Come i trend del reclutamento tech ti aiuteranno

Come 7 grandi tendenze di reclutamento Tech vi aiuterà con le assunzioni Tech

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Ottobre 30, 2023

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Key Takeaways

  1. Si stima che ci siano 67.000 posti di lavoro vacanti negli Stati Uniti nel 2023 a causa di competenze e qualifiche non corrispondenti
  2. Una delle sfide di reclutamento tecnologico più pressanti che i datori di lavoro devono affrontare è la carenza di manodopera qualificata
  3. Mentre la tecnologia ha trasformato il modo in cui comunichiamo, gli annunci di lavoro svolgono ancora un ruolo cruciale ma stagnante nel reclutamento tecnologico
Summary

Nel mondo odierno, il settore tecnologico è all’avanguardia in termini di innovazione e crescita, ma grazie a questo rapido cambiamento, non è un segreto che trovare e assumere professionisti del settore tecnologico possa essere un compito arduo . Con l’evoluzione del panorama del settore e la crescente domanda di professionisti qualificati, i datori di lavoro affrontano molte sfide nel reclutamento tecnologico.

Dopo anni di boom, l’industria tecnologica si è ridotta notevolmente negli ultimi tempi, perdendo centinaia di migliaia di posti di lavoro ogni anno , un numero che continua solo a crescere. Dai giganti del settore come Microsoft fino alle piccole startup, tutti stanno risentendo del momento critico.

Tuttavia, il cambiamento porta opportunità per coloro che sono disposti ad adattarsi e a rimanere al passo con i tempi. In questo articolo, esploreremo 7 tendenze chiave nel reclutamento nel settore tecnologico che possono avere un impatto significativo sul tuo processo di assunzione. Comprendere e sfruttare queste tendenze ti aiuterà ad attrarre, assumere e trattenere i migliori talenti tecnologici di cui la tua organizzazione ha bisogno.

 

 

Carenza di manodopera nel settore tecnologico

 

Nonostante la natura apparentemente contraddittoria del settore tecnologico in diminuzione, una delle sfide più urgenti per i datori di lavoro in ambito tecnologico è la carenza di manodopera qualificata . Man mano che la tecnologia continua ad avanzare, la domanda di professionisti della tecnologia è in forte crescita. Tuttavia, lo stock di candidati qualificati non riesce a tenere il passo.

Solo nel settore dei semiconduttori, si pensa che nel 2023 negli Stati Uniti ci saranno 67.000 posti di lavoro non coperti a causa di competenze e qualifiche non corrispondenti. Questo numero mette un’enorme pressione sui dipartimenti delle risorse umane, sulle aziende che hanno bisogno di dipendenti e sull’economia in generale.

Una carenza di talenti può rendere difficile trovare le persone giuste per la propria organizzazione, indipendentemente dal settore. Per affrontare questo problema, potrebbe essere ora di considerare di investire in programmi di formazione e sviluppo che possano funzionare per colmare le lacune nel breve termine, alleviando la pressione sulle risorse umane. Nel lungo termine, essere aperti alle assunzioni da remoto o globali espandendo la ricerca oltre i confini locali può aiutare a fornire nuovi bacini di talenti tecnologici.

 

Mancanza di diversità nel reclutamento tecnologico: il numero di candidate donne rimane basso

 

La diversità nel settore tech non è solo essenziale per soddisfare l’attenzione moderna alle pratiche di lavoro etiche, ma è anche un modo per aumentare la creatività e l’innovazione all’interno di un team. Sfortunatamente, il reclutamento tecnologico ha ancora difficoltà con la diversità di genere, anche se vengono apportati miglioramenti in altri modi.

Il numero di candidate donne per lavori nel settore tech rimane sproporzionatamente basso , quindi, in risposta al problema, ci sono sempre più programmi mirati a potenziali candidate donne nell’istruzione . Tuttavia, l’effetto sul reclutamento nel settore tecnologico deve ancora essere visto.

