Como Contratar a Equipe de Gerenciamento Certa: 5 Passos Definitivos

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fevereiro 22, 2024

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Key Takeaways

  1. Management team recruiting processes differ from the normal kinds of methods used to find employees in a typical hiring strategy
  2. The right management talent has usually had time to make the connections in their industry, so using the advice of those you trust in similar positions can be a great way to direct your initial search
  3. It’s always worth taking the time to check that management candidates have the skills and knowledge you really need
Summary

No intrincado tecido do sucesso empresarial, não se pode exagerar na importância de garantir que você saiba como contratar a equipe de gerenciamento certa. Um processo de contratação de gerenciamento exigirá aprofundar-se nas considerações estratégicas e melhores práticas para contratar uma equipe de gerenciamento eficaz, reconhecendo como os indivíduos se encaixarão no papel crucial de direcionar uma organização para seus objetivos e procurando o apoio certo quando necessário.

Segundo alguns especialistas, 2024 pode ser o ano em que muitas empresas buscarão a expansão novamente como uma maneira de superar os efeitos finais do declínio causado pela COVID-19. Ser capaz de contratar os gerentes certos será, portanto, uma grande parte de como as estratégias de expansão terão sucesso ou falharão, e saber como contratar de forma mais eficiente do que a concorrência se torna ainda mais vital.

Desde entender os fundamentos da liderança até avaliar as habilidades interpessoais, a jornada de encontrar o gerenciamento certo transcende as habilidades individuais e se torna mais sobre garantir a força coletiva que impulsiona uma organização para frente.

Passo 1 – Identificar Suas Necessidades: Definir os Papéis e Habilidades Necessárias

Geralmente se acredita que uma má contratação pode ser uma das maneiras mais fáceis de impactar negativamente a moral de uma equipe. Contratar a pessoa errada em uma decisão de liderança é muito mais prejudicial, não apenas pelo tempo e dinheiro extras perdidos com treinamento, mas também pela forma como o desempenho ou direção inadequados se espalharão e afetarão todos abaixo deles. Portanto, dedicar tempo no início para definir claramente os papéis e habilidades necessárias para sua equipe de gerenciamento é crucial para evitar tais contratempos.

Pesquisas de especialistas em gerenciamento como a McKinsey & Company enfatizam a importância de alinhar as necessidades organizacionais com as estratégias de aquisição de talentos para impulsionar o sucesso empresarial. Quando você precisa contratar a equipe de gerenciamento certa, isso começa avaliando minuciosamente o panorama empresarial atual, lacunas de talentos e objetivos futuros para melhor alinhar essas necessidades com habilidades e características específicas, claras.

Ao integrar essa etapa fundamental, as empresas podem garantir que estão contratando indivíduos com as competências certas para enfrentar desafios específicos e liderar a organização em direção aos seus objetivos.

Passo 2 – Buscando Candidatos: Networking, Headhunting e Publicidade

Existem muitas maneiras de buscar a equipe de gerenciamento certa. No entanto, muitos processos de recrutamento de equipes de gerenciamento diferem dos tipos normais de métodos usados para encontrar funcionários em uma estratégia de contratação típica.

O networking é um método altamente eficaz para encontrar candidatos a gerenciamento, sendo ainda mais importante quando se procura especificamente por gerentes. O talento em gerenciamento geralmente teve tempo para fazer as conexões certas em sua indústria, então usar o conselho de pessoas em quem você confia em posições semelhantes pode ser uma ótima maneira de direcionar sua busca inicial.

A publicidade geral por meio de plataformas como quadros de empregos também pode atrair um grupo diversificado de candidatos. No entanto, isso geralmente é menos eficaz do que métodos proativos e direcionados, como o headhunting, quando se deseja contratar a equipe de gerenciamento certa.

Em geral, a busca inicial pode levar mais tempo em um processo de contratação de equipe de gerenciamento. Como você está procurando por indivíduos específicos com o conhecimento e as habilidades certas, é importante não se apressar ou confiar nos mesmos tipos de métodos de busca que normalmente funcionam para você.

Passo 3 – Avaliando Candidatos: Entrevistas, Avaliações e Verificações de Referências

Entrevistas estruturadas, avaliações práticas e verificações de referências são fundamentais para avaliar candidatos a gerenciamento de forma eficaz.

