No final de 2022, foi anunciada uma redução de 40% nos pedidos de manufatura dos Estados Unidos vindos da China. Devido à pandemia, isso provavelmente não foi surpreendente para muitos. No entanto, há sinais de que isso possa fazer parte de uma mudança de longo prazo em relação à China como escolha automática para expansão global. Muitas empresas estão optando por buscar opções mais próximas de seus países de origem como parte de um esforço para diversificar ou melhorar as cadeias de suprimentos por meio do “nearshoring”.
Com a contínua interrupção das cadeias de suprimentos em todo o mundo, a ideia de trazer as cadeias de suprimentos globais para mais perto de casa tem mais mérito do que nunca. Neste artigo, exploraremos a ideia de nearshoring e como repensar suas cadeias de suprimentos.
O que é Nearshoring e Por Que as Empresas o Consideram?
Nearshoring é a política de expandir ou terceirizar serviços para países próximos ao país de origem de uma empresa.
Quando as empresas consideram a expansão, partes-chave do processo, como a manufatura, muitas vezes são enviadas para o exterior. O nearshoring oferece as vantagens da expansão do mercado global, com os bônus adicionais de transporte mais eficiente e menos potencial para problemas.
A pandemia global e o bloqueio do Canal de Suez em 2021 provaram para muitos que centralizar uma cadeia de suprimentos em um único país, normalmente a China, pode ser desastroso. Além disso, as mudanças políticas crescentes e as preocupações éticas e ecológicas em crescimento têm mostrado a muitos que a diversificação deve ser considerada.
Para muitos, há sinais de que a China esteja se tornando muito cara como um centro de manufatura. Isso se deve a uma variedade de razões, como maior demanda por empregos melhores e a guerra comercial em curso. Com problemas para manter o mesmo custo de produção, muitas indústrias agora veem os mesmos ou melhores custos em outros lugares.
Empresas dos EUA que estão considerando o México ficaram surpresas ao descobrir que os custos trabalhistas já são mais baixos no México do que na China, com 4,8 dólares por hora em comparação com 6,5 dólares da China.
Quais opções de Nearshoring Existem para Empresas Fora dos EUA?
Mesmo para empresas chinesas, houve uma explosão de empresas transferindo sua própria manufatura para outros lugares. Além disso, isso ocorre enquanto a China tenta aumentar o valor de sua indústria de serviços.
Mais do que apenas nos EUA, o nearshoring pode ser usado por empresas em qualquer país que queiram aproximar suas cadeias de suprimentos de casa.
Na União Europeia, nearshoring poderia significar realinhar suas estratégias com as economias menos desenvolvidas do leste europeu. Para empresas asiáticas, nearshoring poderia significar transferir sua produção para o Vietnã, onde o custo médio da mão de obra na manufatura é tão baixo quanto 2,9 dólares por hora.
Nearshoring e cadeias de suprimentos diversificadas também permitem a disseminação de oportunidades econômicas para mais países do que nunca, seja como resultado de uma estratégia de longo prazo ou uma reação às preocupações do momento.
Por isso, há muitas razões pelas quais as empresas estão repensando sua estratégia de expansão global. Embora pareça improvável que muitas empresas tragam toda a sua cadeia de suprimentos de volta para casa, o nearshoring representa uma maneira de resolver muitos dos problemas da globalização, sem perder seus benefícios.
Os 5 Principais Motivos para Começar o Nearshoring em seu Negócio Hoje
Cadeias de Suprimentos Mais Curtas Significam Menos Tempo e Custo de Transporte
Empresas que transportam seus produtos entre os Estados Unidos e o México, por exemplo, descobrirão que uma única viagem pode levar apenas alguns dias, enquanto a mesma viagem para a China pode levar mais de um mês. Essa redução de tempo pode ser um enorme benefício em mercados especialmente competitivos.
Isso também significa se beneficiar do movimento crescente de energia verde e dos incentivos que os governos estão oferecendo às empresas conscientes do carbono, bem como os impostos que estão sendo cobrados daqueles que continuam como antes.
