Le secteur automobile, probablement plus que tout autre secteur d’activité dans le monde, est aujourd’hui dans une phase profonde de changements. Les voitures électriques envahissent les routes, les voitures automatisées deviennent de plus en plus courantes et les gouvernements prennent position contre les combustibles fossiles et les véhicules qui les utilisent, ce qui laisse présager d’autres changements. Dans les 10 prochaines années, l’industrie automobile sera probablement méconnaissable ce qui obligera les employeurs à s’adapter aux différentes évolutions afin de réussir leurs recrutements.
Nous nous intéresserons dans cet article aux évolutions que connaîtra l’industrie automobile d’ici 2030 et à leur impact sur les tendances mondiales en matière de recrutement. Nous nous intéresserons également aux stratégies d’acquisition de talents que les entreprises du secteur automobile peuvent déployer afin d’avoir une longueur d’avance sur leurs concurrents.
Les 5 Principales Tendances Mondiales en matière de Recrutement à l’horizon 2030, les Défis qu’elles Représentent pour l’Industrie Automobile et les Mesures à Mettre en Œuvre pour les Éviter
Les pays du monde entier ont fixé des objectifs visant à apporter des changements majeurs notamment à la façon dont les voitures sont achetées et utilisées. Certains d’entre eux ont même fixé des objectifs qui changeront radicalement notre façon de penser à l’égard des voitures d’ici 2030 ou 2035.
En conséquence, le secteur automobile évolue pour répondre à des demandes changeantes. Les recruteurs sont donc tenus de déployer les mesures nécessaires pour s’adapter aux exigences futures du secteur.
Les Compétences Numériques
L’usage réduit des combustibles fossiles, le passage à l’électricité et la croissance des systèmes de conduite autonome justifie le besoin de l’industrie automobile aux compétences numériques de haut-niveau. Selon Deloitte, 67% des cadres travaillant dans le secteur automobile interrogés dans le cadre de leur étude, décrivent les compétences numériques comme étant une priorité pour l’avenir. Les entreprises du secteur peuvent principalement recourir au recrutement des nouveaux talents afin de répondre à leurs besoins en termes de compétences. Ces entreprises peuvent également faire appel au reskilling ou au upskilling.
Les stratégies d’acquisition de talents doivent se concentrer davantage sur la recherche des candidats possédant les compétences requises à court et à long terme. Cela signifie que les compétences en ingénierie numérique seront davantage testées tout au long du processus de recrutement. Les employeurs doivent également procéder à des vérifications concernant les réalisations académiques des candidats.
Par ailleurs, les nouvelles technologies devront également permettre aux entreprises et aux candidats d’interagir davantage, en offrant de nouvelles plateformes de recherche d’emploi (telles que les médias sociaux) et en automatisant certains éléments du processus de recrutement afin de permettre aux recruteurs d’évaluer des milliers de candidats en un temps record. Cela nécessite également des connaissances et une vigilance de la part du recruteur qui doit impérativement disposer d’un grand nombre de ressources sectorielles.
La Diversité
Le recrutement des jeunes talents ou d’une équipe diversifiée de professionnels permet d’améliorer de manière considérable la créativité, l’orientation client et la performance globale de l’entreprise.
D’ici 2030, la génération Z devrait représenter 58 % de la main-d’œuvre. La diversité de la main-d’œuvre permettra aux entreprises d’explorer de nouveaux marchés, tant au niveau de la production avec la diversification des chaînes d’approvisionnement, qu’au niveau de la consommation.
Les employeurs peuvent attirer des candidats plus jeunes en ayant recours aux nouvelles plateformes de recrutement telles que les médias sociaux. Il est indispensable de disposer, au sein de votre organisation ou à vos côtés, d’experts en recrutement capables de gérer cet éventail croissant de plateformes et de déterminer le moment opportun pour recourir aux candidats classiques au sein des nouveaux pays.
L’investissement dans des programmes de stages pour les jeunes travailleurs permettra aux jeunes de bénéficier du mentorat assuré par les salariés expérimentés de l’entreprise. De plus, cette pratique permettra aux professionnels d’élargir leurs perspectives.
D’une manière générale, l’usage croissant de la technologie dans ce secteur constitue à la fois un défi et une opportunité pour attirer ces jeunes créatifs numériques. Les entreprises peuvent tirer le meilleur parti de cette opportunité en faisant appel, dans le cadre de leur stratégie d’acquisition de talents, aux médias sociaux et aux plateformes classiques au sein des marchés en développement.
La Flexibilité
Comme dans la plupart des secteurs, la pandémie de COVID-19 a entraîné un changement abrupt dans l’usage et la mise en place des modes de travail flexibles. Les entreprises peuvent offrir à leurs salariés locaux ou étrangers la possibilité de télétravailler et de maintenir un équilibre entre vie professionnelle et vie privée afin de stimuler leur satisfaction. Il existe plusieurs solutions qui peuvent permettre aux entreprises du secteur automobile de survivre au changement et de prospérer dans ce nouvel environnement.
