La creciente competencia internacional estĆ” obligando a las empresas a reconocer la importancia de ampliar su gama de estrategias de contrataciĆ³n global. Las empresas mĆ”s exitosas estĆ”n llenando sus equipos con los mejores talentos en el extranjero.
Sin embargo, hay distinciones esenciales entre el empleo local y la bĆŗsqueda de talento en el extranjero.āÆLas empresas deben establecer un marco de contrataciĆ³n global detallado para ayudar a expandir y atraer a los empleados adecuados.
En este artĆculo se analizan las estrategias de contrataciĆ³n internacional que necesita una empresa global para tener Ć©xito en el mercado de contrataciĆ³n global actual.
ĀæPor quĆ© es importante tener una estrategia de contrataciĆ³n global?
Las empresas necesitan una estrategia de contrataciĆ³n internacional para seguir siendo competitivas en la bĆŗsqueda y contrataciĆ³n de los empleados mĆ”s cualificados. Esa estrategia requiere la adquisiciĆ³n de talento global, la experiencia en las entrevistas con los solicitantes y la racionalizaciĆ³n de la incorporaciĆ³n a nivel mundial.
Algunas de las mayores ventajas de una estrategia de contrataciĆ³n global son
- Los empleadores pueden mejorar la calidad de su potencial de contrataciĆ³n mediante una mejor armonĆa cultural y de competencias.
- Hay mƔs posibilidades de contratar a candidatos con experiencias y habilidades diversas.
- RRHH puede evitar muchos de los riesgos y peligros de los requisitos de incorporaciĆ³n internacional.
Estrategias de reclutamiento global para la contrataciĆ³n en el extranjero
Las siguientes estrategias son formas de mejorar la forma de buscar talento en el extranjero. Mediante una mezcla de pensamiento innovador y nuevas tecnologĆas de comunicaciĆ³n, se encontrarĆ” con un grupo mucho mayor de candidatos potenciales.
Diversifica tu idea de talento global
La ubicaciĆ³n ha controlado normalmente la contrataciĆ³n de talento, y el empleo de talento diversificado ha sido poco comĆŗn en el pasado como resultado.āÆSin embargo, los trabajadores remotos se han multiplicado por tres o cuatro en la mano de obra mundial desde la pandemia del COVID-19.
Muchas empresas que antes dudaban de esta evoluciĆ³n de la mano de obra estĆ”n ahora impresionadas por su mayor acceso a las reservas de talento global. Las empresas de todo el mundo pueden ahora emplear a personas altamente cualificadas que estĆ”n disponibles en diferentes zonas horarias.
Algunas son lentas a la hora de aceptar las ventajas de los trabajadores a distancia. Sin embargo, tomarse ahora el tiempo necesario para adaptarlos a sus estructuras existentes significa ampliar instantĆ”neamente la escala de sus bĆŗsquedas.
Realiza un amplio estudio de mercado
Antes de tomar una decisiĆ³n que cuesta tiempo y dinero, las empresas deben proceder con cautela para reducir cualquier incertidumbre.
Si se contrata a nivel mundial, se sugiere realizar una amplia investigaciĆ³n sobre los mercados de los que se pretende obtener candidatos.
AdemĆ”s, hay que tener cuidado de no depender de experiencias anteriores en el mercado y aplicarlas en otros lugares. Cada mercado difiere en tĆ©rminos de actitudes culturales, estados de contrataciĆ³n, competidores, etc.
Al investigar la contrataciĆ³n en el extranjero, tenga en cuenta lo siguiente:
- Ā Reconoce las barreras culturales, como los canales de comunicaciĆ³n adecuados.
- EvalĆŗa las ventajas laborales y las normas de compensaciĆ³n de su competencia.
- Ā Una investigaciĆ³n en profundidad ayuda a minimizar los posibles errores de contrataciĆ³n, como la contrataciĆ³n de empleados menos cualificados o la no valoraciĆ³n de los que tiene.