Benefícios tarifários
Como parte da guerra comercial em curso entre os Estados Unidos e a China, as tarifas comerciais permanecem altas globalmente. Muitas das tarifas da era Trump ainda estão em vigor, aumentando o preço de alguns produtos da China em até 25%. Esses aumentos são impossíveis para muitas empresas dada a situação econômica atual.
Esses tipos de tarifas aumentam a incerteza global e podem dificultar o sucesso das empresas se os potenciais clientes estiverem preocupados com a origem ou fabricação dos produtos. Em alguns casos, isso pode levar as empresas a reduzir suas margens para continuar operando como de costume, em vez de buscar novas opções.
Força de Trabalho mais Barata, Jovem e Potencialmente Mais Bem Educada
Limitar-se a um único país ou região desconsidera a riqueza de talentos que existe ao redor do mundo. Com os benefícios da tecnologia, do trabalho remoto ou das opções de trabalho assíncrono que existem hoje, as empresas têm total liberdade para buscar em todo o mundo o próximo membro da equipe.
Por esse motivo, muitos estão buscando negócios cada vez mais próximo de casa, onde as semelhanças culturais e linguísticas entre países vizinhos podem facilitar a integração ou a colaboração.
Menos Complicações Devido à Distância ou Fusos Horários
Ao buscar opções mais próximas de casa, as equipes podem colaborar com seus colegas no exterior com muito mais facilidade do que se estivessem do outro lado do mundo. Para projetos sensíveis ao tempo ou trabalhos que envolvam maior colaboração, é essencial que todos trabalhem juntos em um fuso horário semelhante.
Aumentar a capacidade de uma equipe de resolver problemas mais rapidamente ou realizar sessões de brainstorming de forma natural pode ser especialmente vital em setores que envolvem prazos curtos ou requisitos de contribuição criativa.
Maior Segurança a Longo Prazo
Com regiões como a União Europeia lançando novas leis de segurança de produtos quase todos os anos, as empresas são obrigadas a atualizar constantemente a forma como trabalham para cumprir regulamentações e oferecer produtos acabados de alta qualidade.
Ser capaz de manter um controle mais próximo sobre o processo de produção ou transferir centros de manufatura para países com os mesmos padrões de qualidade pode oferecer um nível superior de segurança e consistência no futuro.
Os clientes também estão mais propensos a responder a produtos ou serviços que são feitos mais perto de casa. Isso faz parte de um movimento geral dos consumidores longe de bens de menor custo e qualidade inferior.
Ao fazer a transição agora, as empresas podem evitar a dificuldade de transferir sua produção para regiões com maior qualidade de produção posteriormente.
Quais São as Alternativas ao Nearshoring?
Terceirização de Processos de Negócios (TPN)
A TPN refere-se à ideia de terceirizar algumas das partes mais tecnologicamente intensivas das funções necessárias de uma empresa. Normalmente, isso envolve processos de RH, como serviços de folha de pagamento e gerenciamento de benefícios. Esse processo é feito por meio de um especialista terceirizado, como um provedor de serviços de Organização Profissional de Empregadores (PEO).
Essa opção pode ser a maneira perfeita de simplificar tarefas tradicionalmente complexas, sem interromper os elementos da cadeia de suprimentos. Aqui, as empresas podem desfrutar das vantagens da expansão global sem os custos elevados.
Onshoring
Uma rejeição total da deslocalização, o onshoring refere-se a empresas que expandem sua manufatura ou serviços enquanto permanecem em seu país de origem.
Também conhecido como reshoring, essa opção faz uso de incentivos ou programas que visam trazer a manufatura ou outros serviços de volta para países desenvolvidos.
No entanto, as empresas que praticam o onshoring podem depender mais de soluções baseadas em tecnologia para continuar trabalhando com parceiros no exterior.
Como uma Organização Profissional de Empregadores (PEO) Pode Ajudá-lo a Economizar Tempo e Dinheiro? Começando com o Nearshoring Hoje
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