La contratación en la industria del petróleo y gas es dinámica y evoluciona constantemente, influenciada en gran medida por las tendencias actuales de la fuerza laboral. En 2023, existen opiniones encontradas sobre el futuro del petróleo y gas, con algunos argumentando que la demanda disminuirá rápidamente, mientras que otros ven un futuro brillante gracias a la tecnología y las tendencias adaptativas que están revitalizando el sector.
Según el informe GETI 2022, un increíble 54% de los empleados encuestados afirmaron estar considerando cambiar a la industria de energía renovable. Prever los cambios futuros y mantenerse a la vanguardia implica contar con las personas adecuadas en su equipo para enfrentar los desafíos y fomentar la innovación. Para mantenerse competitivas en medio de las demandas de la industria y un entorno en constante cambio, las empresas de este sector deben estar al tanto de y adaptarse a estas seis tendencias clave a tener en cuenta al reclutar en petróleo y gas.
Tendencias de la Fuerza Laboral que Afectan a la Contratación en Petróleo y Gas
Escasez de Trabajadores Técnicamente Calificados en la Industria del Petróleo y Gas
La industria del petróleo y gas históricamente ha dependido de habilidades técnicas altamente especializadas, pero hay una creciente escasez de trabajadores con estas calificaciones. Según algunos expertos, una fuerza laboral envejecida, la velocidad de los nuevos avances tecnológicos, problemas de imagen y los desafíos inherentes de la contratación en petróleo y gas están contribuyendo a este problema.
Sin lugar a dudas, la demanda de petróleo y gas fluctúa debido a los cambios en las actitudes hacia la energía y las incertidumbres de eventos globales como la guerra en Ucrania. Toda esta incertidumbre significa que más empresas de petróleo y gas están buscando empleados técnicamente calificados que puedan proporcionar estabilidad a largo plazo debido a su adaptabilidad a las nuevas tecnologías.
Tener las certificaciones y el conocimiento técnico adecuados es esencial al reclutar en la industria del petróleo y gas, por lo que estas habilidades deben seguir siendo una prioridad, incluso a medida que se desarrollan otras habilidades «blandas» y las ciencias que respaldan la industria. Muchas descripciones de trabajo para ingenieros de petróleo y gas ahora mencionan estas habilidades como clave, independientemente de la antigüedad, pero esto puede estar ocurriendo a expensas de las habilidades técnicas que siguen siendo esenciales.
Cambios en la Demografía de la Fuerza Laboral
Según un informe de KMPG, las fuerzas laborales en la industria del petróleo y gas están envejeciendo, ya que las empresas encuentran cada vez más difícil atraer talento más joven. De hecho, según algunos informes, solo el 12% de la fuerza laboral global tiene actualmente menos de 30 años, y este problema está destinado a crecer. A medida que la fuerza laboral de la industria envejece, es necesario atraer y retener a una nueva generación de trabajadores, de lo contrario, las empresas corren el riesgo de quedarse atrás.
Las empresas de petróleo y gas se centran cada vez más en iniciativas de diversidad e inclusión para crear un entorno de trabajo atractivo para una generación diversa de trabajadores. Esto es particularmente problemático, ya que los flujos tradicionales de reclutamiento se centran en otras industrias, como el anuncio de la Universidad de Calgary en 2021 de que cerrarían su programa de ingeniería de petróleo y gas.
Con una imagen cada vez más negativa entre los profesionales jóvenes, reclutar en petróleo y gas implica recurrir a expertos externos para aumentar el interés. Esto implica que las empresas acepten la necesidad de cambiar los entornos y prácticas de trabajo, incluida la oferta de arreglos laborales flexibles y opciones de trabajo remoto para atraer a una fuerza laboral más joven y experta en tecnología.
También implica ampliar la búsqueda para considerar trabajadores calificados de nuevos países. Sin embargo, en estos casos, una empresa deberá considerar el costo adicional de integrar programas de capacitación en su proceso de incorporación para alinear a los trabajadores extranjeros con requisitos específicos.
Responsabilidad Social y Ambiental como Parte de EVP (Propuesta de Valor del Empleado)
«Ser ecológico» puede parecer poco probable en el petróleo y gas en un principio, pero cada vez se considera más un requisito entre las empresas que luchan por cambiar las actitudes potenciales de los solicitantes hacia su trabajo. Con la creciente conciencia del cambio climático, cada vez más empleados potenciales buscan empresas que garanticen la responsabilidad ambiental y el impacto social.