As vantagens de adicionar uma avaliação pré-contratação ao passo de avaliação são bem compreendidas, com um estudo do Aberdeen Group mostrando um aumento de 36% na satisfação da equipe de contratação quando as avaliações pré-contratação são usadas. Para gerentes, essas avaliações podem assumir a forma de exercícios de simulação de papéis, testes de conhecimento online, questionários de personalidade ou muitos outros testes que verificam a existência de competências-chave.

As habilidades que a contratação certa trará são mais importantes para a diferença entre o sucesso e o fracasso de projetos futuros, o que significa que vale a pena tomar o tempo para verificar se eles têm o que é necessário para que você contrate a equipe de gerenciamento certa.

Verificações de referências e de antecedentes também fornecem insights valiosos sobre o desempenho passado do candidato, características de personalidade e estilo de gestão, ajudando as organizações a tomarem decisões de contratação informadas sobre sua adequação ao cargo.

Passo 4 – Tomada de Decisão: Equilibrando Qualificações e Adequação à Equipe

Equilibrar conhecimento e adaptação à equipe é essencial para construir uma equipe de gerenciamento coesa. Portanto, avaliar se os candidatos estão alinhados com a cultura do seu escritório e a dinâmica da equipe é crucial para a retenção a longo prazo e o engajamento dos funcionários.

Como gerente, quem for contratado será responsável pelo espírito de equipe e pelo engajamento de sua equipe no futuro. Cabe a você verificar se eles têm o que é necessário para construir um ambiente de trabalho positivo. As organizações podem promover um ambiente de trabalho positivo e impulsionar o sucesso a longo prazo tomando medidas que confirmem o ajuste certo da equipe durante o processo de tomada de decisão.

Isso pode significar organizar entrevistas em equipe ou incluir membros futuros da equipe no processo de tomada de decisão final antes de assinar com qualquer candidato em particular.

Passo 5 – Integração e Integração: Garantindo uma Transição Suave

Processos eficazes de integração e integração são essenciais para o sucesso de uma equipe de gerenciamento. Pesquisas da Society for Human Resource Management (SHRM) indicam que um processo estruturado de integração pode aumentar a retenção de novas contratações em 69% e a produtividade em mais de 50%.

Dedique tempo para revisar seu processo de integração e treinamento antes de iniciar uma busca por talentos. Seja claro e aberto com os candidatos em cada etapa e deixe bastante espaço para atrasos ou negociações. Leva tempo para contratar o talento de gerenciamento certo, então investir em um programa de integração bem estruturado que se concentre em comunicação clara, clareza de papel e ajuste cultural vale a pena.

Como Contratar a Equipe de Gerenciamento Certa em Todo o Mundo – Contratação Através de um EOR Profissional

Construir a equipe de gerenciamento certa é fundamental para o sucesso organizacional. Desde identificar as necessidades até avaliar candidatos e garantir uma integração tranquila, cada passo é crucial. Contratar um serviço de Employer of Record (EOR), como a INS Global, pode ser a maneira perfeita de evitar armadilhas na contratação e se beneficiar da experiência e expertise de profissionais globais de contratação.

Um EOR é uma solução perfeita para empregadores internacionais porque elimina a necessidade dos processos lentos e custosos que devem ser seguidos para abrir uma nova entidade nos seus mercados no exterior. O EOR certo também será capaz de fornecer insights importantes sobre práticas locais de contratação específicas que podem ajudá-lo a evitar erros ou atrasos custosos.

Em vez disso, um EOR como a INS Global contrata seus funcionários em seu nome, fornecendo garantia de contratação especializada e conformidade com o emprego para simplificar todas as funções de RH em um único serviço facilmente gerenciável.

Com quase 20 anos de experiência em serviços de RH em todo o mundo, a INS Global pode ajudar a integrar melhor seus gerentes internacionais aos seus sistemas de RH mundiais existentes por meio de sistemas digitais de RH de qualidade industrial que oferecem folha de pagamento multinacional e opções de suporte localizado.

Além de simplificar o RH, a INS Global oferece gerenciamento remoto eficiente e ajuda especializada para contratar e organizar equipes de gerenciamento de forma perfeita.

Nossa gama de serviços garante uma experiência livre de problemas, permitindo que as organizações se concentrem em objetivos estratégicos enquanto a INS Global lida com as complexidades da construção e gerenciamento de equipes. Para saber mais, entre em contato com nossa equipe de consultores especializados em expansão global e recrutamento hoje mesmo e veja como podemos apoiá-lo em cada etapa do caminho.

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