Per affrontare questo particolare squilibrio, le aziende dovrebbero lavorare attivamente per creare culture inclusive e fornire pari opportunità per tutti. Questi cambiamenti dovrebbero avvenire a tutti i livelli dell’azienda e in ogni fase del processo di assunzione. Le iniziative di reclutamento tecnologico per attrarre più donne nei ruoli dovrebbero, quindi, essere soddisfatte anche con adattamenti alle pratiche sul posto di lavoro che ti consentiranno di trattenere i talenti che assumi.

 

L’importanza a lungo termine degli annunci di lavoro come principale fonte di candidati

 

Sebbene la tecnologia abbia trasformato il nostro modo di comunicare, gli annunci di lavoro svolgono ancora un ruolo cruciale ma stagnante nel reclutamento tecnologico. Piattaforme come LinkedIn, bacheche di lavoro e siti Web di carriera continuano a essere fonti primarie per l’assunzione. Tuttavia, c’è una crescente opinione che i metodi tradizionali di annunci di lavoro si stiano allontanando sempre di più dai candidati tech di oggi che raramente visitano questi siti.

Sia per la necessità di una maggiore diversità nel processo di pubblicazione, sia per l’incertezza che l’intelligenza artificiale pone al concetto stesso di pubblicazione di annunci di lavoro, si ha la sensazione che il cambiamento sia dietro l’angolo. Ecco perché i reclutatori cercano modi per massimizzare l’uso di strumenti come i social media per incontrare i talenti più giovani alle loro condizioni.

Per massimizzare il tuo successo, crea annunci di lavoro accattivanti che comunichino chiaramente la cultura aziendale, i valori e le opportunità di crescita. Inoltre, evidenzia gli aspetti unici dei tuoi progetti tecnologici e l’impatto che i potenziali candidati possono avere. Infine, considera come puoi rendere i tuoi post adattabili per adattarsi a nuovi approcci per rendere i tuoi canali di reclutamento a prova di futuro.

 

Le assunzioni da remoto sono in forte espansione in tutto il mondo

 

La pandemia ha accelerato l’adozione del lavoro da remoto in tutto il mondo e questa tendenza è senza dubbio destinata a durare. Molti professionisti della tecnologia ora preferiscono accordi di lavoro da remoto o ibridi , sebbene vi siano opinioni discordanti, con attori chiave che sostengono che questa pratica uccide l’impegno tra i dipendenti.

Soprattutto per le aziende internazionali, abbracciare l’assunzione da remoto consente di attingere a un bacino di talenti globale, offrendo un vantaggio competitivo nell’assicurarsi i migliori talenti. Ciò può aiutare a compensare le carenze di manodopera, aumentando al contempo la diversità dei candidati, sebbene sia necessario prepararsi per garantire che questi lavoratori globali siano adeguatamente integrati nei team esistenti.

Siate pronti ad adattare i vostri processi di onboarding e gestione per accogliere efficacemente i dipendenti remoti. Inoltre, assicuratevi che ai vostri team esistenti siano fornite le stesse opportunità dei nuovi assunti per evitare di favorire un tipo di lavoratore rispetto ad altri.

 

Le certificazioni professionali sono preferite alle qualifiche universitarie

 

L’enfasi tradizionale sulle lauree universitarie e sull’istruzione formale sta cambiando. Persino leader come IBM hanno aperto molti lavori a chi ha una laurea minore o nessuna laurea. Molti esperti di reclutamento tech ora danno priorità a competenze e certificazioni specifiche rispetto ai canali di istruzione tradizionali, anche se la questione non è affatto risolta.

I candidati con certificazioni pertinenti al settore spesso possiedono conoscenze pratiche ed esperienza che coprono la crescente gamma di esigenze del settore meglio delle lauree universitarie. I dipendenti completi sono anche più facilmente adattabili alle tecnologie in evoluzione.

Quando si assumono, i team di assunzione dovrebbero concentrarsi sull’identificazione di candidati che hanno le giuste competenze, indipendentemente dal loro background accademico. Questo tipo di pratica di assunzione potrebbe aprire l’accesso a risorse in precedenza inutilizzate da nuovi background.