Las empresas se ven presionadas cuando reclutan en petróleo y gas debido a la necesidad de reemplazar a los trabajadores que se van debido a la «renuncia climática» (la percepción de una empresa de falta de acción en temas climáticos y sociales). Según un estudio, 1 de cada 5 encuestados afirmó haber rechazado una oferta de trabajo debido a las prácticas de ESG (medio ambiente, social y gobernanza) del empleador potencial.
Mayor Aversión al Riesgo entre los Solicitantes al Reclutar en Petróleo y Gas
La seguridad laboral ha sido durante mucho tiempo una de las principales razones que citan los solicitantes al considerar empleo en el sector energético, con hasta un 39% diciendo que es una prioridad. Sin embargo, debido a la naturaleza cada vez más cíclica de la industria y las preocupaciones sobre la estabilidad laboral, los solicitantes en el sector del petróleo y gas pueden estar volviéndose aún más aversos al riesgo. Del mismo modo, los salarios y oportunidades disponibles en la industria son cada vez menos atractivos para lo que sigue siendo una industria físicamente exigente y peligrosa.
Las empresas buscan formas de abordar las preocupaciones de los solicitantes sobre el futuro al ofrecer paquetes de compensación competitivos, garantías de seguridad laboral y oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional.
Dado que el costo de vida parece seguir aumentando, ofrecer a los empleados más razones para quedarse o considerar nuevas oportunidades con su empresa podría ser más manejable para menos. Como resultado, es probable que las empresas dirijan su atención lejos de los candidatos activos hacia candidatos más pasivos, lo que requerirá una reevaluación de cómo se abordan los candidatos al reclutar en petróleo y gas.
La Importancia del Equilibrio entre Trabajo y Vida Personal
El equilibrio entre el trabajo y la vida personal es cada vez más importante para los empleados en todas las industrias, incluido el petróleo y gas. Según el Informe de Cultura Global de O.C. Tanner de 2023, el 50% de los trabajadores en la industria del petróleo y gas encuentran que su trabajo es agotador, y casi el 40% dice que se siente frustrado.
Si bien la industria siempre se ha considerado exigente, cada vez se ve más en conflicto con la idea moderna del equilibrio entre trabajo y vida personal. El riesgo de agotamiento sigue siendo alto para los empleados de petróleo y gas, lo que lleva a que más empresas busquen formas de reducir el riesgo de perder trabajadores clave.
BP es un excelente ejemplo de una empresa que hace esfuerzos para promover hábitos de trabajo más saludables como parte de sus ofertas de trabajo. Ofrecen horarios de trabajo flexibles y ubicaciones, así como su iniciativa «Familias Trabajadoras«, diseñada para mejorar el apoyo ofrecido a los empleados con responsabilidades familiares.
Estrategias de Desarrollo de Talento Interno Más Claves para el Crecimiento
Las empresas de energía ahora priorizan las estrategias internas de desarrollo de talento en lugar de depender únicamente de la contratación en petróleo y gas. La gestión estratégica del talento ayuda a identificar empleados con alto potencial y proporcionarles oportunidades de crecimiento y avance que pueden fomentar una cultura de innovación y éxito a largo plazo.
Al aplicar análisis y enfoques más tecnológicos en la gestión del talento, como la automatización de la contratación, las empresas pueden aprovechar mejor el talento que tienen para promoverlo internamente o detectar lagunas en la fuerza laboral antes. Según el fundador de INS Global, Wei Hsu, «al anunciar una sólida cultura de gestión del talento y movimiento como parte del proceso de búsqueda, las empresas también pueden mejorar su EVP e imagen global».
Consejos Principales para la Contratación en Petróleo y Gas y el Sector Energético de un Especialista en Reclutamiento de INS Global
Actualización de Habilidades y Recualificación
Las empresas de petróleo y gas con visión de futuro pueden invertir en programas de capacitación para desarrollar las habilidades técnicas necesarias dentro de la industria. La contratación en petróleo y gas es costosa debido a las habilidades específicas requeridas, por lo que a menudo puede ser más rentable gestionar la progresión interna.
Reconociendo las habilidades cambiantes requeridas en el sector energético, las empresas pueden invertir mejor en la actualización y recualificación para capacitar a los empleados existentes o atraer nuevo talento con la experiencia técnica específica necesaria para avanzar. Esto puede incluir la colaboración con instituciones educativas y asociaciones industriales, que también pueden ayudar a cerrar la brecha de habilidades.
