Por que as Empresas Inovadoras Estão Adotando o Trabalho Remoto

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novembro 17, 2022

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Key Takeaways

  1. In some more old-fashioned companies there is a sense that workers are less productive outside of the sight of managers or team leaders
  2. Remote work requires new ways of thinking about interaction in a digital workspace to boost employee engagement
  3. Remote working is particularly cost-effective for smaller companies or those without their own property in theiir target market
Summary

Foi uma surpresa para alguns quando os gigantes da tecnologia Twitter e Meta anunciaram recentemente demissões em larga escala. De acordo com alguns teóricos, essa tendência pode ser devido a dúvidas persistentes sobre o trabalho remoto. Seja qual for o caso, parece que muitos trabalhadores experientes estão prestes a retornar ao mercado de trabalho.

As empresas que aceitam que o trabalho remoto veio para ficar estão agora em posição de se beneficiar ao máximo. Vamos examinar algumas ideias sobre o trabalho remoto e fornecer informações essenciais sobre como as empresas com visão de expansão global e flexibilidade podem aproveitar as realidades do ambiente de trabalho atual.

Por que Algumas Empresas Ainda Estão Lutando para Adotar o Trabalho Remoto?

Embora muitos entendam os benefícios potenciais das políticas de trabalho remoto, outros ainda têm medo ou hesitam e correm o risco de ficar para trás. Existem várias razões para isso, mas as mais comuns incluem:

Viés de Proximidade

Em geral, há uma sensação de que os trabalhadores são menos produtivos fora da visão dos gerentes ou líderes de equipe. Embora isso possa ser verdade para alguns, é mais provável devido ao viés de proximidade. De acordo com o viés de proximidade, os gerentes têm mais probabilidade de se concentrar nas conquistas dos trabalhadores que podem ver, dando assim a impressão de que os trabalhadores remotos alcançam menos.

Esse tipo de problema requer que as empresas sejam criativas e utilizem novas formas de trabalho para garantir que a produtividade de todos os trabalhadores seja adequadamente monitorada e reconhecida. Na realidade, os trabalhadores remotos podem ser mais produtivos porque desfrutam de um melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. De acordo com um estudo recente da Tracking Happiness, a capacidade de trabalhar remotamente aumenta a felicidade dos funcionários em até 20%.

Sensação de Perda de Controle

Alguns acreditam que, quando os funcionários não compartilham um ambiente físico, é mais difícil garantir o cumprimento das metas ou manter a qualidade. Eles podem até mesmo monitorar os trabalhadores remotos com mais rigor, o que pode levar a alguns problemas legais.

Essa sensação pode resultar de problemas em manter uma comunicação consistente ao depender de métodos mais tradicionais. Ao mesmo tempo, empresas mais progressistas podem ver os benefícios de reduzir a quantidade de tempo gasto em verificações constantes ou acompanhamentos.

Ao mesmo tempo, outros gerentes podem até mesmo temer que seus cargos sejam menos seguros se forem percebidos como menos envolvidos nas tarefas diárias de seus membros da equipe, mesmo que não precisem ser. Como resultado, esses mesmos gerentes podem alimentar os medos daqueles que ainda não estão convencidos sobre o trabalho remoto.

Recrutamento Não Convencional

É mais difícil ter confiança ao contratar novos colegas se os recrutadores e entrevistadores nunca os conhecem pessoalmente. Muitos gostam de tomar decisões de contratação ao ter uma ideia de como é trabalhar com um membro da equipe por meio de uma interação próxima. Esse tipo de ideia pode não afetar as habilidades de um funcionário, mas alguns recrutadores ou gerentes de contratação podem relutar em mudar ou adaptar seus métodos de trabalho para se atualizarem.

Embora seja verdade que os trabalhadores contratados remotamente são mais propensos a sentir um senso de isolamento, esse é um dos problemas mais facilmente resolvidos. Construir o engajamento dos funcionários na era digital requer novas formas de pensar sobre a interação em um espaço de trabalho digital. Isso inclui ideias como um canal dedicado no Slack ou Teams, reuniões periódicas de contato ou reuniões anuais presenciais.

