Il reclutamento nel settore petrolifero e del gas è un settore dinamico e in evoluzione ed è fortemente influenzato dalle varie tendenze attuali della forza lavoro. Nel 2024, ci sono opinioni contrastanti sul futuro del petrolio e del gas, e alcuni sostengono che la domanda probabilmente diminuirà rapidamente. Tuttavia, altri vedono un futuro luminoso davanti a sé poiché la tecnologia e le tendenze adattative stanno arrivando a rivitalizzare il settore.
Secondo il rapporto GETI 2022, un incredibile 54% dei dipendenti intervistati ha affermato che stavano valutando la possibilità di passare al settore delle energie rinnovabili. Prevedere i cambiamenti imminenti e restare al passo con i tempi significa avere le persone giuste nel proprio team per affrontare le sfide e promuovere l’innovazione. Per rimanere competitivi tra le richieste del settore e un ambiente in evoluzione, le aziende di questo settore dovrebbero essere consapevoli e adattarsi a queste sei tendenze chiave a cui pensare quando assumono personale nel settore del petrolio e del gas.
Tendenze della forza lavoro che influiscono sul reclutamento nel settore petrolifero e del gas
N°1 Una carenza di lavoratori qualificati tecnicamente nell’industria petrolifera e del gas
Storicamente, l’industria del petrolio e del gas fa affidamento su competenze tecniche altamente specializzate, ma c’è una crescente carenza di lavoratori con queste qualifiche. Secondo alcuni esperti, l’invecchiamento della forza lavoro, la velocità dei nuovi progressi tecnologici, i problemi di immagine e le sfide intrinsecamente uniche del reclutamento nel settore del petrolio e del gas si aggiungono al problema.
Indubbiamente, la domanda di petrolio e gas fluttua a causa del cambiamento dell’atteggiamento nei confronti dell’energia e delle incertezze di eventi globali come la guerra in Ucraina. Tutta questa incertezza significa che sempre più compagnie petrolifere e del gas sono alla ricerca di dipendenti tecnicamente qualificati che possano fornire stabilità a lungo termine grazie alla loro capacità di adattamento alle tecnologie in arrivo.
Avere le giuste certificazioni e conoscenze tecniche è essenziale quando si effettuano assunzioni nel settore del petrolio e del gas, quindi queste devono rimanere una priorità anche quando vengono sviluppate altre “competenze trasversali” e le scienze che supportano il settore. Molte descrizioni dei lavori per gli ingegneri del settore petrolifero e del gas ora descrivono queste competenze come fondamentali, indipendentemente dall’anzianità, ma ciò potrebbe avvenire a scapito delle competenze tecniche che rimangono essenziali.
N°2 Cambiamento della demografia della forza lavoro
Secondo un rapporto di KMPG, la forza lavoro nel settore del petrolio e del gas sta invecchiando poiché le aziende trovano più difficile attrarre talenti più giovani. Infatti, secondo alcuni, solo il 12% della forza lavoro globale ha attualmente meno di 30 anni e questo problema è destinato a crescere. Con l’invecchiamento della forza lavoro del settore, è necessario attrarre e trattenere una nuova generazione di lavoratori; altrimenti le aziende rischiano di rimanere indietro.
Le aziende petrolifere e del gas si concentrano sempre più su iniziative di diversità e inclusione per creare un ambiente di lavoro attraente per una generazione diversificata di lavoratori. Ciò è particolarmente problematico in quanto i tradizionali afflussi di personale si stanno concentrando su altri settori, come l’annuncio da parte dell’Università di Calgary nel 2021 della chiusura del programma di ingegneria del petrolio e del gas.
Con un’immagine sempre più negativa tra i giovani professionisti, assumere personale nel settore del petrolio e del gas significa rivolgersi a esperti esterni per aumentare l’interesse. Ciò implica che le aziende accettino la necessità di cambiare ambienti e pratiche di lavoro, inclusa l’offerta di modalità di lavoro flessibili e opzioni di lavoro a distanza per attirare una forza lavoro più giovane ed esperta di tecnologia.
