Mentre il mercato globale continua ad evolversi, le aziende stanno riconoscendo sempre più il valore di una forza lavoro sparsa in tutto il mondo. Tuttavia, in questa ricerca di talenti, quando è il momento di assumere expat, ovvero professionisti che vivono e lavorano all’estero, c’è molto da fare per assicurarsi che la conformità legale venga mantenuta e che la soddisfazione e l’efficienza dei lavoratori non siano messe a rischio.
Ciò perché il dipendente adatto che viene trasferito o assunto all’estero può fare un’enorme differenza per il successo di un progetto durante un periodo di espansione.
In questa guida esploreremo i migliori modi per assumere gli expat nel 2024, comprendendo il fattori che influiscono nella scelta e perché le aziende li usano. Presenteremo anche i benefici, le sfide e le strategie cruciali necessarie per assicurarsi un buon piazzamento degli expat.
Chi è un Expat?
Un espatriato, comunemente definito come expat, è un individuo che risiede in un paese diverso dal proprio paese d’origine per questioni di impiego lavorativo od altre opportunità professionali. Di solito, questa è una situazione temporanea che però può protrarsi per diversi anni.
Mentre non ci sono molti modi per definire accuratamente il numero totale degli expat nel 2023, secondo alcuni studi risulta chiaro che il numero varia tra centinaia di milioni, anche togliendo dal calcolo gli expat non lavoratori che vivono all’estero per motivi di pensionamento.
Questi individui portano una ricchezza di conoscenze culturali, prospettive diverse e skill specifiche sul posto di lavoro.
Il paese target o la diversa quantità di tempo che un expat spende all’estero potrebbe necessitare di diversi sistemi per essere gestito quando si organizza il libro paga a causa della varietà dei regolamenti che riguardano gli expat e i loro status fiscali e legali.
Perché le aziende assumono expat o utilizzano dipendenti espatriati?
Le aziende optano per l’assunzione di expat per diversi motivi, di solito legati alle necessità della loro strategia di espansione globale. Le motivazioni primarie includono accedere a skill specializzate o ricercate, promuovere la diversità culturale all’interno dell’organizzazione e ampliare la propria presenza sul mercato globale.
Inoltre, gli expat di solito sono utili punti di comunicazione e di trasferimento di conoscenze tra diversi rami aziendali o team locali. In particolare, trasferire i lavoratori dall’ufficio centrale ad uffici d’oltremare può essere un grande modo di mantenere lo stesso livello di qualità o pratiche consistenti tra team diffusi tra diversi paesi.
Al tempo stesso, prendere la decisione di assumere un expat dove si stanno stabilendo operazioni d’oltremare può essere un ottimo modo per assicurarsi di star lavorando con un dipendente locale con cui si condividono valori e prospettive, indipendentemente dalla distanza.
Questa pratica potrebbe essere temporanea mentre le operazioni di mobilità globale sono in un periodo di transizione, o permanente per fornire la possibilità di avanzamento mentre si rimane all’interno di organizzazioni più grandi.
Le migliori 5 ragioni per assumere expat
Accesso alle competenze su scala globale
Gli espatriati spesso possiedono competenze che possono essere scarse o non disponibili a livello locale, fornendo alle aziende un vantaggio competitivo. L’assunzione di nuovi espatriati può portare competenze molto ricercate in un’organizzazione, mentre l’invio di dipendenti all’estero può essere un ottimo modo per mantenere le loro competenze, mentre le mettono a frutto in un nuovo mercato target.
Intuizione culturale e idee adattive
Gli expat portano diversità culturale, contribuendo a fondere le prospettive del loro paese d’origine con un mercato estero. Questo è ottimo per aiutare nell’adattamento e nell’integrazione di clienti locali o delle best practice con i valori aziendali complessivi.
Trasferimento di conoscenze
La decisione di trasferire o assumere espatriati è spesso presa per facilitare il trasferimento di conoscenze e migliori pratiche in diverse regioni. Questo è visto come un modo sicuro per promuovere una strategia globale più coesa.
Networking internazionale
Gli expat contribuiscono a una rete più ampia di professionisti e collaboratori informali. Sono spesso ben navigati se sono espatriati da qualche tempo, aprendovi opportunità di collaborazione e sviluppo aziendale nel mercato internazionale.