Selon un sondage réalisé par Ford, 70% des travailleurs américains du secteur automobile interrogés dans le cadre de l’étude ont exprimé leur préférence pour le mode de travail hybride à l’avenir. Afin de booster leur attractivité, les entreprises du secteur automobile doivent impérativement adapter les avantages salariaux qu’elles offrent dans leur descriptif de poste.
En raison du recours croissant à l’automatisation et les craintes liées à la protection des postes vulnérables, les emplois dans l’industrie manufacturière sont également jugés peu stables. Toutefois, grâce à une stratégie marketing adaptée, les entreprises seront en mesure de démontrer leur capacité à intégrer la technologie dans leur processus de travail au lieu de l’utiliser comme une solution de remplacement.
La technologie peut être mise en avant comme étant un avantage clé qui permet de proposer aux salariés en quête de flexibilité la possibilité de télétravailler ou de bénéficier des avantages du mode de travail hybride.
L’Emplacement
Dans un contexte international incertain et de plus en plus instable, la protection de la chaîne d’approvisionnement devient une préoccupation majeure pour l’industrie automobile, qui dépend fortement de l’approvisionnement en matériaux et de la main-d’œuvre qualifiée.
Aujourd’hui, en raison de l’engorgement de la chaîne d’approvisionnement, de l’augmentation des salaires et de l’image de marque de plus en plus axée sur l’éthique, les centres de production traditionnels comme la Chine sont rapidement remplacés.
La délocalisation permet aux entreprises de tirer parti d’une main-d’œuvre moins coûteuse au sein de nouveaux pays. Par exemple, les entreprises américaines du secteur automobile se tournent de plus en plus vers le Mexique et l’Amérique latine pour la production de leurs voitures. Les entreprises qui souhaitent délocaliser leur production en Asie se tournent actuellement vers le Vietnam. Le géant de l’industrie automobile Mitsubishi a commencé à y transférer sa production depuis 2018.
Dans l’ensemble de ces pays, les entreprises privilégient le recrutement des talents locaux plutôt que la mutation de leurs collaborateurs à l’étranger dans le cadre de contrats dits d’expatriation. Les talents locaux apportent généralement une expertise locale. De plus, les entreprises qui se focalisent spécifiquement sur la diversité bénéficieront d’un avantage concurrentiel au sein de nombreux marchés.
Pour ce faire, les entreprises doivent disposer de bureaux à l’étranger ou d’opter pour le télétravail intégral ou le mode de travail hybride. Créer un environnement de travail adéquat permet généralement aux salariés de se concentrer davantage sur leurs tâches professionnelles malgré les complexités inhérentes au développement international.
Ce changement implique également un usage optimal des viviers de talents locaux ce qui nécessite des connaissances locales spécialisées. Cette pratique permet également aux entreprises de recruter des profils divers à un coût potentiellement moins élevé.
La Marque Employeur
Les entreprises du secteur automobile ont tendance à modifier leur manière de se présenter aux candidats potentiels. Cette tendance peut s’expliquer partiellement par la combinaison de tous les éléments cités précédemment. Ces entreprises se focalisent principalement sur leur stratégie de différenciation afin de tirer le meilleur parti d’un vivier de talents de plus en plus restreint et de plus en plus spécialisé. Elles se concentrent également sur la promotion de leur image et leur capacité à atteindre les objectifs de développement relatifs aux énergies renouvelables à l’horizon 2030 et 2050.
Par exemple, le groupe Schaeffler, fournisseur de pièces détachées utilisées dans l’industrie automobile, a fait de la responsabilité écologique et de la diversité de son entreprise les éléments clé de sa campagne de rebranding en 2022.
Cela signifie qu’au cours du processus de recrutement, il est important d’appliquer tous les conseils d’experts visant à encourager la diversité au sein de l’entreprise. Il est également primordial d’offrir des avantages sociaux flexibles et attrayants et de privilégier le recrutement par approche directe.
Les besoins en recrutement des entreprises du secteur automobile notamment dans le domaine numérique les confrontent à de nouveaux concurrents. Les entreprises doivent doubler d’effort afin d’encourager davantage les ingénieurs informatiques, les concepteurs et les spécialistes UX à se tourner vers des emplois auxquels ces professionnels n’ont jamais envisagé de postuler auparavant.
Dans ce contexte, les entreprises sont amenées à réfléchir davantage à l’image qu’elles renvoient aux employés potentiels. Elles peuvent se lancer dans des actions publicitaires dans les nouveaux espaces en ligne relatifs au secteur automobile ou d’investir dans l’image de marque employeur. Elles peuvent également renforcer les liens avec les écoles et les programmes éducatifs répondant à leurs besoins. Proposer des stages attrayants peut constituer un excellent moyen d’amorcer ce changement et d’investir à long terme. Pour attirer des candidats plus expérimentés, démontrer la valeur d’un nouveau défi et l’impact positif des projets automobiles modernes peut également s’avérer efficace.
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