 

Sviluppo Web e apprendimento dell’intelligenza artificiale come competenze richieste

 

Sviluppo web e intelligenza artificiale (AI) sono attualmente le competenze più richieste nel settore del reclutamento tecnologico. Assumere professionisti con esperienza in queste aree può avere un impatto significativo sulle capacità della tua organizzazione e contribuire a rendere i tuoi team a prova di futuro, grazie alla natura in evoluzione di questi talenti.

L’intelligenza artificiale, in particolare, è destinata a rivoluzionare così profondamente così tanti aspetti diversi del lavoro che i suoi benefici diretti e indiretti devono ancora essere pienamente compresi. Tuttavia, ciò significa che ciò che i reclutatori stanno cercando può essere spesso difficile da collocare.

Prendi in considerazione l’idea di offrire programmi di formazione o sviluppo per i dipendenti attuali per migliorare le proprie competenze in queste aree o cerca attivamente candidati con le competenze richieste. Ciò potrebbe significare prima lavorare con esperti di intelligenza artificiale o informatica per identificare correttamente le competenze o le qualifiche esatte necessarie per dimostrare la padronanza prima di iniziare a cercare il personale che le fornisca.

 

Le aziende investono di più nell’aggiornamento professionale e nella mobilità interna per colmare le lacune

 

Infine, per affrontare molti degli sviluppi di cui sopra e migliorare la fidelizzazione, sempre più aziende stanno investendo massicciamente in programmi di upskilling e mobilità interna. Infatti, secondo alcune stime , oltre il 60% delle aziende tecnologiche sta praticando questa forma di “assunzione silenziosa” per soddisfare esigenze a breve termine.

Queste iniziative non solo ti aiutano a colmare le lacune con i dipendenti esistenti, ma migliorano anche il morale e la lealtà. I ​​professionisti della tecnologia apprezzano i datori di lavoro che investono nella loro crescita . Implementa tali programmi per attrarre e trattenere i migliori talenti.

Tuttavia, fate attenzione a garantire che queste tecniche non siano soluzioni a lungo termine. L’assunzione di nuovi talenti tecnologici dovrebbe sempre far parte di una strategia di reclutamento tecnologico globale.

 

Tendenze di reclutamento tecnologico per assumere professionisti della tecnologia

 

Come INS Global può aiutarti ad assumere nel settore tecnologico

 

Con l’evoluzione del settore tecnologico, la necessità di soluzioni di reclutamento tecnologico flessibili e innovative diventa sempre più importante . Capire come assumere talenti tecnologici è solo il primo passo in una strategia di espansione di successo.

INS Global può aiutarti a destreggiarti tra le complessità del panorama tecnologico internazionale grazie alla nostra competenza nel reclutamento globale e nei servizi HR. Possiamo aiutarti ad accedere a un bacino di talenti più ampio, semplificare le assunzioni da remoto e garantire la conformità alle leggi e alle normative locali sul lavoro ovunque tu operi, perché forniamo soluzioni HR ad aziende di tutte le dimensioni in tutto il mondo da oltre 15 anni .

Le nostre soluzioni di assunzione sono ideali per gli innovatori del settore tecnologico, poiché offriamo servizi di reclutamento, gestione paghe, Professional Employer Organization (PEO), EOR e supporto alla fatturazione per semplificare ogni fase del processo di assunzione.

Abbiamo assistito oltre 600 aziende in tutto il mondo nell’espansione rapida, sicura ed efficiente delle loro attività e nella scoperta di nuovi mercati. Con la giusta assistenza, puoi assumere i migliori talenti tecnologici e mantenere il lavoro da remoto dei tuoi dipendenti tramite un’unica piattaforma HR digitale. In questo modo, puoi concentrarti sul business in questione mentre noi gestiamo i grattacapi dell’espansione globale .

Contatta oggi stesso il nostro team di consulenti per l’espansione globale per una consulenza specialistica.

 

Domande frequenti

 

Come e da dove dovrei iniziare oggi quando cerco talenti nel settore tecnologico?

 

È meglio iniziare definendo i requisiti del tuo lavoro e creando una descrizione dettagliata del lavoro che includa tutte le competenze o qualifiche chiave di cui un candidato ha bisogno. Considera di pubblicare il lavoro sul sito web della tua azienda, sulle bacheche di lavoro e sui nuovi canali come le piattaforme dei social media.