Sviluppo della leadership
L’assegnazione di dipendenti a ruoli internazionali aiuta a incoraggiare lo sviluppo della leadership sfidando gli individui ad adattarsi ad ambienti diversi e a gestire team diversi. Può anche essere un modo per aprire opportunità di leadership ai migliori dipendenti se queste posizioni non sono disponibili a casa.
Assumi dove si trova il talento e dove ne hai bisogno, non limitarti al tuo ufficio
Per rimanere competitive, le aziende stanno cambiando i loro piani verso un approccio “talento-centrico” che va oltre ai tradizionali confini. invece di limitarsi agli sforzi di reclutamento delle proprie aree, le organizzazioni possono ora abbracciare l’idea di un pool di talenti veramente globale.
Con l’accesso ai migliori talenti, indipendentemente da dove si trovino, la tua azienda potrà concentrarsi sulla ricerca del membro del team con le giuste skill, esperienze e nuove prospettive.
Le 5 principali sfide che potresti affrontare quando assumi lavoratori espatriati
Sebbene prendere la decisione di assumere expat porti molti vantaggi, ci sono ancora sfide che richiedono un supporto o strategie specifiche per essere superate.
Adeguamento culturale
I lavoratori espatriati possono affrontare un’ampia varietà di sfide mentre si adattano a una nuova cultura. I problemi nelle prime fasi di una relocation possono quindi influenzare sulle prestazioni complessive e sulla soddisfazione lavorativa.
Problemi legali e di conformità
Navigare tra diversi quadri giuridici e di conformità può risultare complesso. Anche se ciò fa sempre parte del processo di espansione globale, la scelta di assumere expat richiede molta pianificazione in termini di visti e tasse per evitare problemi.
Barriere comunicative
Quando si lavora con un team di dipendenti diversificato, le differenze linguistiche e le variazioni di fuso orario possono ostacolare un’efficace comunicazione. Se non vengono risolti, questi problemi possono rapidamente annullare molti dei vantaggi derivanti dall’assunzione di expat.
Fidelizzazione dei dipendenti
Trattenere i talenti espatriati a lungo termine può essere particolarmente impegnativo a causa di fattori quali l’isolamento culturale, la nostalgia di casa e problemi legati alla famiglia, oltre a un mercato del lavoro sempre più competitivo.
Doppia carriera e problemi familiari
Assumere lavoratori espatriati si accompagna sempre alla questione delle preoccupazioni familiari poiché prendere la decisione di diventare un expat è una scelta fatta dall’intera famiglia. Di conseguenza, adottare misure per soddisfare le esigenze delle famiglie dei dipendenti e affrontare le sfide della doppia carriera può rappresentare un ostacolo significativo quando si assumono espatriati.
Come garantire che i tuoi expat siano soddisfatti: i migliori consigli per migliorare i tassi di fidelizzazione degli expat
- Programmi di integrazione culturale
Assicurati di implementare programmi che aiutino gli espatriati ad assimilarsi sia alla cultura locale che al tuo posto di lavoro. Questi possono essere sia di persona che online, a seconda della situazione.
- Servizi di sostegno alla famiglia
Gli expat in genere richiedono che la loro azienda fornisca assistenza alle proprie famiglie. Ciò includerà l’istruzione per i loro figli o forse anche il lavoro per i propri partner. Tutti questi requisiti contribuiranno a rispondere alle loro preoccupazioni e a garantire una transizione più agevole.
- Controlli e feedback regolari
Sessioni regolari di comunicazione e feedback oltre alle riunioni di lavoro standard possono aiutare a identificare e affrontare eventuali sfide specifiche che gli expat potrebbero dover affrontare.
- Opportunità di sviluppo professionale
Offri agli expat gli stessi chiari percorsi di sviluppo professionale dei tuoi impiegati per mantenere gli espatriati motivati. Ciò significa, ad esempio, accettare che assumendo lavoratori espatriati è possibile che essi finiscano per unirsi o addirittura rientrare in altri tuoi uffici, continuando così a condividere le loro competenze e conoscenze.
- Community Building
Le attività di networking e di community building non solo aiutano gli expat a connettersi tra loro e a creare un sistema di supporto nel mercato locale, ma possono essere utili per accedere a reti di talenti più ampie in futuro.
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