Seis maneras simples de impulsar el reconocimiento

SEIS MANERAS SIMPLES DE IMPULSAR EL RECONOCIMIENTO DE LOS EMPLEADOS

SEIS MANERAS SIMPLES DE IMPULSAR EL RECONOCIMIENTO DE LOS EMPLEADOS

enero 23, 2023

COMPARTE

Facebook
Linkedin
Twitter
INS Global

Autor

Fecha

Categorías

INS Global

Autor

Fecha

Categorías

Comparte en:

Key Takeaways

  1. El reconocimiento positivo de los empleados puede provenir no solo de los gerentes y jefes, sino también de sus compañeros.
  2. El reconocimiento positivo de los empleados aumenta la retención, el compromiso y la productividad de los empleados.
  3. Los empleadores pueden demostrar el reconocimiento de los empleados reconociendo tanto los esfuerzos como los resultados de los empleados a través de una variedad de programas.
Resumen

Cuando su fuerza laboral está comprometida y produce resultados sólidos, su empresa puede avanzar mucho más rápido hacia los objetivos del mercado. Sin embargo, mantener la moral y la lealtad de sus empleados, especialmente si tiene un gran equipo global, puede ser un desafío. Garantizar el reconocimiento adecuado de los empleados es una de las formas más simples pero efectivas de mantener a sus empleados en la empresa.

Los estudios han confirmado que mostrar a sus empleados que reconoce adecuadamente sus esfuerzos tiene muchos resultados positivos. Estos incluyen un mejor bienestar de los empleados, menos bajas por enfermedad y un mejor desempeño a través de una mayor productividad.

En este artículo, definimos qué significa el reconocimiento de los empleados y cómo contribuye al éxito de su equipo. También enumeramos seis formas de mejorar inmediatamente el reconocimiento del personal y garantizar que sus empleados se sientan valorados por su trabajo.

¿Qué es el reconocimiento de empleados?

El  plan de reconocimiento de los empleados es reconocer y apreciar las contribuciones de un empleado a una empresa u organización. Hay varias formas de como dar reconocimiento a los empleados. Esto puede ser en relación con los logros importantes de la empresa, las tareas cotidianas más pequeñas y el comportamiento ejemplar.

El reconocimiento de arriba hacia abajo es cuando el supervisor o gerente de un empleado lo felicita por su trabajo.

El reconocimiento de compañeros es un elogio dado por compañeros de trabajo y miembros del equipo. Los líderes de equipo aún pueden alentar esto a través de eventos públicos que celebren a los individuos o al trabajo en equipo.

Cada tipo de reconocimiento ayuda a reforzar la importancia del rol del empleado en la empresa. En el caso del reconocimiento de arriba hacia abajo, los supervisores y gerentes pueden recompensar a los empleados por su impacto positivo con promociones o avanzar en sus carreras.

El reconocimiento de los compañeros fomenta el espíritu de equipo y ayuda a reducir el tiempo de gestión necesario. Exploramos más de los beneficios del reconocimiento de los empleados a continuación.

¿Por qué es importante el reconocimiento de los empleados?

Sus empleados constituyen la parte más esencial de su empresa. Sin una fuerza laboral efectiva, no puede contratar clientes o vender productos o servicios que una empresa necesita brindar. Cuando se toma el tiempo para reconocer y celebrar los esfuerzos y el trabajo duro de sus empleados, todos se benefician.

Otros beneficios del reconocimiento de empleados incluyen:

Mayores tasas de retención

Cuando dedica tiempo a incorporar y capacitar a un empleado, desea obtener los beneficios de su inversión. Esto podría ser haciendo que el empleado permanezca en la empresa a largo plazo.

Los empleados que sienten que su trabajo es vital para la empresa tienen muchas más probabilidades de permanecer en la empresa que aquellos que nunca reciben ningún reconocimiento.

Comportamiento del modelo resaltado

La aprobación pública de la innovación, diligencia o consistencia de un empleado es una manera fácil de señalar a otros empleados que este comportamiento será recompensado en la empresa. También muestra claramente las expectativas del lugar de trabajo de otros empleados y reduce el tiempo de capacitación necesario.

Motivación de los empleados impulsada

Cuando la moral de los empleados es alta, los resultados de productividad también lo son. La cultura de la empresa necesita un ambiente de trabajo que celebre los logros y el trabajo duro.

