Ya sea que quieras expandir tu negocio a otros países, o empezar a trabajar en un país extranjero es necesario que conozcas al detalle todo acerca de la contratación de equipos de desarrollo de software este año para no tener problemas de ningún tipo.
Con algunos expertos sugiriendo que los desarrolladores de software serán más eficientes que nunca (entre un 20 y un 50% más productivos) en 2024 gracias a las tecnologías en evolución, reunir al equipo de desarrollo de software adecuado para aprovechar el tiempo es una estrategia primordial. Sin embargo, saber cómo gestionarlo es igual de importante.
Este artículo habla de forma detallada de formar y sacar el máximo provecho de un equipo de desarrollo de software dinámico y eficiente.
Comprende los Requisitos de tu Proyecto
Antes de embarcarte en la contratación de un equipo de desarrollo de software, debes conocer perfectamente todos los detalles sobre los requisitos de tu proyecto.
Este paso facilita la comunicación efectiva con posibles contrataciones y agiliza el proceso de reclutamiento. Según algunos cálculos, se necesitan un mínimo de 100 horas de trabajo para contratar a alguien con éxito, así que saber lo que estás buscando es una excelente manera de evitar retrasos más adelante.
Llevar a cabo una estrategia de reclutamiento en tu plan de proyecto desde el principio te permite identificar los conjuntos de tecnologías y experiencia requeridas para el éxito. Sirve como un plan, guiando el proceso de reclutamiento hacia individuos cuyas capacidades se alinean perfectamente con las demandas de tu proyecto
Búsqueda de un Equipo de Desarrollo de Software: Freelancers vs. Agencias vs. Empleados Internos
Al contratar un equipo de desarrollo de software, hay algunas opciones diferentes para elegir. Estas incluyen contratar freelancers, trabajar con una agencia o contratar nuevos empleados para tu personal a tiempo completo o parcial.
Contratar Freelancers
Los freelancers ofrecen flexibilidad, lo que te permite adaptar los recursos según las necesidades del proyecto. El coste es clave aquí, ya que los ingenieros de software freelance pueden tener tarifas por hora más altas pero solo trabajarán según sea necesario.
Sin embargo, pueden surgir desafíos de comunicación. Los freelancers pueden manejar muchos proyectos al mismo tiempo por lo que trabajar en equipo también puede ser más complejo, lo que posiblemente añada tiempo a los plazos del proyecto.
Contratación de Agencias
Las agencias proporcionan una solución, a menudo combinada con pools de talentos y conocimientos útiles de la industria. Con la agencia adecuada que proporcione trabajadores temporales, la gestión de proyectos se simplifica y la agencia puede ser capaz de organizar equipos completos para ti.
Sin embargo, los costes pueden ser mucho más altos que contratar freelancers directamente. La personalización también puede verse perjudicada en comparación con un equipo interno. Esto se debe a que usar una agencia de personal generalmente significa la pérdida de algún elemento de control durante el proceso de contratación.
Finalmente, al pensar en esta opción, vale la pena recordar que la comunicación puede ser intermediada a través de gerentes de proyecto, impactando la colaboración directa y limitando la participación del equipo.
Construcción de un Equipo Interno
Contratar tus propios empleados para construir equipos internos fomenta una comunicación fluida y una colaboración rápida. Los empleados están completamente enfocados en tu proyecto, lo que significa que obtienes niveles de compromiso más altos y un control general de la situación.
Si bien el tiempo y los costes de configuración inicial, incluidos los salarios y los gastos generales, pueden ser altos, es bueno recordar que las nuevas contrataciones son inversiones a largo plazo. La incorporación y gestión de un equipo interno vienen con algunos problemas, pero existen opciones para simplificar o mejorar el proceso. Estas incluyen trabajar con un Employer Of Record para encargarse de partes de la contratación o incorporación por ti.
Tendencias en Desarrollo de Software en 2024
Integración de Inteligencia Artificial (IA) y Aprendizaje Automático (AA) - Es probable que la IA y el AA sean aún más cruciales en el software futuro, desde chatbots hasta análisis predictivos. Se buscarán mucho los desarrolladores con experiencia en marcos de IA/AA.
Trabajo Remoto y Equipos de Desarrollo de Software Distribuidos – Debido a la pandemia de COVID-19, la aceptación del trabajo remoto ahora se ha vuelto fija en muchas industrias. Los empleadores pueden tener que priorizar la contratación de desarrolladores que puedan colaborar eficazmente en equipos remotos o distribuidos, enfatizando las habilidades de comunicación y gestión de proyectos.