Significa anche ampliare la rete per prendere in considerazione i lavoratori qualificati provenienti da nuovi paesi. Tuttavia, in questi casi un’azienda dovrà considerare il costo aggiuntivo derivante dall’integrazione dei programmi di formazione nel proprio processo di onboarding per allineare i lavoratori stranieri ai requisiti specifici.
N°3 Responsabilità sociale e ambientale come parte dell’EVP (Employee Value Proposition)
All’inizio “diventare ecologici” potrebbe sembrare improbabile nel settore del petrolio e del gas, ma viene sempre più considerato un requisito tra le aziende che lottano per cambiare l’atteggiamento dei potenziali candidati nei confronti del proprio lavoro. Con la crescente consapevolezza del cambiamento climatico, sempre più potenziali dipendenti cercano aziende che garantiscano responsabilità ambientale e impatto sociale.
Le aziende vengono spinte più duramente quando assumono personale nel settore del petrolio e del gas a causa della necessità di sostituire i lavoratori che se ne vanno a causa del “climate quitting” (la percepita mancanza di azione da parte di un’azienda sulle questioni climatiche e sociali). Secondo uno studio, 1 intervistato su 5 ha dichiarato di aver rifiutato un’offerta di lavoro a causa delle pratiche ESG (ambientali, sociali e di governance) del potenziale datore di lavoro .
N°4 Maggiore avversione al rischio tra i candidati riscontrati durante il reclutamento nel settore petrolifero e del gas
La sicurezza del lavoro è da tempo uno dei motivi principali citati dai candidati quando considerano l’occupazione nel settore energetico, con ben il 39% che afferma che è una priorità. Tuttavia, a causa della natura sempre più ciclica del settore e delle preoccupazioni sulla stabilità occupazionale, i candidati nel settore petrolifero e del gas potrebbero diventare ancora più avversi al rischio. Allo stesso modo, anche gli stipendi e le opportunità disponibili nel settore sono sempre meno attraenti per quello che rimane un settore fisicamente impegnativo e pericoloso.
Le aziende sono alla ricerca di modi per rispondere alle preoccupazioni dei candidati riguardo al futuro offrendo pacchetti retributivi competitivi, garanzie di sicurezza sul lavoro e opportunità di crescita e sviluppo della carriera.
Poiché è probabile che il costo della vita continui ad aumentare, offrire ai dipendenti più motivi per restare o potenzialmente prendere in considerazione nuove opportunità con la propria azienda potrebbe essere più gestibile a un prezzo inferiore. Di conseguenza, le aziende probabilmente sposteranno la loro attenzione dai candidati attivi verso quelli più passivi, richiedendo un ripensamento riguardo al modo in cui i candidati vengono avvicinati durante il reclutamento nel settore del petrolio e del gas.
N°5 L’importanza dell’equilibrio tra lavoro e vita privata
L’equilibrio tra lavoro e vita privata sta diventando sempre più importante per i dipendenti di tutti i settori, compresi quello petrolifero e del gas. Secondo il Global Culture Report 2024 di OC Tanner, il 50% dei lavoratori dell’industria petrolifera e del gas ritiene che il proprio lavoro sia estenuante, e quasi il 40% afferma di sentirsi frustrato.
Sebbene il settore sia sempre stato visto come esigente, è sempre più visto come in contrasto con l’idea moderna di equilibrio tra lavoro e vita privata. Il rischio di burnout rimane elevato per i dipendenti del settore petrolifero e del gas, portando più aziende a cercare modi per ridurre il rischio di perdere lavoratori chiave.
