6 Principais Benefícios que Você Pode Oferecer para Atrair Talentos

Encontrar e reter trabalhadores qualificados e habilidosos é difícil no mercado competitivo atual. Oferecer salários altos já não é suficiente para atrair talentos profissionais. Benefícios extras e vantagens exclusivas significam que você tem mais chances de garantir que seus funcionários se comprometam a ficar em sua empresa ou atrair talentos para novos projetos.

Mas quais benefícios são mais apreciados pelos funcionários? Como você pode oferecer uma variedade de benefícios monetários e não monetários para incentivar seus trabalhadores?

Este artigo responde a essas perguntas, fornecendo os seis melhores benefícios que você pode utilizar para garantir novos talentos e recompensar os funcionários que você já possui.

Opções de Trabalho Flexíveis

As oportunidades crescentes de trabalho remoto nos últimos anos levaram a um número cada vez maior de funcionários que desejam trabalhar remotamente por opção. O trabalho remoto permite que os funcionários tenham mais liberdade e um maior equilíbrio entre suas vidas pessoais e profissionais. Estudos também mostram que aqueles que trabalham remotamente são mais produtivos e menos estressados. O trabalho remoto também pode reduzir certos custos da empresa e despesas do local de trabalho, exigindo menos espaço de escritório físico.

Ser capaz de oferecer aos seus funcionários a opção de trabalho remoto em tempo integral ou um sistema híbrido, onde eles possam passar um certo número de dias por semana trabalhando em casa, mostra a eles que você tem confiança em seus resultados, independentemente do local de trabalho. Também demonstra que você valoriza a necessidade deles de um ambiente de trabalho mais flexível e adaptável.

Se você não pode oferecer trabalho remoto, considere uma semana de trabalho comprimida ou horários de trabalho não tradicionais. Ambos são reconhecidos atualmente como melhorias na eficiência geral.

Apoio à Saúde Mental

O foco na saúde mental e emocional dos funcionários tem se tornado cada vez mais comum à medida que a conscientização sobre saúde mental cresce em nossas sociedades. Priorizar o bem-estar físico, mental e emocional de seus trabalhadores resultará em funcionários mais satisfeitos e melhorará sua motivação diária.

Você pode oferecer diversas opções de apoio à saúde mental para seus funcionários, dependendo de suas necessidades e preferências. Pode ser pagamento da academia, aulas de yoga ou levar seus funcionários a um retiro de bem-estar. Você também pode incluir sessões de terapia e aconselhamento nos benefícios do plano de saúde.

Outras pequenas, mas valiosas, medidas nessa área incluem melhorar o ambiente de trabalho, oferecer mais tempo de pausa e disponibilizar opções de lanches e bebidas mais saudáveis na sala de descanso.

Auxílio Educacional

Estudar enquanto trabalha muitas vezes é estressante e consome tempo. Ao apoiar os esforços educacionais de seus funcionários, você demonstra disposição para investir no crescimento e desenvolvimento de suas carreiras. Isso também permite que você capacite efetivamente sua equipe.

Assistência educacional e benefícios para empréstimos estudantis podem apoiar seus funcionários que estão estudando ou se capacitando para aprimorar suas habilidades. Você também pode oferecer horários de trabalho mais flexíveis para que eles possam melhor programar seu tempo de estudo.

Se você não puder oferecer assistência educacional, considere oferecer aulas para treinar e educar ainda mais seus funcionários. Essa é outra maneira de auxiliar no avanço profissional de seus colaboradores.

Seguro de Saúde Adicional

Dependendo do país em que você está, o seguro médico governamental pode não cobrir todos os aspectos das necessidades de saúde de um funcionário. Muitos planos de cobertura de saúde não incluem serviços odontológicos ou oftalmológicos. Adicionar esses benefícios médicos extras mostra aos seus funcionários que você se preocupa com o bem-estar deles e com a saúde a longo prazo.

Esse benefício pode ser especialmente atrativo para funcionários que são pais, já que as crianças tendem a ter mais necessidades odontológicas e oftalmológicas.

Incentivos de Licença Remunerada

A licença remunerada é essencial para qualquer contrato. Não é apenas um direito legal dos funcionários, mas também melhora a retenção de funcionários e a moral. Um sistema robusto de licença remunerada é importante para estabelecer relacionamentos sólidos entre empregador e empregado, ao mesmo tempo em que aumenta a dedicação a longo prazo dos funcionários à empresa.

Além do tempo mínimo anual de folga ou férias exigido, você pode tornar sua oferta mais atraente oferecendo tempo adicional de férias como recompensa por cumprimento de prazos ou estendendo o número de dias de férias anuais para aqueles com mais tempo de serviço na empresa.

Uma política generosa de licença por doença também permite que os trabalhadores tirem o tempo necessário para se recuperar de doenças ou lesões e se tornem mais produtivos.

Sistema de Recompensa por Indicação

As vantagens de contratar novos trabalhadores a partir dos seus funcionários atuais são muitas. Seus funcionários atuais já estão familiarizados com os objetivos e cultura da sua empresa. Eles têm mais chances de recomendar alguém que se encaixe facilmente com o restante da equipe. Isso também incentiva os funcionários atuais a permanecerem na empresa por mais tempo, pois eles terão alguém que também conhecem no mesmo ambiente de trabalho. Obter indicações de funcionários também economiza tempo e custos de recrutamento.

Você pode até estabelecer um sistema de recompensa em que os funcionários recebem compensação financeira se a indicação levar a uma contratação bem-sucedida. Outras opções de recompensa incluem vouchers de viagem, tempo extra de folga, etc.

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Lidar com as responsabilidades diárias de gerenciar seus funcionários pode ser um processo longo e cansativo. Isso se torna ainda mais complicado para empresas com filiais no exterior, pois as diferenças culturais e as práticas comerciais locais devem ser consideradas.

Você deseja que seus funcionários estejam satisfeitos e comprometidos com a empresa sem aumentar as despesas da empresa ou gastar muito tempo em tarefas administrativas.

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