En el mundo actual, la industria tecnológica está a la vanguardia de la innovación y el crecimiento, pero gracias a este cambio rápido, no es ningún secreto que encontrar y contratar profesionales de la tecnología puede ser una tarea desalentadora. Con el panorama cambiante de la industria y la creciente demanda de profesionales capacitados, te enfrentas a muchos desafíos en la contratación tecnológica.
Después de años de auge, la industria tecnológica ha disminuido considerablemente en tiempos recientes, perdiendo cientos de miles de empleos cada año, un número que continúa en aumento. Desde gigantes de la industria como Microsoft hasta pequeñas empresas emergentes, todos sienten la presión.
Sin embargo, el cambio trae oportunidades para aquellos que estén dispuestos a adaptarse y mantenerse a la vanguardia. En este artículo, exploraremos 7 tendencias clave en la contratación de la industria tecnológica que pueden tener un impacto significativo en tu proceso de contratación. Comprender y aprovechar estas tendencias te ayudará a atraer, contratar y retener el mejor talento tecnológico que tu organización necesita.
Escasez de mano de obra en la industria tecnológica
A pesar de la naturaleza aparentemente contradictoria de la disminución de la industria tecnológica, uno de los desafíos más apremiantes en la contratación tecnológica que enfrentan los empleadores es la escasez de mano de obra calificada. A medida que la tecnología continúa avanzando, la demanda de profesionales de la tecnología está en alza. Sin embargo, el número de candidatos calificados no está a la par.
Solo en la industria de semiconductores, se estima que hay 67,000 empleos sin cubrir en los Estados Unidos en 2023 debido a la falta de habilidades y calificaciones coincidentes. Este tipo de cifras ejerce una gran presión sobre los departamentos de recursos humanos, las empresas que necesitan empleados y la economía en general.
Una escasez de talento puede dificultar la búsqueda de las personas adecuadas para tu organización, independientemente de la industria. Para abordar este problema, puede ser el momento de considerar invertir en programas de capacitación y desarrollo que puedan ayudar a cubrir las brechas a corto plazo, aliviando la presión sobre recursos humanos. A largo plazo, estar dispuesto a contratar de manera remota o a nivel global, ampliando tu búsqueda más allá de los límites locales, puede ayudar a proporcionar nuevos grupos de talento tecnológico.
Falta de diversidad en la contratación tecnológica: el número de solicitantes femeninas sigue siendo bajo
La diversidad en la industria tecnológica no solo es esencial para cumplir con el enfoque moderno en prácticas laborales éticas, sino que también es una forma de impulsar la creatividad y la innovación dentro de un equipo. Desafortunadamente, la contratación tecnológica sigue teniendo problemas con la diversidad de género, incluso cuando se realizan mejoras de otras maneras.
El número de solicitantes femeninas para puestos tecnológicos sigue siendo desproporcionadamente bajo, por lo que, en respuesta a este problema, existen cada vez más programas dirigidos a atraer a posibles solicitantes femeninas en educación. Sin embargo, el efecto en la contratación tecnológica aún está por verse.
Para abordar este desequilibrio en particular, las empresas deben trabajar activamente en la creación de culturas inclusivas y proporcionar igualdad de oportunidades para todos. Estos cambios deben producirse en todos los niveles de la empresa y en cada etapa del proceso de contratación. Las iniciativas de contratación tecnológica para atraer a más mujeres a los puestos también deben encontrarse con adaptaciones a las prácticas laborales que te permitirán retener el talento que contratas.
La importancia perdurable de los anuncios de empleo como la principal fuente de candidatos
A pesar de que la tecnología ha transformado la forma en que nos comunicamos, los anuncios de empleo aún juegan un papel crucial pero estancado en la contratación tecnológica. Plataformas como LinkedIn, tablones de anuncios de empleo y sitios web de carreras continúan siendo fuentes principales para contratar. Sin embargo, hay una creciente percepción de que los métodos tradicionales de publicidad de empleo están cada vez más alejados de los solicitantes de tecnología de hoy en día, quienes rara vez visitan estos sitios.
Ya sea por la necesidad de una mayor diversidad en el proceso de publicación o debido a la incertidumbre que plantea la inteligencia artificial al concepto mismo de publicación de empleo, hay una sensación de que el cambio está a la vuelta de la esquina. Es por eso que los reclutadores están buscando formas de maximizar el uso de herramientas como las redes sociales para conectarse con el talento más joven en sus propios términos.
Para maximizar tu éxito, crea anuncios de empleo convincentes que comuniquen claramente la cultura de tu empresa, los valores y las oportunidades de crecimiento. Además, destaca los aspectos únicos de tus proyectos tecnológicos y el impacto que los candidatos potenciales pueden tener. Por último, considera cómo puedes adaptar tus publicaciones para adecuarlas a nuevos enfoques y así proteger tus canales de contratación para el futuro.