BP è un eccellente esempio di azienda che si impegna a promuovere abitudini di lavoro più sane come parte delle proprie offerte di lavoro. Forniscono orari e luoghi di lavoro flessibili, nonché l’iniziativa “Famiglie che lavorano”, progettata per migliorare il supporto offerto ai dipendenti con responsabilità familiari.
N°6 Forti strategie di sviluppo dei talenti interni, più fondamentali per la crescita
È probabile che ora le aziende energetiche diano priorità alle strategie interne di sviluppo dei talenti piuttosto che fare affidamento esclusivamente sul reclutamento nel settore del petrolio e del gas. La gestione strategica dei talenti aiuta a identificare i dipendenti ad alto potenziale e fornire loro opportunità di crescita e avanzamento può aiutare a promuovere una cultura dell’innovazione e del successo a lungo termine.
Applicando analisi e approcci più tecnologici alla gestione dei talenti, come l’automazione del reclutamento, le aziende possono sfruttare meglio i talenti che hanno a disposizione per promuovere internamente o individuare prima le lacune nella forza lavoro. Secondo il fondatore di INS Global, Wei Hsu, “pubblicizzando una forte cultura di gestione e movimento dei talenti come parte del processo di ricerca, le aziende possono anche rafforzare la propria EVP e la propria immagine globale”.
I migliori consigli per il reclutamento nel settore petrolifero, del gas e dell’energia da uno specialista di reclutamento: INS Global
Miglioramento delle competenze e riqualificazione
Le compagnie petrolifere e del gas lungimiranti possono investire in programmi di formazione per sviluppare le competenze tecniche necessarie nel settore. Il reclutamento nel settore del petrolio e del gas è costoso a causa delle competenze specifiche richieste, quindi spesso può essere più conveniente gestire la progressione interna.
Riconoscendo le mutevoli competenze richieste nel settore energetico, le aziende possono investire meglio nel miglioramento delle competenze e nella riqualificazione per formare i dipendenti esistenti o attrarre nuovi talenti con le competenze tecniche specifiche necessarie per andare avanti. Ciò può avvenire sotto forma di collaborazione con istituti di istruzione e associazioni di settore, che possono anche contribuire a colmare il divario di competenze.
In uno di questi esempi, BP ha annunciato che nel 2024 fornirà a tutti i suoi lavoratori l’accesso a un portale di programmi di apprendimento e sviluppo personale, con l’obiettivo di migliorare il modo in cui riqualifica e migliora le competenze dei dipendenti attuali e riduce la domanda di nuove assunzioni. In futuro, iniziative interne come questa potrebbero essere il modo in cui altre aziende rimangono competitive.
Reclutamento e mobilità internazionale
Esplorare una gamma più ampia di pool di talenti globali può offrire maggiori opportunità per incarichi internazionali e attrarre meglio competenze diverse. Grazie ai nuovi strumenti sul posto di lavoro che consentono il lavoro da remoto e la collaborazione internazionale, non è mai stato facile cercare nuovi orizzonti per il talento giusto.
I video colloqui o un maggiore utilizzo dell’intelligenza artificiale nel processo di screening e selezione possono aiutare a semplificare le candidature durante il reclutamento nel settore petrolifero e del gas come in qualsiasi altro settore. Data la maggiore distanza e il volume delle candidature, ciò è particolarmente utile per le aziende che assumono a livello globale.
Esistono anche numerosi corsi e programmi progettati per aumentare la capacità di un team HR di riconoscere e promuovere i talenti altamente qualificati esistenti all’interno di un’organizzazione. Investendo nelle persone che gestiranno i talenti, le aziende possono garantire un processo decisionale a lungo termine che riduca la necessità di assumere entro le scadenze.
Collaborare con iniziative governative
Collaborare con programmi e incentivi governativi che supportano lo sviluppo della forza lavoro e le competenze nel settore del petrolio e del gas naturale. Le organizzazioni stanno lanciando programmi massicci, come il programma da 87 milioni di sterline dell’ECTIB con sede nel Regno Unito, progettato per migliorare la presenza di competenze e competenze chiave nel settore. Di conseguenza, le aziende possono beneficiare di maggiori finanziamenti e di nuovi canali di acquisizione di talenti quando assumono personale nel settore del petrolio e del gas.
