3 Maneiras Empolgantes como Empresas Japonesas estão Mudando

As 3 Maiores Mudanças na Forma como as Empresas Japonesas estão Expandindo

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maio 9, 2023

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Key Takeaways

  1. China is less and less regarded as the only option for Japanese manufacturing needs
  2. Vietnam, India, Bangladesh, Laos, and Pakistan are all being targeted as potential replacements
  3. Companies should find new ways to adapt to these circumstances and take advantage
Summary
2023 será um ano interessante em que provavelmente veremos grandes mudanças na forma e nos locais de expansão dos negócios globais. De acordo com um relatório de 2022 da Organização de Comércio Exterior do Japão (JETRO), as empresas japonesas estão demonstrando uma mudança significativa em suas estratégias de expansão global. Aqui, exploraremos algumas das maneiras pelas quais as empresas japonesas estão mudando a forma como crescem e veremos os novos países-alvo que as empresas japonesas estão escolhendo como alvos de expansão.

O que está Mudando em Termos de Estratégias de Expansão Japonesas?

De acordo com o relatório de 2022 da JETRO sobre o desempenho empresarial das empresas japonesas, houve uma mudança significativa nos mercados-alvo para expansão no exterior. Essa mudança ocorreu principalmente devido a uma mudança de atitude em relação à China como um centro potencial de fabricação. Em parte, devido aos efeitos contínuos de longo prazo da pandemia, a China está sendo cada vez menos considerada como a única opção para as necessidades de manufatura. Em vez disso, as empresas japonesas estão buscando oportunidades de expansão em uma variedade maior de países, principalmente na região do Sudeste Asiático. Os países que mais se beneficiaram dessa mudança foram, portanto, Vietnã e Índia, com Bangladesh, Laos e Paquistão também se tornando opções cada vez mais populares. Em geral, os lucros das empresas japonesas que atuam na China diminuíram. Os atrasos na cadeia de suprimentos causados por restrições da pandemia afetaram negativamente a capacidade de muitas empresas de entregar produtos. No entanto, ao direcionar seu olhar além da China, mas ainda permanecendo dentro das regiões da Ásia-Pacífico, as empresas japonesas podem manter suas cadeias de suprimentos razoavelmente curtas, ao mesmo tempo em que se beneficiam de um equilíbrio em mudança em termos de custos trabalhistas e facilidade de fazer negócios.

As 3 Maiores Mudanças que Estamos Observando e Por Quê

O relatório da JETRO atribui essa mudança a vários fatores relacionados e apresenta resultados específicos dessas mudanças em setores-chave.

Menor Interesse na China

As rígidas regulamentações de Covid-Zero em relação aos empregos na China prejudicaram a capacidade de muitas empresas trabalharem de forma eficiente através das fronteiras durante a pandemia. Consequentemente, o estudo fornece um Índice de Difusão que demonstra que o investimento japonês na China caiu de 14,7 para -15,1, indicando uma queda geral de interesse e investimento. Esse número é ainda pior para os setores de equipamentos de transporte e maquinário industrial.

Aumento do Interesse no Vietnã

Desde o relaxamento das restrições internacionais da pandemia (e o atraso na remoção dessas restrições na China), as empresas japonesas têm encontrado cada vez mais facilidade em fazer negócios com o Vietnã. Consequentemente, um Índice de Difusão mostra que as empresas japonesas estão investindo no Vietnã em uma taxa muito mais alta, de -5,1 para 25. Isso é particularmente importante quando se consideram setores como equipamentos médicos de precisão e alimentos, pois eles representavam anteriormente pontos fortes no mercado chinês.

Maior Diversificação de Indústrias em toda a Ásia-Pacífico

Devido ao relaxamento antecipado das restrições de atividades na Índia e ao crescimento contínuo do poder de compra desse mercado, o Índice de Difusão para o investimento japonês na Índia aumentou de 48,9 (2021) para 51,3% (2022). Embora menos marcante do que no caso do Vietnã, isso é importante quando se considera o crescimento frequentemente mencionado da economia indiana. Essa mudança ocorreu principalmente nas indústrias de borracha, cerâmica e equipamentos de transporte, onde a Índia declarou anteriormente que buscaria desenvolvimento. Como resultado, as empresas japonesas desses setores provavelmente verão os benefícios do desenvolvimento do poder de fabricação indiano. A Índia, em geral, parece ser um destino de longo prazo para muitas empresas. Com uma grande população que fala inglês bem e muitas cidades importantes capazes de atender aos diversos requisitos de investidores estrangeiros, a Índia está bem posicionada para oferecer mais no futuro próximo. A previsão, portanto, é promissora para o desenvolvimento dessas indústrias lucrativas em toda a Ásia-Pacífico. Apesar da recente suspensão das restrições relacionadas à pandemia, há poucas evidências de que as empresas internacionais buscarão imediatamente retornar suas cadeias de suprimentos para a China agora que a mudança já começou. Como resultado, sugere-se que as empresas encontrem novas maneiras de se adaptar a essas circunstâncias e aproveitar os recursos e desenvolvimentos em crescimento que estão disponíveis.

Como as Empresas Japonesas (e Todas as Outras) Podem Aproveitar ao Máximo Essas Tendências de Negócios em 2023?

Em geral, provavelmente veremos um movimento contínuo das empresas japonesas da China para o Vietnã e a Índia, com movimentos menores, mas ainda significativos, em direção aos mercados emergentes de Bangladesh, Laos e Paquistão. Como mercados em crescimento, esses países são uma alta prioridade tanto para as empresas japonesas quanto para o talento que pode ser contratado ou transferido para lá. Portanto, agora é o melhor momento para aprender mais sobre os desafios de uma variedade de novos países e regiões. Nesses casos, contar com o apoio de um parceiro de serviços terceirizados de RH e emprego pode fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso. O parceiro certo pode cuidar de todas as necessidades, desde vistos de trabalho até referências sobre o custo de vida local e experiência de trabalho. Mercados desconhecidos também exigem novas medidas de conformidade para proteger seus trabalhadores. Estratégias de expansão internacional precisam de melhores práticas que aproveitem ao máximo os novos conhecimentos para garantir que você seja um potencial empregador competitivo.

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