Joint Venture en Chine

Un bon partenaire peut mener votre business à la réussite

La Chine permet à des sociétés étrangères, à des entreprises, à d’autres organisations économiques ou à des individus de s’associer avec des sociétés, des entreprises ou d’autres organisations économiques chinoises pour créer des coentreprises. Chaque partie d’une coentreprise peut effectuer ses investissements en espèces, en technologie, en droits industriels, etc. Le capital sous forme de technologie et d’équipement doit être approuvé par le gouvernement.

La formation d’une joint-venture peut prendre jusqu’à 12 mois selon les soumissions. La procédure d’enregistrement est similaire à une WFOE (Wholly Foreign Owned Entreprise), plus l’élaboration des accords juridiques entre les parties.

Pourquoi opter pour une joint-venture en Chine ?

La création d’une coentreprise avec un partenaire chinois permet aux investisseurs étrangers:

  • D’utiliser la main-d’œuvre, les installations, réseaux, canaux, et autres ressources du partenaire local 

  • D’éviter les problèmes administratifs et autres complexités bureaucratiques 

  • D’accéder à certains secteurs et industries en Chine 

  • De profiter de l’expérience et de la connaissance du marché du partenaire chinois pour faciliter l’intégration culturelle de l’entreprise.

Il n’est pas nécessaire que les partenaires partagent les mêmes intérêts stratégiques ou commerciaux.

Les conditions de création d’une joint-venture en Chine

  • Une coentreprise doit prendre la forme d’une société à responsabilité limitée (SARL).

  • Aucun capital minimum n’est exigé

  • La part d’investissement apporté par le(s) co-entrepreneur(s) étranger(s) ne doit généralement pas être inférieure à 25% du capital social de la coentreprise.

  • Une coentreprise est dirigée par un conseil d’administration et des gestionnaires.

  • Il est possible pour les partenaires d’effectuer des investissements soit en numéraire, soit sous la forme de technologie ou de brevets industriels

Les inconvénients de la joint-venture

Le choix de la coentreprise pour s’installer en Chine implique certaines concessions et quelques difficultés :

  • l’intégration culturelle, facteur de réussite, peut être très lente et difficile ;
  • le contrôle sur l’entité commerciale n’est pas total. Vous aurez à faire face aux positions parfois hostiles du partenaire ;
  • le « mariage » implique un changement d’organigramme à gérer efficacement pour éviter des conflits.

Véhicules d’entrée sur le marché chinois

Voici une perspective plus large sur les moyens d’entrée sur le marché chinois

WFOE

Capacités commerciale

Très élevée

Efforts administratifs

Très élevés

Capacité d’embauche

Très élevé

Coût

Elevé

Délai d’installation

6 – 12 mois

Sales Office

Capacités commerciale

Elevée

Efforts administratifs

Faibles

Capacité d’embauche

Forte

Coût

Faible

Délai d’installation

1 – 2 mois

Rep. Office

Capacités commerciale

Aucune

Efforts administratifs

Faibles

Capacité d’embauche

Moyenne

Coût

Faible

Délai d’installation

2 mois

Joint Venture

Capacités commerciale

Très élevée

Efforts administratifs

Très élevés

Capacité d’embauche

Très élevé

Coût

Elevé

Délai d’installation

6 – 12 mois

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