En un ejemplo, BP anunció que proporcionaría a todos sus trabajadores acceso a un portal de programas de aprendizaje y desarrollo personal en 2023, con el objetivo de mejorar la forma en que recicla y actualiza a los empleados actuales y reducir la necesidad de nuevas contrataciones. En el futuro, iniciativas internas como esta pueden ser la forma en que otras empresas se mantienen competitivas.
Contratación Internacional y Movilidad
Explorar una gama más amplia de piscinas de talento globales puede ofrecer oportunidades mejoradas para asignaciones internacionales y atraer una experiencia diversa. Gracias a las nuevas herramientas en el lugar de trabajo que permiten el trabajo remoto y la colaboración internacional, nunca ha sido tan fácil buscar nuevos horizontes en busca del talento adecuado.
Entrevistas en video o un mayor uso de la inteligencia artificial en el proceso de selección y cribado pueden ayudar a agilizar las solicitudes al reclutar en petróleo y gas, al igual que en cualquier otra industria. Dado el mayor alcance y volumen de solicitudes, esto es particularmente útil para las empresas que contratan a nivel global.
También existen múltiples cursos y programas diseñados para mejorar la capacidad de un equipo de recursos humanos para reconocer y promover el talento altamente calificado dentro de una organización. Al invertir en las personas que gestionarán el talento, las empresas pueden asegurar una toma de decisiones a largo plazo que reduzca la necesidad de contratar en plazos ajustados.
Trabajar con Iniciativas Gubernamentales
Colaborar con programas e incentivos gubernamentales que respalden el desarrollo de la fuerza laboral y las habilidades de la industria del petróleo y gas. Las organizaciones están lanzando programas masivos, como el programa de 87 millones de libras esterlinas de ECTIB con sede en el Reino Unido diseñado para mejorar la presencia de habilidades y experiencia clave en la industria. Como resultado, las empresas pueden beneficiarse de un mayor financiamiento y nuevos canales de adquisición de talento al reclutar en petróleo y gas.
Integrar Mejores Enfoques para Solicitantes Más Jóvenes y Diversos
Conectado a todo lo anterior, al integrar nuevos enfoques digitales en el proceso de contratación, como el uso de las redes sociales para publicar ofertas de trabajo o resaltar los beneficios para los empleados que promueven el equilibrio entre el trabajo y la vida personal y una buena cultura empresarial, las empresas pueden revertir el envejecimiento de su fuerza laboral y atraer nuevos trabajadores con nuevas ideas.
Las empresas que reclutan en petróleo y gas deben promover horarios flexibles, opciones de trabajo remoto y programas de bienestar para ayudar a los empleados a mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal. Proporcionar apoyo para la salud mental y la gestión del estrés también es crucial.
Los propios especialistas en reclutamiento de INS Global han estado considerando la pregunta de cómo atraer a trabajadores más jóvenes durante algunos años. En consecuencia, todo se reduce a cómo se abordan los empleados desde el principio.
Las empresas pueden mostrarse especialmente atractivas para los trabajadores tecnológicamente habilidosos y diversos del mercado global actual. Esto es posible demostrando una EVP orientada a la tecnología a través de plataformas de redes sociales y no simplemente confiando en tablones de trabajo.
Incorporar valores más conscientes con el medio ambiente en su EVP también puede ayudar a atraer y retener el mejor talento. Como resultado, las empresas de petróleo y gas deben tomar medidas para comunicar su compromiso con operaciones sostenibles y responsables. Al hacerlo, pueden alinearse con prospectos más socialmente conscientes.
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Como empleador global, necesitas lo mejor en estrategias de reclutamiento orientadas a la tecnología con una agencia de reclutamiento global cuando recluta en petróleo y gas. El socio adecuado es, por lo tanto, una empresa que comprende las necesidades de tu negocio a medida que enfrenta las dificultades de la contratación en petróleo y gas.
Con INS Global, puedes concentrarte en tus objetivos de expansión sabiendo que tus operaciones cumplen plenamente con la ley y brindan a tus trabajadores las mejores funciones de recursos humanos posibles. Esto se debe a la experiencia y el conocimiento local que INS Global proporciona para cumplir con cada estándar, incorporar cada mejor práctica y optimizar cada aspecto de la contratación y gestión global.
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