As empresas precisam saber como navegar no mercado global para competir no mundo dos negócios moderno. Participar do mercado global permite que as organizações estimulem o crescimento econômico e aproveitem as oportunidades em várias regiões.
Mesmo que as estratégias de expansão internacional ofereçam novos clientes em muitos lugares, ao mesmo tempo em que se beneficiam de um pool mais amplo de talentos na contratação, isso não ocorre sem dificuldades. Neste artigo, abordaremos os pontos-chave a serem considerados ao entender como navegar em novas oportunidades globais.
Por que Mais Empresas do que Nunca estão Entrando no Mercado Global?
Quando uma empresa opta por expandir globalmente, pretende comercializar bens e serviços sem se preocupar com fronteiras internacionais.
No entanto, uma empresa no mercado global pode se concentrar na administração de cadeias de suprimentos globais, logística, parcerias de serviços e outras funções diárias.
Graças à tecnologia moderna, uma empresa pode comercializar ou operar globalmente sem sair do seu país de origem. Mesmo assim, para obter sucesso a longo prazo, é essencial ter presença nos mercados nos quais a empresa deseja prosperar.
Você pode reconhecer uma organização envolvida internacionalmente pelos seguintes sinais:
- A sede de uma empresa está localizada em seu país de origem.
- A sede da empresa pode supervisionar filiais distintas em mercados estrangeiros.
- Os produtos podem ser fabricados em uma região geográfica diferente do país de origem.
- Os produtos acabados podem ser exportados e vendidos em todo o mundo, em várias regiões ou países.
3 Dicas Essenciais para Empresas Internacionais que Competem no Mercado Global
Ao planejar uma expansão internacional, é importante lembrar o seguinte:
Realize uma pesquisa de mercado abrangente
Garanta que sua empresa se prepare adequadamente antes de prosseguir com uma expansão global. Aqui estão alguns pontos a serem considerados:
- Realize inspeções internas e externas para avaliar se as estruturas e procedimentos da empresa estão prontos para se expandir para um mercado diferente.
- Examine a infraestrutura do mercado-alvo e a disponibilidade da cadeia de suprimentos.
- Explore possíveis parceiros fornecedores na região de destino.
- Crie um plano global de branding e marketing que leve em consideração as diferenças locais por meio da coleta de dados e grupos de foco.
Considere um Especialista Local
Fazer parceria com uma empresa local ou um especialista é uma ótima maneira de aproveitar as redes e recursos de longo prazo ao entrar em um novo mercado. Uma maneira de fazer isso sem formar uma Joint-Venture é cooperar com uma PEO global.
Muitos países permitem ou até sugerem que empresas estrangeiras criem pessoas jurídicas que compartilhem clientes e responsabilidades existentes com empresários locais por meio de parcerias.
Além disso, profissionais especializados podem aliviar uma empresa da gestão de operações complexas de RH no exterior. Contratar talentos locais ou transferir seus funcionários atuais por meio de uma Organização Profissional de Empregadores (EOR) global torna a estrutura da sua empresa mais eficaz.
Essas opções fornecem uma estrutura funcional para seus funcionários em seus maiores mercados-alvo, juntamente com suporte de RH e recursos locais. Como resultado, você pode operar no exterior em até 48 horas, sem afetar negativamente a sua cadeia de comando.
Com o suporte adequado, é possível garantir a conformidade com a folha de pagamento global e os contratos de trabalho, deixando isso a cargo de profissionais experientes em seu país-alvo.
Delegue as Responsabilidades Técnicas e Administrativas Mais Complexas
O uso de uma solução de emprego PEO global pode reduzir os custos de expansão de uma empresa, minimizando as responsabilidades de RH relacionadas à expansão.
Isso ocorre porque um parceiro PEO global assume uma ampla gama de tarefas de mercado internacional em seu nome, como:
- Garantir os serviços de folha de pagamento e impostos para funcionários globais e remotos.
- Gerenciar pacotes de benefícios para funcionários culturalmente relevantes e específicos para os países que você está mirando.
- Auxiliar com patrocínio e solicitações de visto.
- Recrutar e integrar talentos internacionais.
Os 4 Maiores Benefícios do Mercado Global Para Verdadeiros Inovadores
O mercado global oferece às empresas possibilidades e vantagens infinitas para o sucesso a longo prazo.
Estabilidade econômica em tempos de incerteza
A economia do país de origem de uma empresa tem grande influência sobre o seu sucesso a longo prazo. Se houver uma recessão econômica, a empresa pode sofrer, uma vez que está tão ligada a um único mercado.
Uma organização global pode desfrutar de um nível muito maior de segurança econômica, não dependendo de um único mercado. Isso permite que as organizações espalhem os riscos e se beneficiem de oportunidades econômicas, mesmo durante desacelerações em um mercado.
Diversidade e Enriquecimento da Força de Trabalho
Uma grande vantagem de ser uma empresa internacional é a capacidade de oferecer uma força de trabalho mais diversificada. Uma empresa pode contratar funcionários globalmente, incluindo trabalhadores remotos.
Isso é perfeito para PMEs que desejam expandir a forma como sua equipe opera, mesmo sem uma extensa rede de talentos.
Expansão da Participação de Mercado
A globalização permite expandir sua empresa além do mercado interno limitado e obter fornecedores, consumidores e funcionários globais.
Essa é uma abordagem eficiente para acessar mais consumidores e aumentar a receita.
Além disso, as empresas globais podem se concentrar em reduzir despesas e aumentar opções lucrativas ao operar em fronteiras internacionais.
Quando a base de clientes e a imagem da marca se expandem, as empresas podem se manter competitivas com corporações maiores, proporcionando resultados impressionantes.
Uma abordagem lucrativa para a obtenção de recursos críticos
Uma empresa global normalmente encontra os recursos necessários com menos tempo e esforço. O crescimento empresarial no mercado global é uma excelente maneira de proteger recursos organizacionais críticos e cadeias de suprimentos.
Os especialistas sugerem que expandir seu negócio globalmente significa acesso a recursos-chave, incluindo:
- Uma força de trabalho qualificada
- Pacotes de benefícios mais econômicos
- Aquisição de matéria-prima
- Produção e fabricação mais baratas
Qual é a Melhor Forma de Iniciar sua Expansão Global?
As organizações devem considerar investir no mercado internacional por meio de novos sistemas e ferramentas. Como resultado, um componente essencial de uma estratégia global é ser flexível ao mesmo tempo em que se mantém a integridade da marca.
Portanto, as empresas devem se preparar para desenvolver estruturas flexíveis para aplicar com sucesso seu plano nas regiões que pretendem entrar.
Existem diversas maneiras disponíveis para melhorar a visibilidade local em uma nova região. Essas opções podem variar desde o estabelecimento de novos tipos de estruturas organizacionais até a colaboração com parceiros de RH, como um provedor de serviços PEO ou EOR.
Nesses casos, um provedor EOR ou PEO internacional cuida de tarefas legais e administrativas complexas em seu nome. Isso, por fim, permite que você siga sua estratégia de expansão global enquanto corre menos riscos de cometer erros de conformidade.
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