Cada vez más Software «Ajar Source» – Adaptarse a un mayor número de empresas que prefieren lanzar software «ajar», o parcialmente de código abierto, significa que los equipos de desarrollo de software tendrán que trabajar en torno a leyes de uso cada vez más poco claras y ser creativos.
Evaluación de Habilidades Técnicas: Pruebas de Codificación y Revisiones de Portafolio
Antes de contratar un equipo de desarrollo de software, evaluar las habilidades técnicas a través de pruebas de codificación y revisiones de portafolio es una buena idea. Las pruebas de codificación proporcionan ideas prácticas clave sobre las habilidades de resolución de problemas, habilidades de codificación y gestión de los candidatos frente a los desafíos. Aunque este tipo de pruebas similares pueden ser más comunes en otras industrias, son un hecho establecido con los desarrolladores de software y no deben ser olvidadas.
Las revisiones de portafolio ofrecen una visión de los proyectos pasados de un desarrollador, mostrando su experiencia, estilo de codificación y habilidades creativas.
Mirar tanto los trabajos anteriores como las habilidades actuales de un candidato asegura una comprensión completa de un candidato. Estos pasos ayudan a tomar decisiones informadas y seleccionar desarrolladores cuyo nivel de habilidad técnica se alinee fácilmente con las demandas del proyecto.
Habilidades Blandas y Dinámicas de Equipo
Más allá del dominio técnico, las habilidades blandas y la capacidad de adaptarse bien a las dinámicas de equipo son fundamentales al contratar. La comunicación efectiva, el trabajo en equipo y el pensamiento adaptativo ayudan a crear un buen ambiente de trabajo.
Las fuertes habilidades interpersonales fomentan la cultura laboral, ayudando en la resolución de conflictos e intercambio de ideas, por lo que es esencial reconocer estos rasgos en los candidatos para elegir un equipo de desarrollo de software que pueda trabajar bien juntos y como parte de la estructura más grande de tu empresa.
Las habilidades blandas no solo se descubren a través de «corazonadas» durante el proceso de entrevista. Intenta agregar preguntas o ejercicios que empujen a los candidatos a tomar decisiones, o considera entrevistas grupales para ver cómo interactúan los entrevistados con otros. Hacerlo puede ayudar a evitar situaciones donde las contrataciones no funcionan porque no encajan con el resto del equipo.
Consideraciones Legales y Contractuales
Tener el conocimiento y las herramientas para asegurarte de cumplir con las leyes laborales locales, los acuerdos de propiedad intelectual y las cláusulas de confidencialidad protege a ambas partes durante el proceso de contratación.
En este caso, el cumplimiento significa solucionar activamente problemas de responsabilidad, condiciones de empleo y terminación, y resolución de disputas en los contratos antes y durante el proceso de contratación.
Más allá de las leyes laborales locales, para las empresas que buscan contratar un equipo de desarrollo de software a escala global, saber cómo cumplir con las necesidades de visas para contrataciones internacionales es crucial.
Tener dudas sobre impuestos o conflictos de leyes laborales pueden significar buscar asesoramiento legal para redactar acuerdos sólidos adaptados a las necesidades específicas del proyecto. El apoyo experto aquí es vital para fomentar una relación clara y legalmente sólida entre la entidad contratante y el equipo de software.
Gestión y Comunicación Continuas
Gestionar y comunicarse eficazmente con un equipo de desarrollo de software se simplifica con plataformas y software avanzados. Herramientas modernas de colaboración como plataformas de gestión de proyectos como Slack o Microsoft Teams facilitan la comunicación en tiempo real y el seguimiento de tareas.
Aprovechar al máximo estas soluciones de software asegura una coordinación sin problemas en equipos remotos, mejorando la producción general. Al utilizar estas herramientas, las empresas pueden reducir las complejidades de gestionar un equipo de software y promover una gestión eficiente de recursos a lo largo del ciclo de vida de un proyecto.
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En conclusión, construir y gestionar un equipo de desarrollo de software es complejo, pero existen muchas opciones para ayudar a simplificar el proceso.
Los servicios de Employer Of Record (EOR) de INS Global y las opciones de reclutamiento pueden ayudarte a contratar un equipo de desarrollo de software desde cualquier parte del mundo y llevarlos a tu nómina multinacional en tiempo récord y con menos costes o molestias.
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