As Vantagens de uma Integração Forte do Trabalho Remoto

Economize em Custos de Propriedade e Manutenção

Com menos necessidade de espaço de escritório caro, as empresas podem economizar em despesas administrativas e operacionais ao considerar a expansão no exterior.

Além disso, são geralmente empresas maiores, como Twitter ou Google, que possuem seu próprio espaço de escritório em vez de alugar. Isso pode ser o motivo pelo qual elas são as mais vocais sobre os problemas relacionados a propriedades comerciais.

O trabalho remoto é quase sempre mais econômico para empresas menores ou aquelas sem propriedade própria no exterior. Empresas que combinam isso com serviços de Organização de Empregadores (PEO, na sigla em inglês) ou Employer of Record (EOR, na sigla em inglês) podem operar no mercado global de forma mais rápida e eficiente do que nunca.

Satisfação e Oportunidades para os Funcionários

Funcionários felizes são funcionários produtivos e, quando sua equipe percebe que você se preocupa em oferecer um equilíbrio positivo entre trabalho e vida pessoal, eles retribuirão com um novo nível de motivação. Até mesmo oferecer a opção de horários híbridos ou flexíveis pode resultar em um rápido aumento na satisfação dos trabalhadores.

Sem mais deslocamentos caros e desnecessários que geram funcionários insatisfeitos, sua equipe pode viver e trabalhar onde fizer mais sentido para eles e para você. Isso abre novas possibilidades para ter funcionários onde você mais precisa.

Um Mundo de Talentos de Alta Qualidade

Ao contratar da grande reserva global de talentos, sem preocupações com realocação, você pode se concentrar em contratar os melhores para suas necessidades. Os mercados globais requerem conhecimento local, e não há maneira mais fácil de obtê-lo do que contratando na área-alvo.

Por que se limitar ao talento disponível ao seu redor? Seja para obter expertise especializada em um novo mercado ou simplesmente para ter novas formas de pensamento em sua empresa, o trabalho remoto permite que você contrate funcionários com vistas ao crescimento futuro.

Contrate Talentos ao Redor do Mundo por meio de um Provedor Global de Serviços PEO

Um provedor de serviços PEO ou EOR pode ser uma maneira simples de contratar trabalhadores remotos no exterior, de forma econômica e com total garantia de conformidade desde o primeiro dia.

Os provedores de serviços de terceirização de RH atuam como o empregador legal de seus trabalhadores em um mercado-alvo. Eles fornecem todas as funções de RH necessárias em seu nome e permitem que você e seus funcionários se concentrem nas tarefas que são importantes para o seu sucesso.

Com ferramentas e estratégias do setor, um provedor de serviços PEO ou EOR global pode economizar tempo e dinheiro em responsabilidades do empregador, como impostos locais sobre folha de pagamento.

Deixe a INS Global Fornecer Suporte para Seus Trabalhadores Remotos em Todo o Mundo

Graças aos empregos remotos, nunca houve um momento melhor para as empresas considerarem uma nova estratégia de expansão global. As oportunidades proporcionadas pela tecnologia moderna e pelas novas formas de pensar sobre o local de trabalho significam que as empresas podem contratar rapidamente e facilmente trabalhadores remotos para preencher cargos em todo o mundo.

Embora algumas empresas internacionais sejam rápidas em apontar as armadilhas do trabalho remoto, agora cabe aos inovadores e disruptores se beneficiarem.

Encontrar um parceiro de mobilidade internacional como a INS Global é o primeiro passo para uma contratação e gerenciamento de funcionários seguros, simples e eficientes em todo o mundo. Você pode contratar ou transferir trabalhadores em mais de 80 países em apenas 48 horas por meio de nossa abordagem líder em emprego global e terceirização de RH.

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