Le recrutement de talents internationaux comble les lacunes en compétences dans votre pays, ce qui rend votre entreprise plus compétitive et votre main-d’œuvre plus diversifiée. Si vous appliquez les bonnes méthodes lors du recrutement international, vous gagnerez en temps et en efforts. Voici les 4 meilleurs conseils d’INS Global pour vous aider à recruter à l’international.
Recrutement à l’international : soyez précis au sujet des besoins de votre entreprise
Lors du recrutement de talents internationaux, c’est une mauvaise stratégie que de simplement publier des offres d’emploi en termes très généraux sans préciser le rôle et la manière dont le candidat retenu appuierait les objectifs de la société. Dans de nombreux cas, du temps est perdu au final s’il s’avérait que lors du processus d’entretien le candidat ne convient pas ou n’est même pas intéressé par le poste.
Pour éviter cela, vous devez définir avec une extrême précision les besoins de votre entreprise en créant une description détaillée du poste afin de cibler les bons candidats potentiels. Cela fera gagner du temps aux candidats et surtout à votre temps.
Proposer un salaire concurrentiel
Un salaire attrayant est un facteur clé qui affecte l’intérêt d’un candidat pour votre poste à pourvoir. En incluant plus d’avantages dans le package salarial, le candidat sera plus enclin à envisager de rejoindre votre équipe internationale. Cependant, en offrant un salaire inférieur au salaire moyen du marché, il sera moins probable qu’un candidat qualifié puisse postuler, ce qui ralentira le processus de recrutement. Un package salariale faible peut aussi signifier l’accessibilité à des candidats moins qualifiés, ce qui finira par vous faire perdre du temps et de l’énergie, et augmentera vos coûts de recrutement.
Il est important de garder à l’esprit que lorsqu’il s’agit de recruter les meilleurs talents internationaux, un package salarial attractif va de pair avec la sélection des meilleurs candidats. Afin de rendre le processus de recrutement plus efficace, un tel investissement est nécessaire et vous commencerez à en récolter les fruits lorsque vous recruterez les bonnes personnes pour le poste. Une fois embauché, leur salaire concurrentiel renforcera le moral des employés sur le lieu de travail permettant ainsi à l’entreprise d’atteindre ses buts et objectifs.
Offrir des opportunités de développement de carrière
Aujourd’hui, de nombreux jeunes professionnels considèrent non seulement les avantages financiers d’un emploi, mais également les possibilités de développement de carrière. En Chine, de nombreuses entreprises tentent d’attirer davantage de talents qualifiés en leur promettant de développer leur carrière avec elles. Si vous souhaitez trouver les candidats les plus appropriés et les plus loyaux, il peut être judicieux d’envisager ces options pour réduire le roulement du personnel.
Recruter à l’international, penser global et comprendre les différences de culture d’entreprise
Embaucher des talents internationaux signifie que vous devez fournir un lieu de travail diversifié afin que chaque employé puisse s’ajuster et rester motivé. C’est donc une bonne idée d’apprendre les différences culturelles en milieu professionnel avant de les recruter.
Si vous recherchez des candidats en Chine, prenez une minute pour consulter les pratiques commerciales chinoises et déterminer comment vous pouvez les adapter de manière adéquate. Par exemple, vous devrez peut-être vous familiariser avec les fêtes et les traditions officielles chinoises afin de pouvoir gérer correctement l’entretien avec vos candidats lorsqu’ils vous interrogeront sur les congés annuels et la culture sur le lieu de travail. Cela aidera certainement au succès de votre recrutement.
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