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Qué es el Outsourcing de RRHH

En el mundo empresarial la competencia es un factor cada vez más importante a la hora de desarrollar un negocio, teniendo que saber las distintas estrategias a usar y ser lo más eficiente posible para evitar la pérdida de mercado frente a la competencia.

Las diferentes áreas de una empresa han sido tradicionalmente gestionadas de manera interna por la propia empresa, pero en los últimos años ha surgido un nuevo modelo de negocio que permite externalizar los procesos a empresas externas.

Es por ello que surge el Outsourcing, que es una manera de subcontratación a través de Consultoras de Recursos Humanos que se encargan de la gestión de todos los procesos de este departamento haciendo que la empresa matriz no tenga que preocuparse de los diferentes problemas que surjan, que este se realice de manera eficiente y además se lleve a cabo un ahorro de recursos para utilizarse en el objetivo principal de la empresa.

 

Qué tipos de servicios ofrece el Outsourcing de Recursos Humanos

 

Aunque en el conocimiento general se pueda pensar que el área de RRHH solo incluye la contratación de trabajadores y despidos, no es así, sino que tiene muchísimas más tareas imprescindibles para el buen funcionamiento de la empresa.

Empezando por la contratación de trabajadores, que se divide en el Reclutamiento y Selección de Personal hasta la Gestión de nóminas y otros procesos como el desarrollo del talento (que abarca desde formación hasta bienestar del personal) o el diseño de las políticas retributivas de la empresa son algunas de las áreas de este sector.

Desde INS Global, estos procesos los ha ido realizando gracias al gran equipo de profesionales con el que cuenta, al tanto de cualquier cambio en la regulación y realizando los trabajos con gran eficiencia.

Además, tiene entre sus servicios el EOR (Employer of Record), un proceso que permitirá a cualquier empresa expandir su negocio y contratar trabajadores extranjeros de otros países de manera rápida y sencilla sin tener que establecerse allí y sin la responsabilidad que ello conlleva.

 

Ventajas del Outsourcing de Recursos Humanos

 

Llevar a cabo una subcontratación para que alguien realice los procesos puede verse como algo de riesgo al no ser la regla general, pero es un proceso sumamente eficiente y que tiene diversas ventajas:

          Reducción en el tiempo de contratación: al estar especializado en este sector, la consultora ya sabe en qué portales es más eficiente buscar trabajadores, así como llevar a cabo la selección de personal con las herramientas suficientes para que el proceso sea el más correcto para el puesto.

          Ahorro de costes: dado que la empresa ahorrará en la creación de un departamento dedicado únicamente a este sector, la contratación de estas empresas permitirá un ahorro de costes que podrán ser utilizados en la finalidad principal de la entidad.

          Realidad sobre los empleados: al hacer un estudio externo del desempeño de los empleados, así como de sus virtudes y sus actitudes durante el trabajo, permitirá tener otra visión sobre ellos.

          Modernización en el sector de RRHH: al estar especializado en esta materia, todas las novedades que surjan podrán ser incorporadas rápidamente a la empresa, cosa que teniendo el departamento propio sería más difícil.

          Equipo de profesionales: su dedicación será máxima y dado que el objetivo de estas consultoras es el propio área de Recursos Humanos, el personal será especializado en esta materia.

 

Desventajas del Outsourcing de Recursos Humanos

 

Es verdad que también existen algunos inconvenientes dentro de llevar a cabo la subcontratación de procesos a estas consultoras. Aunque los pros son mayores que los contras, algunos de los inconvenientes que existen son:

          Se pierde la experiencia de llevar a cabo los procesos de contratación y selección de talento, por lo que los conocimientos que se podrían adquirir, así como tener de primera mano cuáles son los candidatos elegidos puede dar algo de desconfianza.

          Dado que la selección la hace una empresa externa, pueden llevarse selecciones que no sean del agrado de la empresa matriz, aunque estos errores se puedan dar con mucha más frecuencia si tuviese su propio departamento de Recursos Humanos.

          La desconfianza que pueda dar en un primer momento la empresa contratada puede llevar a que las elecciones no sean óptimas, por lo que es imprescindible un alto grado de confianza entre ambas, para que estos procesos sirvan.

 

Como INS Global puede ayudarle

 

Como se ha visto, la externalización de los procesos de Recursos Humanos puede ser de gran ayuda para la empresa, dado que ahorrará costes y tiempo que serán utilizados en otras áreas, además de que todos los procesos serán realizados por especialistas.

INS Global es una Consultora de Recursos Humanos que nace en 2006 y ya ha ayudado a más de 600 empresas a nivel global a externalizar servicios. Entre sus servicios ya nombrados, se encuentra el Reclutamiento y Selección de Personal o el EOR, que permitirá la expansión internacional de cualquier empresa. Contáctanos y en menos de 48 horas nos pondremos en contacto.

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