Gestión internacional de recursos humanos | INS Global
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Key Takeaways

  1. La gestión internacional de talento incluye procesos como el de selección, formación de personal, sueldos o expatriación de trabajadores
  2. El outsourcing ayuda a gestionar la internacionalización de forma rápida y sencilla
  3. El gerente de Recursos Humanos es aquella persona que se encarga de supervisar y realizar todas las funciones que tiene le departamento de Recursos Humanos

La globalización es un fenómeno que afecta a todas las áreas de la vida cotidiana y el mundo empresarial no se queda atrás por su condición de intermediario entre la producción y el consumo que se realiza en el mundo.

Una empresa que está en una fase de expansión y piensa en las oportunidades que trae el mercado global de consumidores y en otros países, debe saber las reglas y problemas que puede tener a la hora de llevar sus servicios a otra localización.

Tener un partner que te pueda ayudar en el proceso de internacionalización y sobre todo en el departamento de Recursos Humanos te ayudará a conseguir que se haga de manera correcta y evitando cualquier problema con las autoridades del país objetivo.

 

¿En qué consiste la gestión internacional de talento?

 

Al comenzar la aventura en el extranjero será necesario que se tengan una serie de procesos a realizar en relación con los empleados que se van a contratar. Dentro de las funciones que se realizarán durante la expansión se encuentran:

  • El proceso de selección de personal: una vez instalados, para poder llevar a cabo las actividades serán necesarios una serie de trabajadores que pasarán entrevistas y procesos de selección para poder escoger el que más se adecue a tus necesidades.
  • La formación de trabajadores: durante el proceso de internalización será necesario formar a los trabajadores en las tareas que vayan a realizar y además, si no son del país, de las costumbres y otros hábitos que tengan.
  • La política de sueldos: al haber grandes diferencias en la localización se deberán tener en cuenta también estas distinciones en los salarios y evitar caer en la trampa de las comparaciones entre trabajadores por la situación distinta entre cada uno.
  • Desarrollo y experiencia del trabajador: al enviar a un trabajador al extranjero es importante que se tengan en cuenta que estos vayan con la suficiente ambición para potenciar su carrera profesional.
  • Tener en cuenta la expatriación de empleados: no solo la contratación de empleados del país será necesaria, si no que en muchas ocasiones los empleados serán enviados a otros países para que sigan desarrollando sus funciones y ayudando a la empresa.

¿Cómo se puede gestionar la internacionalización?

 

Durante la expansión de la empresa este proceso se puede llevar a cabo de manera propia, aunque teniendo en cuenta los costes que supone enviar y formar un equipo de Recursos Humanos en el país objetivo, los costes pueden llegar a ser muy grandes.

El outsourcing, o externalización puede ser una forma muy sencilla de conseguir los objetivos que tiene la empresa al permitir que una entidad especializada en los Recursos Humanos y la expansión a otros países sea la que realice los trámites.

 

¿De qué se ocupa un gerente de Recursos Humanos?

 

El gerente de Recursos Humanos es aquella persona que se encarga de supervisar y realizar todas las funciones que tiene le departamento de Recursos Humanos. Así, se encargará de que las relaciones entre el empleador y el empleado se vean satisfactorias para que los objetivos de la empresa estén cumplidos.

El desempeño debe ser en base a los intereses de la empresa y entre sus funciones se encuentran:

  • Gestión del departamento: saber coordinar a las diferentes partes de la empresa, así como potenciar el rendimiento de los trabajadores es un factor muy importante que el gerente deberá realizar.
  • Relaciones entre empleados: tener una cohesión entre los empleados debe ser un objetivo por parte del departamento para conseguir la formación de un equipo.
  • Cumplimiento legal: el gerente deberá estar atento a cualquier trámite que se deba realizar de manera legal y cualquier incidencia que deba ser comunicada a las autoridades pertinentes.
  • La formación de empleados: cursos y otros procesos deberán ser impartidos dentro de la empresa para que todos los empleados tengan un proceso de conocimiento progresivo.

En qué puede ayudarte una consultora de RRHH como INS Global

 

Como se ha podido comprobar, la internacionalización no es un proceso sencillo que requiere de muchos componentes y factores a tener en cuenta y que una empresa podrá hacer de manera individual pero con altos costes.

Asociarte con una consultora de Recursos Humanos puede ser una gran opción tanto para pequeñas como para grandes empresas que quieren probar a llevar sus actividades fuera del país.

INS Global es una empresa especializada en la Gestión de los Recursos Humanos, cubriendo áreas tanto de Reclutamiento y Selección de Personal, como el Employer of Record o la Gestión de Nóminas. Hemos ayudado ya a más de 600 empresas a realizar todos los procesos con un ahorro máximo de costes y tiempo. Contáctanos ya y en menos de 48 horas te responderemos.

 

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