La contratación remota está en auge en todo el mundo
La pandemia aceleró la adopción del trabajo remoto en todo el mundo, y esta tendencia sin duda está aquí para quedarse. Muchos profesionales de la tecnología ahora prefieren arreglos de trabajo remoto o híbrido, aunque existen opiniones en contra, con actores clave afirmando que esta práctica reduce el compromiso entre los empleados.
Especialmente para empresas internacionales, abrazar la contratación remota te permite acceder a un grupo de talentos global, ofreciendo una ventaja competitiva para asegurar el mejor talento. Esto puede ayudar a compensar las carencias de mano de obra y también aumentar la diversidad de candidatos, aunque se necesita preparación para asegurar que estos trabajadores globales se integren adecuadamente en los equipos existentes.
Está preparado para adaptar tus procesos de incorporación y gestión para acomodar eficazmente a los empleados remotos. Además, asegúrate de que tus equipos existentes tengan las mismas oportunidades que los nuevos contratados para evitar favorecer a un tipo de trabajador sobre los demás.
Las certificaciones profesionales son preferidas sobre los títulos universitarios
El énfasis tradicional en los títulos universitarios y la educación formal está cambiando. Incluso líderes como IBM han abierto muchos puestos a aquellos con menos o ningún título. Muchos expertos en contratación tecnológica priorizan ahora habilidades y certificaciones específicas sobre canales de educación tradicionales, aunque el debate no está resuelto de ninguna manera.
Los candidatos con certificaciones relevantes para la industria a menudo poseen conocimientos y experiencia práctica que abarcan una gama en crecimiento de necesidades de la industria mejor que los títulos universitarios. Los empleados versátiles también son más fácilmente adaptables a las tecnologías en evolución.
Al contratar, los equipos de contratación deben centrarse en identificar candidatos que tengan las habilidades adecuadas, independientemente de su formación académica. Este tipo de práctica de contratación podría abrir acceso a recursos previamente inexplorados procedentes de nuevos ámbitos.
El desarrollo web y el aprendizaje de inteligencia artificial (IA) son habilidades demandadas
El desarrollo web y la inteligencia artificial (IA) son actualmente las habilidades más demandadas en la industria de la contratación tecnológica. Contratar profesionales con experiencia en estas áreas puede tener un impacto significativo en las capacidades de tu organización y ayudar a preparar tus equipos para el futuro, gracias a la naturaleza en evolución de estas habilidades.
La IA, en particular, está preparada para revolucionar de manera tan exhaustiva tantos aspectos diferentes del trabajo que sus beneficios directos e indirectos aún no se comprenden completamente. Sin embargo, esto significa que lo que el personal de contratación busca a menudo también puede ser difícil de ubicar.
Considera ofrecer programas de capacitación o desarrollo para empleados actuales para mejorar sus habilidades en estas áreas o busca activamente candidatos con la experiencia requerida. Esto puede implicar trabajar primero con expertos en IA o informática para identificar correctamente las habilidades o cualificaciones exactas necesarias para demostrar maestría antes de comenzar a buscar al personal que las brinde.
Las empresas invierten más en la capacitación y la movilidad interna para cubrir brechas
Finalmente, para abordar muchos de los desarrollos mencionados anteriormente y mejorar la retención, cada vez más empresas están invirtiendo considerablemente en programas de capacitación y movilidad interna. De hecho, según algunas estimaciones, más del 60% de las empresas tecnológicas están practicando esta forma de «contratación silenciosa» para cubrir necesidades a corto plazo.
Estas iniciativas no solo te ayudan a cubrir las brechas con empleados existentes, sino que también mejoran la moral y la lealtad. Los profesionales de la tecnología valoran a los empleadores que invierten en su crecimiento. Implementa estos programas para atraer y retener al mejor talento.
Sin embargo, asegúrate de que estas técnicas no sean soluciones a largo plazo. La contratación de nuevo talento tecnológico siempre debe formar parte de una estrategia global de contratación tecnológica.
Cómo INS Global Puede Ayudarte a Contratar en la Industria Tecnológica
A medida que evoluciona la industria tecnológica, la necesidad de soluciones flexibles e innovadoras de contratación tecnológica se vuelve cada vez más importante. Entender cómo contratar talento tecnológico es solo el primer paso en una estrategia exitosa de expansión.
INS Global puede ayudarte a navegar por las complejidades del panorama tecnológico internacional gracias a nuestra experiencia en reclutamiento global y servicios de recursos humanos. Podemos ayudarte a acceder a un grupo de talentos más amplio, simplificar la contratación remota y garantizar el cumplimiento de las leyes y regulaciones laborales locales dondequiera que estés operando, ya que hemos estado brindando soluciones de recursos humanos a empresas de todos los tamaños en todo el mundo durante más de 15 años.
