしていますか？
NGOが管理する組織は多岐にわたります。世界銀行は、NGOを運営とアドボカシーの2種類に分かれています。
アドボカシーNGOは特定の関心事を推進し、活動NGOは開発イニシアティブに取り組んでいます。より著名なNGOは、一般的にこの2つの活動を組み合わせています。
これらのNGOは通常、世界的な健康教育、環境保護活動、緊急救援、女性と子供の権利、およびその他の関連する活動に関与していいます。
最も有名なNGOには、以下のようなものがあります：
・オックスファム
・赤十字
・グリーンピース
・世界自然保護基金
・アムネスティ・インターナショナル
・カトリック救援サービス
・国境なき医師団
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その他のタイプのNGO
その専門的な活動に応じて、NGOをさらに活動分野に細分化することができます。これらは、最も一般的なNGOの形態です：
1. INGO - インターナショナルNGO
裕福な経済圏で資金を生み出し、中低所得国に資源を提供しているこれらの慈善NPOは「国際的」な存在です。
2. ENGO - 環境NGO
このモデルには、気候変動などの問題に取り組む環境団体も含まれています。ENGOとのパートナーシップは、今や世界中の企業にとって常識となっています。民間部門の企業は、企業のグリーン政策を推進するために、しばしばENGOと提携しています。
3. BINGO - ビジネスと産業 NGO
このカテゴリの非政府組織は、一般的に世界的な規模で、親ビジネスと見なされています。通常、企業の倫理と責任に関する取り組みを推進し、世界気候連合（Global Climate Coalition）のような組織も含まれています。
4. GONGO - 政府系NGO
GONGOの名称は、主に政府主導の団体に与えられます。国際自然保護連合（IUCN）は政府が運営するNGOである。
政府がGONGOを創設し、資金を提供しているにもかかわらず、ほとんどの世界的な活動家グループは、その人間的使命からNGOと見なしています。
NGO職員をグローバルに雇用する方法
NGOはすでに世界中に存在します。しかし、NGOの資格規定は国によって異なります。
グローバル雇用では、現地の労働法の複数のバージョンを理解する必要があります。海外で活動する場合、現地の企業が新入社員に何を提供するかを知っておく価値があります。
例えば、NGOの資格に関する法的事項は国によって対応が異なります。多くの地域では、NGOが適切なスタッフを雇用する能力を妨げたり、制限したりする可能性があります。海外に従事する職員に適切な手当を行わないと、深刻な法的問 題に発展する可能性があります。
幸いなことに、NGOが海外で職員を採用する場合、費用や複雑 さを抑える他の方法があります。
1. グローバルPEO/雇用主(EOR)
雇用主と被雇用者の関係を第三者に委ねることは、PEOまたはEORソリューションを利用することと言われています。国際的な採用の場面では、こうした共同雇用を適用するのが一般的です。これは特に、企業が単独では合法的に海外で従業員を雇用できない場合に当てはまります。
PEOは、国際的な採用、ビザのスポンサーや申請、給与支払い、税金といった事柄に責任を持ちます。
労働者の法的雇用主として活動する場合、雇用サービス提供者はNGOに代わって活動します。
EORまたは国際PEOサービスのいずれを通 じても、これらのプロバイダーは、海外雇用の際、採用プロセスが現地の 規制をすべて満たしていることを保証します。
2. 独立請負業者
組織は、効率的に個人を雇用する現実的な方法として、NGO職員を雇用する際に請負業者の利用を検討することがあります。請負業者を利用する企業は、休暇や年金を含む従業員特典を提供する必要がなくなります。
しかし、特にNGOとの関係においては、雇用主は雇用区分の問題など、関連するすべての懸念事項を知っておく必要があります。
請負業者を雇用しながら従業員として扱う場合、分類ミスが起こります。例えば、請負業者に独自の給与計算や従業員福利厚生を提供するなど、企業が意図的に行う場合もあれば、そうでない場合もあります。
NGOは、請負業者を誤って雇用することは、高額のコストや罰則を招く可能性があるため、避けるよう最大限の努力をする必要があります。
雇用規制は政府によって異なりますが、考慮すべき一般的な 規則があります。
3. 海外子会社
海外に法人や子会社を設立することで、NGOは新たな国際市場 に参入することができるようになります。しかし、この戦略は、資源が限られている小規模企業にとっては、手ごろな価格ではないかもしれません。また、発展途上の地域内での変化や変更に大きく左右されやすい。
海外に子会社を設立することは、時間的な観点から現実的でないかも しれません。さらに、このプロセスには、負担の大きい規制の遵守と知識が必要となります。
NGOとして雇用する際、INSのグローバルな専門知識を得る
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