Compreendendo a Demissão de Funcionários e a Indenização por Rescisão Contratual no Japão

Indenização por Demissão no Japão

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outubro 10, 2022

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Key Takeaways

  1. Employees cannot be dismissed easily without just cause or due to economic reasons without protracted negotiation
  2. There is no legally mandated severance pay in Japan, but….
  3. Many companies offer a severance package with benefits to persuade employees to resign voluntarily
Summary

Compreender como demitir corretamente um funcionário no Japão é essencial para os empregadores. É crucial para aqueles que estão expandindo para o mercado, pois os requisitos em relação à rescisão contratual e à indenização por demissão no Japão são assuntos sérios.

O Japão é conhecido por ter algumas das melhores leis de proteção aos funcionários do mundo. Isso torna a rescisão de um contrato de trabalho extremamente difícil. Os funcionários que consideram a demissão injusta podem recorrer ao Tribunal Trabalhista para apresentar seu caso. O Tribunal Trabalhista costuma apoiar o funcionário, o que significa que os casos podem se tornar bastante caros para os empregadores devido aos custos de honorários advocatícios ou acordos sindicais.

Para ajudá-lo a evitar processos judiciais ou pagar indenizações pesadas, preparamos um guia sobre como demitir um funcionário no Japão corretamente.

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Como Demitir um Funcionário no Japão

Não é fácil demitir um funcionário no Japão. O Ministério da Saúde, Trabalho e Bem-Estar do Japão exige que as empresas declarem claramente todos os possíveis motivos para a demissão em um contrato de trabalho. Geralmente, existem quatro maneiras de demitir legalmente um funcionário:

Demissão Normal (普通解雇 - Futsu Kaiko)

Incapacidade de trabalhar devido à falta de habilidade, problemas de desempenho, falta de habilidades colaborativas, incapacidade mental ou física, ou uma doença que impeça o trabalho, etc.

Demissão Disciplinar (懲戒解雇 Chokai Kaiko)

A demissão disciplinar (懲戒解雇 Chokai Kaiko) se refere a uma demissão por violações graves de disciplina do empregado, como corrupção, conduta empresarial indevida, recusa em trabalhar em outra filial ou departamento, recusa de ordens de trabalho, compartilhamento de segredos comerciais ou informações confidenciais, ausência prolongada, assédio sexual, abuso de poder, fraude, entre outros.

Nesse caso, a demissão do empregado pode ocorrer imediatamente, sem direito a indenização ou aviso prévio de rescisão.

Demissão Sugerida (諭旨解雇 Yushi Kaiko)

As condições são semelhantes à demissão disciplinar, mas um pouco menos severas.

Normalmente, o empregador convence o funcionário a sair da empresa e a enviar o aviso prévio voluntariamente.

Demissão por Reestruturação Empresarial (整理解雇 Seiri Kaiko)

Demissão por reestruturação empresarial.

Qualquer decisão de rescisão do contrato de trabalho por despedimento deve ser acompanhada de múltiplas provas que comprovem a sua absoluta inadimplência.

Check Our Japan Labor Law Guide

Períodos de Notificação e Requisitos de Rescisão

Na maioria dos casos de demissão, o período de aviso prévio necessário é de 30 dias, independentemente de quanto tempo o funcionário está na empresa. No que diz respeito aos despedimentos coletivos, os empregadores devem negociar com o sindicato dos trabalhadores os conselhos sobre a forma de proceder ao redimensionamento de forma a minimizar os problemas dos trabalhadores. O sindicato também negociará uma indenização compensatória adequada para os membros do sindicato que devem ser demitidos. O empregador também precisará incluir um novo plano de apoio ao movimento trabalhista para os trabalhadores demitidos por mau desempenho no trabalho. Depois eles devem submeter este plano para aprovação ao centro de serviços de emprego local antes da implementação. Nesses casos, os especialistas sugerem que as empresas mantenham registros de avaliações de desempenho, reuniões de rescisão e qualquer outra comunicação no local de trabalho. Isso pode envolver a capacidade de produzir evidências de funcionários que tiraram licença médica e familiar ou mostrar medidas adequadas de segurança e saúde ocupacional para demonstrar práticas de emprego responsáveis. É importante lembrar que o Japão não tem um valor obrigatório de indenização. No entanto, os empregados podem recorrer ao Tribunal do Trabalho para demissões que considerem injustas. A seção a seguir explica esse processo com mais detalhes.
Severance Pay in Japan: An Employer’s Guide

Desafios nas Demissões no Japão

A atual Lei de Processos do Tribunal do Trabalho entrou em vigor em abril de 2006. Ela foi criada para resolver casos de forma rápida e eficiente: não são permitidas mais de três audiências por caso. Antes e durante o julgamento, deve haver uma tentativa de mediar um acordo por meio do empregador oferecendo uma indenização. Em muitos casos, as empresas acabam pagando uma grande quantia para garantir que o funcionário concorde. Se esse acordo falhar, o juiz proferirá uma decisão para resolver o caso. Tanto o empregador quanto o empregado podem discordar da decisão do juiz e prosseguir para a próxima instância judicial. A compensação por demissões sem justa causa é decidida caso a caso. Geralmente, há pelo menos vários meses de salários envolvidos em um acordo, ou os funcionários podem escolher a opção de reintegração. Não há limite de tempo em que um funcionário pode contestar uma demissão.

PEO Global no Japão

Indenização por Demissão no Japão

As empresas não precisam implementar um programa de compensação por rescisão, pois a lei japonesa não exige indenização em casos de demissão. Em geral, as empresas podem optar por incluir a indenização compensatória como uma vantagem de contratação. Devido à preferência pela negociação em casos de rescisão para evitar disputas, muitas empresas consideram padrão uma indenização compensatória de 6 a 12 meses de salário médio. Caso a empresa opte por regulamentar esse tipo de pagamento, é imprescindível incluir uma cláusula de indenização no contrato de regulamentação do trabalho.

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Passar por mediação ou uma ação judicial é algo que todos os empregadores desejam evitar. São processos demorados, caros e prejudiciais para a empresa.

Para evitar isso, você precisa garantir que está demitindo os funcionários corretamente. Devido às rigorosas leis de proteção ao emprego no Japão, é necessário avaliar cuidadosamente sua equipe e escolher a melhor opção que deixará tanto você quanto seus trabalhadores satisfeitos.

Não é fácil se ajustar às regulamentações trabalhistas de um país estrangeiro, e qualquer erro pode rapidamente se tornar um problema caro e complicado.

É aqui que a parceria com a PEO da INS Global pode ser uma solução rápida e eficiente em termos de tempo para empresas em todo o mundo.

Temos consultores locais que estão atualizados com quaisquer mudanças nas leis trabalhistas locais, para que você permaneça em conformidade legal em todos os aspectos. Nossos conselheiros podem orientar você sobre as melhores práticas empresariais, e podemos ajudar você a lidar com todas as suas necessidades de RH e folha de pagamento.

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