Nuestras soluciones de contratación son ideales para innovadores en la industria tecnológica, ya que ofrecemos reclutamiento, nómina, servicios de Employer of Record (EOR), y soporte de facturación para simplificar cada etapa del proceso de empleo.
Hemos asistido a más de 600 empresas en todo el mundo para expandir rápidamente, de manera segura y eficiente sus operaciones y descubrir nuevos mercados. Con la ayuda adecuada, puedes contratar el mejor talento tecnológico y mantener el trabajo remoto de tus empleados a través de una única plataforma digital de recursos humanos. De esta manera, puedes concentrarte en el negocio en cuestión mientras nosotros nos encargamos de las dificultades de la expansión global.
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Preguntas Frecuentes (FAQs)
¿Cómo y dónde debo empezar al buscar talento tecnológico hoy?
Lo mejor es comenzar definiendo tus requisitos laborales y creando una descripción detallada del trabajo que incluya todas las habilidades o cualificaciones clave que necesita un candidato. Considera publicar el trabajo en el sitio web de tu empresa, tablones de anuncios de empleo y nuevos canales como plataformas de redes sociales.
¿Cómo puedo atraer al mejor talento tecnológico a mi empresa?
Crea una marca de empleador convincente, ofrece paquetes de compensación competitivos y destaca el impacto del rol dentro de tu organización. Una exitosa campaña de contratación tecnológica también utilizará programas de recomendación de empleados y demostrará aspectos positivos de tu Propuesta de Valor del Empleador (EVP), como una sólida cultura laboral.
¿Qué habilidades debo priorizar al contratar profesionales de la tecnología específicamente?
Las habilidades adecuadas dependen del rol específico, pero los lenguajes de programación (por ejemplo, Python, Java) y el desarrollo de software son tan importantes como aspectos indirectos como la ciberseguridad y la capacidad de resolución de problemas.
¿Debería considerar contratar trabajadores remotos en tecnología?
El trabajo remoto es cada vez más común en la industria tecnológica y puede ser perfecto para las necesidades de tu empresa. Puede ampliar tu grupo de talentos y reducir los costos operativos, pero requiere una planificación cuidadosa. Es esencial tener políticas y herramientas efectivas de trabajo remoto para que ocurra una integración adecuada.
¿Cuál es el papel de las habilidades blandas en la contratación tecnológica?
Habilidades blandas como la comunicación, la colaboración y la adaptabilidad son esenciales dentro de cualquier equipo, especialmente para profesionales tecnológicos que necesitan trabajar en equipos interdepartamentales o comunicarse con colegas no técnicos.
¿Cómo debes manejar la contratación tecnológica durante la escasez de habilidades?
Divide tus necesidades en consideraciones a largo plazo y a corto plazo. Podría ser útil pensar en mejorar las habilidades de los empleados actuales para aliviar la presión sobre tus equipos de contratación. En general, ampliar tu búsqueda a otras ubicaciones y asociarte con instituciones educativas puede ayudar a construir un flujo constante de talento para el futuro.
¿Cómo puedes agilizar el proceso de contratación tecnológica?
Hay varias cosas que puedes hacer para mejorar la eficiencia de tu proceso de contratación tecnológica. Estas implican cosas como implementar un sistema de seguimiento de solicitantes (ATS), crear un proceso de entrevista estandarizado y utilizar inteligencia artificial para evaluaciones y comunicación inicial.
¿Cuál es el tiempo promedio para contratar en el ámbito tecnológico?
El tiempo final que lleva contratar depende en gran medida del título del trabajo y del país en el que estés buscando. Sin embargo, en promedio, la contratación tecnológica puede llevar entre 7 y 9 semanas desde la solicitud inicial hasta la integración.
Este tiempo incluye la selección, las entrevistas, la negociación del contrato, la formación y aspectos como esperar a que los candidatos terminen su período de aviso. Este último punto es especialmente importante en el contexto actual al contratar profesionales tecnológicos, debido a que muchos candidatos (especialmente para roles de alto nivel) probablemente ya estén empleados.
¿Cómo debo manejar los problemas de visa y permisos de trabajo para candidatos internacionales?
Trabajar con expertos en expansión global puede ayudarte a comprender y navegar cualquier proceso involucrado en la contratación internacional, especialmente en la contratación tecnológica. A menudo, esto implica comprender las visas necesarias para contratar trabajadores en el extranjero.
¿Qué consideraciones legales debo tener en cuenta al pensar en la contratación tecnológica?
En la contratación tecnológica, la garantía de cumplimiento es esencial debido a las consideraciones adicionales de protección de datos y propiedad intelectual que necesitas incluir en tus estrategias. Mantente informado sobre las leyes laborales y regulaciones relevantes, como las leyes de discriminación y las regulaciones de protección de datos, para asegurar prácticas de contratación justas y conformes.
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