Actitud cultivada de mejora

Tener un programa de reconocimiento de empleados o una cultura de reconocimiento motiva a los empleados a dar lo mejor de sí mismos o incluso ir más allá del mínimo.

Cuando los empleados saben que su esfuerzo no se pasará por alto ni se minimizará, es más probable que trabajen para mejorar sus habilidades y competencias.

Reconocimiento de empleados: seis ideas que puede aplicar hoy

Recompensas monetarias

Además de las bonificaciones oficiales, también puede reservar fondos más pequeños o proporcionar tarjetas de regalo para recompensar a los empleados por un trabajo bien hecho. La finalización del proyecto también podría significar que puede asignar algunos fondos a los líderes y gerentes de equipo. De esta manera, pueden otorgar recompensas directamente al empleado que ha sido invaluable para el equipo.

Otra idea es programar un sistema regular de recompensas mensuales o trimestrales en el que un comité votará por un empleado y recibirá una bonificación monetaria.

Reconocimiento por escrito

Las tarjetas de agradecimiento, los correos electrónicos de reconocimiento e incluso las notas Post-It son formas fáciles y efectivas de mostrarles a sus empleados que los aprecia. Cuando pones tu opinión por escrito, demuestra que los valoras lo suficiente como para tomarte el tiempo.

También puede hacer certificados de reconocimiento y entregarlos a los empleados con mejores desempeños.

Eventos de grupo

El reconocimiento como equipo fortalece la positividad de su personal y eleva la moral del grupo. Esto se puede hacer llevando a su equipo a comer, días de spa u otros eventos fuera del sitio.

Si tiene varios equipos trabajando en un proyecto, puede ofrecer recompensas a los empleados al equipo más eficiente a través de un pequeño fondo. Esto podría proporcionar los fondos para realizar una actividad grupal como paracaidismo o visitar un retiro de bienestar.

Reconocimiento de Aniversario

El reconocimiento público de los cumpleaños de los empleados y los aniversarios de la empresa son ocasiones ideales para celebrar el arduo trabajo y la dedicación de su personal. Son eventos grupales donde se puede pausar el trabajo y ni siquiera es necesario que se celebren el día del cumpleaños o aniversario de un empleado. En cambio, muchas empresas optan por agrupar varios eventos al final de la semana o del mes.

También puede anotar el día en que cada empleado se unió a la empresa y reconocer sus contribuciones a la empresa cada año.

Mercancía de la empresa

La mercancía de la empresa, o el botín de la empresa, es cualquier artículo con la marca de la empresa que una empresa utiliza con fines promocionales. Las ideas de botín también pueden ser recompensas para reconocer el compromiso de los empleados.

 

Invierta en productos de calidad para un kit de regalos que sean prácticos y atractivos, como relojes, bolígrafos o dispositivos electrónicos.

Complementos del lugar de trabajo

A veces, mostrar reconocimiento a sus empleados se logra mejor mejorando su entorno práctico. Puede mejorar las instalaciones de la sala de descanso, instalar un área de descanso cómoda en el lugar de trabajo o cambiar el menú del café para tener una mayor variedad de opciones.

Estos no solo mejoran el ambiente de trabajo, sino que también muestran a sus empleados que se preocupa por su bienestar. Esto puede ser particularmente útil para las empresas que se preguntan cómo equilibrar la oficina con la función de trabajar desde casa (WFH) o el trabajo remoto.

Administra a tus empleados con INS Global

Un buen programa de reconocimiento de empleados debe ser personal, sincero y consistente. La conclusión es que debe considerar las necesidades individuales de sus empleados y el presupuesto de gastos.

La cultura empresarial local y las expectativas de los empleados también son factores esenciales a considerar. Por ejemplo, algunos artículos promocionales o ejemplos de botín de los empleados pueden no encajar en la cultura de todos los mercados en los que trabaja.

INS Global puede ayudarlo a administrar su equipo de personal y manejar todos sus servicios de recursos humanos para enfocarse en los objetivos del mercado. Contamos con asesores y asesores con experiencia que pueden asesorarte en tus necesidades particulares.

Con INS Global, también puede reclutar, contratar, incorporar y pagar a los empleados de forma segura sin importar dónde se encuentre.

Contáctenos aquí hoy para obtener más información.

CONTÁCTANOS HOY

Contáctanos hoy