 

Come posso attrarre i migliori talenti tecnologici nella mia azienda?

 

Crea un marchio di datore di lavoro convincente, offri pacchetti di retribuzione competitivi e sottolinea l’impatto del ruolo all’interno della tua organizzazione. Una campagna di reclutamento tecnologico di successo utilizzerà anche programmi di referral dei dipendenti e dimostrerà aspetti positivi della tua Employer Value Proposition (EVP), come una forte cultura aziendale.

 

Quali competenze dovrei privilegiare quando assumo professionisti del settore tecnologico?

 

Le competenze giuste dipendono dal ruolo specifico, ma i linguaggi di programmazione (ad esempio Python, Java) e lo sviluppo di software sono importanti tanto quanto aspetti indiretti come la sicurezza informatica e le capacità di risoluzione dei problemi.

 

Dovrei prendere in considerazione l’assunzione di personale tecnico da remoto?

 

Il lavoro da remoto è sempre più comune nel settore tecnologico e potrebbe essere perfetto per le esigenze della tua azienda. Può ampliare il tuo bacino di talenti e ridurre i costi generali, ma richiede un’attenta pianificazione. È essenziale disporre di efficaci policy e strumenti per il lavoro da remoto affinché si verifichi una corretta integrazione.

 

Qual è il ruolo delle soft skill nelle assunzioni nel settore tecnologico?

 

Le competenze trasversali come la comunicazione, la collaborazione e l’adattabilità sono essenziali in qualsiasi team, soprattutto per i professionisti della tecnologia che devono lavorare in team interdipartimentali o comunicare con colleghi non tecnici.

 

Come dovrei gestire il reclutamento nel settore tecnologico in tempi di carenza di competenze?

 

Dividi le tue esigenze in considerazioni a lungo e breve termine. Potrebbe essere utile pensare di migliorare le competenze dei dipendenti attuali per alleviare lo stress sui tuoi team di assunzione. In generale, ampliare la tua ricerca ad altre sedi e collaborare con istituti scolastici può aiutare a creare una pipeline di talenti per il futuro.

 

Come posso semplificare il processo di reclutamento nel settore tecnologico?

 

Ci sono diverse cose che puoi fare per migliorare l’efficienza del tuo processo di reclutamento tec. Queste includono l’implementazione di un sistema di tracciamento dei candidati (ATS), la creazione di un processo di colloquio standardizzato e l’utilizzo dell’intelligenza artificiale per le selezioni iniziali e la comunicazione.

 

Qual è il tempo medio per assumere personale nel settore tecnologico?

 

Il tempo finale necessario per assumere dipende molto dal titolo del lavoro e dal paese in cui si sta cercando. Tuttavia, in media, il reclutamento tecnologico può richiedere dalle 7 alle 9 settimane per passare dalla richiesta di ricerca iniziale all’onboarding.

Questo periodo include screening, colloqui, negoziazione del contratto, formazione  l’attesa che i candidati finiscano il loro periodo di preavviso. Quest’ultimo punto è particolarmente importante nel contesto odierno quando si assumono professionisti della tecnologia, perché molti candidati (in particolare per ruoli di alto livello) hanno probabilità di essere già impiegati.

 

Come posso gestire le questioni relative al visto e al permesso di lavoro per i candidati internazionali?

 

Collaborare con esperti di espansione globale può aiutarti a comprendere e orientarti in tutti i processi coinvolti nelle assunzioni internazionali, in particolare nel reclutamento nel settore tecnologico. Spesso, ciò significa comprendere quali siano i visti giusti necessari per assumere lavoratori dall’estero.

 

Quali sono le considerazioni legali di cui dovrei essere a conoscenza quando penso al reclutamento nel settore tecnologico?

 

Nel reclutamento tecnologico, la garanzia di conformità è essenziale a causa delle considerazioni aggiuntive sulla protezione dei dati e sulla proprietà intellettuale che devi includere nelle tue strategie. Rimani informato sulle leggi e le normative sul lavoro pertinenti, come le leggi sulla discriminazione e le normative sulla protezione dei dati, per garantire pratiche di assunzione eque e conformi.

 

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