Trabalhar para uma organização não governamental (ONG) difere de várias maneiras do setor privado lucrativo. As empresas sem fins lucrativos enfrentam novos desafios e requerem conjuntos de habilidades específicas e perfis de funcionários, o que torna os grupos de talentos existentes parecem limitados.
Portanto, o recrutamento para ONGs deve ser visto como um componente vital para cumprir missões importantes. Este artigo analisa a contratação de trabalhadores de ONGs no exterior e sugere maneiras de contratar talentos estrangeiros enquanto reduz os custos de recrutamento.
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O que é uma ONG?
Uma Organização Não Governamental (ONG) é um grupo sem fins lucrativos administrado por indivíduos com o objetivo de promover objetivos políticos ou sociais. Seu trabalho é conduzido localmente, nacionalmente ou globalmente, dependendo da organização.
As ONGs aceitam frequentemente financiamento enquanto mantêm seu status de ONG, incluindo de fontes governamentais. No entanto, os governos não podem participar das decisões ou controlar suas atividades.
O que as Organizações Não Governamentais (ONGs) fazem?
As ONGs gerenciam uma ampla gama de organizações. O Banco Mundial descreve dois tipos diferentes de ONGs: operacionais e de defesa.
As ONGs de defesa promovem preocupações específicas, enquanto as ONGs operacionais trabalham em iniciativas de desenvolvimento. ONGs mais proeminentes geralmente combinam essas duas atividades.
Elas geralmente estão envolvidas em educação global em saúde, ativismo ambiental, ajuda humanitária, direitos das mulheres e das crianças, e outras atividades relevantes.
Algumas das ONGs mais reconhecidas são:
- Oxfam
- Cruz Vermelha
- Greenpeace
- Fundo Mundial para a Natureza (WWF)
- Anistia Internacional
- Serviços Católicos de Ajuda
- Médicos Sem Fronteiras
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Outros tipos de ONGs
Dependendo de suas atividades especializadas, é possível subdividir ainda mais as ONGs em suas áreas de atuação. Estas são algumas das formas mais comuns de ONG:
1. ONGI – ONG Internacional
Essas organizações sem fins lucrativos de caridade são consideradas “internacionais” quando geram recursos em economias ricas para fornecer recursos em países de baixa a média renda.
2. ENGO – ONG Ambiental
Esse modelo inclui organizações ambientais que trabalham em questões como mudanças climáticas. Parcerias com organizações ambientais não governamentais (ENGOs) agora são comuns para empresas em todo o mundo. Empresas do setor privado frequentemente se associam a ENGOs para promover políticas verdes corporativas.
3. BINGO – ONG Empresarial e da Indústria
Essa categoria de grupo não governamental é considerada pró-negócios, geralmente em escala global. Eles normalmente promovem ética empresarial e esforços de responsabilidade e incluem organizações como a Global Climate Coalition.
4. GONGO – ONG operada pelo governo
O termo “GONGO” é atribuído às organizações principalmente por iniciativas governamentais. A União Internacional para a Conservação da Natureza (IUCN) é uma ONG operada pelo governo.
Embora os governos criem e financiem os GONGOs, a maioria dos grupos ativistas globais ainda os vê como ONGs devido às suas missões humanitárias.
Formas de Contratar Funcionários de ONGs Globalmente
Já existem ONGs sediadas ao redor do mundo todo. No entanto, as regras de qualificação para as ONGs variam entre os países.
O emprego global requer o entendimento de várias versões das leis trabalhistas locais. Ao operar no exterior, vale a pena saber o que as empresas locais oferecem aos novos prestadores de serviços.
Por exemplo, questões legais relacionadas ao status de uma ONG funcionam de maneira diferente dependendo do país. Em muitas regiões, isso pode dificultar ou restringir a capacidade de uma ONG contratar funcionários adequados. A falha em fornecer adequadamente para funcionários engajados no exterior pode levar a sérios problemas legais.
Felizmente, existem outras formas de uma ONG recrutar no exterior que limitam os custos e as complexidades envolvidas.
1. PEO Global/Employer of Record (EOR)
Delegar o relacionamento empregador-empregado para uma terceira parte é chamado de uso de uma Organização Profissional de Empregadores (PEO) ou uma solução de EOR (Employer of Record). É comum aplicar esse tipo de coemprego em situações de recrutamento internacional. Isso é especialmente verdadeiro quando uma empresa não pode legalmente contratar um funcionário no exterior por conta própria.
Uma empresa de PEO assumirá a responsabilidade por questões como recrutamento internacional, patrocínio e solicitação de vistos, folha de pagamento e impostos.
Ao atuar como o empregador legal do trabalhador, o provedor de serviços de emprego atua em nome da ONG.
Seja por meio de um Employer of Record ou de serviços internacionais de PEO, esses provedores garantem que o processo de recrutamento esteja de acordo com todas as regulamentações locais ao contratar no exterior.
2. Prestadores de Serviços Autônomos
As organizações podem considerar o uso de prestadores de serviços ao contratar funcionários para ONGs como uma abordagem prática para contratar indivíduos de forma eficiente. Empresas que utilizam prestadores de serviços evitam ter que oferecer benefícios aos funcionários, como férias e previdência.
No entanto, especialmente no que diz respeito às ONGs, os empregadores devem conhecer todas as preocupações relevantes, como problemas de classificação de emprego.
A classificação incorreta ocorre quando se contrata prestadores de serviços, mas os trata como empregados. As empresas podem fazer isso de propósito ou não, por exemplo, oferecendo folha de pagamento e benefícios exclusivos ao prestador de serviços.
Uma ONG deve fazer todos os esforços para evitar a contratação incorreta de um prestador de serviços, pois isso pode resultar em altos custos e penalidades.
As regulamentações trabalhistas diferem entre os governos, mas existem regras gerais a serem consideradas.
3. Subsidiária no Exterior
Uma entidade legal ou subsidiária no exterior permite que as ONGs entrem em novos mercados internacionais. No entanto, essa estratégia pode não ser viável para pequenas empresas com recursos limitados. Além disso, está sujeita a mudanças ou alterações em regiões em desenvolvimento.
Estabelecer uma subsidiária no exterior pode não ser prático em termos de tempo. Além disso, esse processo exige conformidade com regulamentações complexas e conhecimento delas.
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