Un aperçu de la notion de portage salarial RH en Chine
La demande par les sociétés nationales chinoises a dans le passé été assez lente compte tenu des coûts de main-d’œuvre et des besoins technologiques relativement faibles. Quelques organisations basées en Chine ont depuis longtemps externalisée le développement de logiciels sur les RH via des logiciels achetés, mais la plupart maintiennent toujours et soutiennent des logiciels et font le travail administratif en interne. La notion de services d’externalisation RH est méconnue pour beaucoup, et un manque de fournisseurs de services avec une expérience pertinente est également un problème. Inversement, les « start up » pour les multinationales étrangères ont fréquemment utilisées des entreprises de portage salarial pour les services de ressources humaines. C’est l’un des services les plus couramment utilisés par les entreprises étrangères vu qu’elles ont besoin d’embaucher une main-d’œuvre locale par le biais de fournisseurs chinois, en conformité avec les règlements du gouvernement.
Toutefois, la récente croissance spectaculaire de l’économie chinoise force les organisations à capitaux étrangers basés en Chine à adopter des pratiques liées aux RH sophistiqués exigeant des fournisseurs spécialisés et expérimentés. C’est cette transformation qui facilite la croissance du portage salarial HR. Les principaux facteurs qui influent sur cette croissance incluent l’augmentation des coûts de main-d’œuvre, de nouveaux types de prestations supplémentaires des employés et une augmentation de l’accent mis sur l’engagement des employés et la gestion des talents. En outre, les besoins en technologie, y compris l’acceptation d’approches en libre-service sont en augmentation. Comme les questions de conformité sont de plus en plus complexes des organisations multinationales utilisent leurs expériences d’ailleurs.
Le rôle clé des fournisseurs de services Chinois promu par le gouvernement
Le marché de l’externalisation des ressources humaines a commencé son évolution en Chine depuis la fin des années 1990. Il a été soutenu par deux principaux fournisseurs de services parrainés du gouvernement FESCO et CIIC en fournissant aux entreprises multinationales la gestion des données sur les employés et les services de paie. Ces fournisseurs de services ont également aidé les entreprises étrangères avec la création de bureaux de représentation et facilité des relations suivies avec les autorités centrales et locales. Comme les bureaux de représentation avaient besoin de la population locale, le FESCO a commencé à offrir des services d’externalisation des talents et a élargi le marché de manière à inclure de grandes multinationales implantées et des entreprises locales. Actuellement, les principaux acteurs sur le marché du portage salarial HR en Chine sont FESCO, CIIC et China Star. Des entreprises privées de services de ressources humaines, comme China Talent Group connaissent également une croissance à un rythme soutenu. Des fournisseurs de portage RH mondiaux tels que Hewitt, ADP et Convergys sont également présents en Chine bien que leurs opérations en Chine soient très petites par rapport aux joueurs chinois locaux.
En 2008 et 2009, le marché RH devrait augmenter d’au moins 25 pour cent, mais en raison de la complexité de fonctionnement en vigueur en Chine, la plupart des entreprises multinationales choisissent d’adopter les services de fournisseurs de services de RH chinois tels que FESCO ou CIIC. Comme l’économie a augmenté de manière constante( moyenne annuelle de l’ordre de10 pour cent au cours des dernières années) les entreprises ont requis plus de talent domestiques et d’autres services de RH connexes pour gérer la main-d’œuvre locale. Dans cet aspect, l’évolution de l’externalisation des RH en Chine est en grande partie due à la croissance de l’économie chinoise au cours des cinq dernières années.
Choisir INS : Pourquoi ?
Compte tenu de tous ces facteurs et la croissance rapide, de plus en plus d’entreprises étrangères sont prêtes à se développer en Chine. Compte tenu de l’énorme quantité de différentes façons de procéder, de nombreuses entreprises choisissent la mauvaise solution.
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L’externalisation des ressources humaines semble être en quelque sorte la meilleure façon de commencer votre entreprise en Chine et INS sera la meilleure solution pour votre problème de recrutement. En fin de compte, le consultant local sera en mesure d’accomplir son travail sans se soucier des tâches administratives, du choc des civilisations comme dirait Huntington, ou de toutes autres tâches inutiles qui ralentiraient drastiquement ses activités. Grace à INS Global Consulting, le marché chinois est maintenant accessible !
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