Integrare approcci migliori per i candidati più giovani e più diversificati
Collegato a tutto quanto sopra, integrando nuovi approcci digitali nel processo di assunzione, come l’utilizzo dei social media per pubblicare annunci di lavoro o evidenziando i benefici per i dipendenti che promuovono l’equilibrio tra lavoro e vita privata e una buona cultura aziendale, le aziende possono invertire il processo di invecchiamento della loro forza lavoro e introdurre nuovi lavoratori con nuove idee.
Le aziende che assumono personale nel settore del petrolio e del gas dovrebbero promuovere orari flessibili, opzioni di lavoro a distanza e programmi di benessere per aiutare i dipendenti a mantenere un sano equilibrio tra lavoro e vita privata. Fondamentale è anche fornire sostegno alla salute mentale e alla gestione dello stress.
Gli specialisti del reclutamento di INS Global stanno riflettendo da anni sulla questione di come attrarre i lavoratori più giovani. Di conseguenza, tutto dipende dal modo in cui i dipendenti vengono approcciati all’inizio.
Le aziende possono rivelarsi particolarmente attraenti per i lavoratori tecnologicamente qualificati e diversificati del mercato globale di oggi. Ciò è possibile dimostrando un EVP tecnologicamente avanzato attraverso le piattaforme di social networking e non semplicemente affidandosi alle bacheche di lavoro.
Introdurre valori più consapevoli dal punto di vista ecologico nella tua EVP può anche aiutare ad attrarre e trattenere i migliori talenti. Di conseguenza, le compagnie petrolifere e del gas dovrebbero adottare misure per comunicare il proprio impegno verso operazioni sostenibili e responsabili. In questo modo, possono allinearsi con prospettive socialmente più consapevoli.
Sviluppa e assumi i migliori talenti durante le assunzioni nel settore petrolifero e del gas con piena conformità legale e in tempi record – INS Global
INS Global fornisce soluzioni HR ad aziende di tutte le dimensioni da oltre 15 anni. Durante questo periodo, abbiamo assistito aziende di tutto il mondo a far crescere la propria forza lavoro in modo rapido e sicuro in nuovi mercati. I nostri esperti lo fanno offrendo servizi di assunzione e reclutamento, buste paga, organizzazione professionale dei datori di lavoro (PEO), datore di lavoro registrato (EOR) e assistenza per la fatturazione perfettamente adatti alle imprese petrolifere e del gas.
In qualità di datore di lavoro globale, hai bisogno delle migliori strategie di reclutamento aggiornate e all’avanguardia con un’agenzia di reclutamento globale quando assumi nel settore del petrolio e del gas. Il partner giusto è quindi un’azienda che comprende le esigenze della vostra azienda mentre attraversa le difficoltà di reclutamento nel settore del petrolio e del gas.
Con INS Global, puoi concentrarti sugli obiettivi di espansione sapendo che le tue operazioni sono pienamente conformi alla legge e offrire ai tuoi dipendenti le migliori funzioni HR possibili. Ciò è possibile grazie all’esperienza e alla conoscenza locale che INS Global fornisce per soddisfare ogni standard, incorporare tutte le migliori pratiche e semplificare ogni aspetto delle assunzioni e della gestione globale.
Per saperne di più sui suggerimenti per il reclutamento nel settore energetico o per migliorare direttamente la tua strategia globale di acquisizione di talenti, contatta oggi stesso i team di specialisti di espansione e reclutamento di INS Global. Oppure iscriviti alla nostra newsletter per ulteriori guide all’occupazione nel settore energetico sul reclutamento nel settore del petrolio e del gas.
SHARE