Diferencias entre RPO y el Reclutamiento Tradicional

Diferencias entre RPO y el Reclutamiento Tradicional

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Key Takeaways

  1. Es un proceso cada vez más utilizado por las empresas para conseguir los empleados adecuados sin cometer fallos y ahorrando costes y tiempo
  2. Una empresa externa no se hará con tu departamento de Recursos Humanos, sino que aportará las soluciones a los problemas que vayan surgiendo en los procesos de selección y te ayudará a tener también un amplio banco de candidatos. 
  3. Tienen numerosas diferencias que las hacen óptimas para ocasiones especiales.
  4. Algunas ventajas que tienen este tipo de servicios para la empresa como el ahorro de costes y tiempo y la personalización que provoca en el reclutamiento, hay otra serie de beneficios de los que cualquier empresa se podrá beneficiar
  5. El Outsourcing es un nuevo fenómeno que ha surgido en los últimos años entre las empresas y que ha permitido a muchas de ellas poder desahogar numerosas tareas que ocupaban una gran cantidad de espacio. 

El mundo empresarial se encuentra en un continuo movimiento de innovaciones y de capital humano que provoca que cada vez se hagan más cambios en los diferentes departamentos de cada empresa. 

En el departamento de Recursos Humanos, esto también ocurre, y la competitividad que surge en un mundo cada vez más globalizado provoca que las empresas deban saber escoger bien a sus empleados mediante los procesos adecuados. 

El RPO o Recruitment Process Outsourcing, algo así como la externalización de los procesos de reclutamiento de personal, es un proceso cada vez más utilizado por las empresas para conseguir los empleados adecuados sin cometer fallos y ahorrando costes y tiempo. 

 

¿Qué es el RPO o Recruitment Process Outsourcing? 

 

Aunque ya se ha hecho una breve descripción de ello, se trata de permitir que empresas externas a la tuya puedan ayudarte en los procesos de reclutamiento que realices, apoyando y aportando su larga experiencia y conocimientos en saber escoger al candidato ideal para el puesto. 

Así, una empresa externa no se hará con tu departamento de Recursos Humanos, sino que aportará las soluciones a los problemas que vayan surgiendo en los procesos de selección y te ayudará a tener también un amplio banco de candidatos. 

También podrás deshacerte del departamento de Recursos Humanos o ni siquiera tener la necesidad de crearlo una vez, consiguiendo el ahorro de recursos y tiempo valiosos que podrán ser utilizados en otras tareas. 

 

¿Qué diferencias tiene con el proceso de selección tradicional? 

 

Mientras que el proceso de selección tradicional mantiene un enfoque más táctico y específico pensando en la satisfacción de las necesidades actuales de la empresa, el RPO lleva a cabo una visión a medio y largo plazo, con una línea estratégica global. 

Otro aspecto es la rapidez y agilidad con el que el trabajador empiece. En los métodos tradicionales es necesario que la persona contratada sepa de la cultura empresarial, sus costumbres y la adaptación al puesto. 

En el caso del RPO, salvo el periodo de adaptación inicial, esto no volverá a ser necesario, ya que el proveedor ya conocerá las necesidades y las cualidades que necesita la empresa en los procesos de selección futuros, facilitando las gestiones. 

Además, este tipo de empresas dan un seguimiento personalizado a los diferentes candidatos como a las necesidades y vacantes que tenga la empresa, consiguiendo una exclusividad de los profesionales que trabajen para ella. 

 

¿Qué ventajas tiene el RPO? 

 

Dadas ya algunas ventajas que tienen este tipo de servicios para la empresa como el ahorro de costes y tiempo y la personalización que provoca en el reclutamiento, hay otra serie de beneficios de los que cualquier empresa se podrá beneficiar: 

  • Banco de candidatos: al especializarse en ello, la empresa de RPO consigue tener una gran cantidad de candidatos dispuestos a empezar a trabajar en cualquier momento. 
  • Tecnología y empresa: al contar con las últimas novedades en tecnología, la empresa podrá conseguir aprovecharse de todas las innovaciones, mejorando en procesos y consiguiendo mayor competitividad. 
  • Estrategias innovadoras de elección: al estar especializado en los Recursos Humanos, sabrá todo tipo de entrevistas y pruebas que hacer a aquellos que están en el proceso de incorporación a la empresa. 
  • Estar al día: al estar en constante búsqueda dentro de los mercados y de las tendencias que se producen, la empresa conseguirá de manera automática estar al tanto de cualquier tipo de innovación que se produzca. 

 

Cómo INS Global puede ayudarte 

 

Dada la complejidad que supone para las empresas en muchas ocasiones estar al corriente de los procesos de elección debido a la falta de recursos, la búsqueda de alternativas tales como el RPO puede facilitar en gran medida los procesos. 

El Outsourcing es un nuevo fenómeno que ha surgido en los últimos años entre las empresas y que ha permitido a muchas de ellas poder desahogar numerosas tareas que ocupaban una gran cantidad de espacio. 

INS Global es una empresa especializada en la Gestión de los Recursos Humanos, cubriendo áreas tanto de Reclutamiento y Selección de Personal, como el Employer of Record o la Gestión de Nóminas. Hemos ayudado ya a más de 600 empresas a realizar todos los procesos con un ahorro máximo de costes y tiempo. Contáctanos ya y en menos de 48 horas te responderemos. 

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