Diversifica tus mĆ©todos de contrataciĆ³n
Las tasas de Ć©xito de los canales de contrataciĆ³n varĆan segĆŗn el paĆs. A la hora de buscar profesionales locales, las redes sociales son un mĆ©todo conveniente, ya que cuentan con un gran nĆŗmero de usuarios activos mensuales. Las empresas modernas pueden crear campaƱas de contrataciĆ³n con vĆdeos en las redes sociales para atraer a los candidatos mĆ”s jĆ³venes.
Sin embargo, no hay que depender Ćŗnicamente de las plataformas de medios sociales mĆ”s populares si se quiere contratar una mano de obra diversa. Algunas regiones pueden preferir enfoques fuera de lĆnea que favorezcan las relaciones humanas.
La bĆŗsqueda de bolsas de trabajo locales y otros grupos de redes empresariales proporcionan una imagen completa del mercado de trabajo y de la reserva de talento.
Valora y acepta las diferentes normas culturales
Ten en cuenta el idioma que utiliza cuando empleas a alguien de una regiĆ³n en la que el inglĆ©s no es la lengua materna. EvalĆŗa las diferencias entre culturas y evita utilizar jerga o frases que sĆ³lo se encuentran en una parte del mundo.
Ciertas culturas podrĆan exigir un tono profesional, aunque otras pueden ser algo sencillas e informales. Incluso es posible que los candidatos no hablen cĆ³modamente de sus logros debido a las normas culturales. Por ello, es fundamental tener en cuenta el lenguaje y el tono utilizados durante la entrevista.
ComunĆcate con claridad y se comprensivo con los candidatos. ConcĆ©ntrate en el significado de la conversaciĆ³n en lugar del acento, la fluidez o la gramĆ”tica. Al mismo tiempo, considera cĆ³mo se compenetrarĆas este candidato con tus trabajadores de otros orĆgenes o culturas.
Conoce las preferencias laborales y de remuneraciĆ³n locales
Aunque la comprobaciĆ³n de los antecedentes es habitual en todo el mundo, puede que no sea posible preguntar los detalles en todas partes.
En lugar de preguntar a un candidato por sus ingresos mensuales, habla de sus exigencias salariales para el puesto. AdemƔs, a efectos fiscales o salariales, es beneficioso estar familiarizado con las diferentes monedas de su mercado objetivo. La forma en que pueden interactuar con la suya puede influir en las expectativas salariales, entre otras cosas.
La legislaciĆ³n laboral local puede afectar a la forma de buscar o al tipo de empleados que puede contratar. Ser una empresa legal responsable es aĆŗn mĆ”s importante en el extranjero cuando no se estĆ” familiarizado con el idioma o las normas del mercado.
Consejos rĆ”pidos para mejorar las estrategias de contrataciĆ³n y dotaciĆ³n de personal a nivel mundial
Piensa en cĆ³mo motivar a los candidatos internacionales para que se unan a su empresa. Considera la posibilidad de publicar ofertas de empleo en diferentes sitios de carreras, medios sociales o incluso eventos en lĆnea con una base de usuarios variada.
Estandariza tu estrategia de contrataciĆ³n. Optimiza tus esfuerzos globales mediante la coherencia. Manten propuestas de marca y coherentes en todas las regiones, a la vez que es consciente de las necesidades locales especĆficas.
Garantizar el cumplimiento global cooperando con proveedores con estĆ”ndares de privacidad reconocidos internacionalmente y leyes locales que protejan su informaciĆ³n.
ĀæCĆ³mo puede ayudar la externalizaciĆ³n global del proceso de contrataciĆ³n (RPO)?
La RPO es un sistema de contrataciĆ³n en el que las empresas externalizan todo el proceso de principio a fin a un socio profesional. Este socio proporcionarĆ” el software del sector y las estrategias de bĆŗsqueda para encontrar lo mejor del talento global a cambio de una tarifa.
Un proveedor de RPO conocerĆ” las necesidades de la empresa y utilizarĆ” redes y recursos previamente desarrollados para proporcionar una lista ampliada de candidatos. Incluso pueden ayudar en las fases de entrevista y de incorporaciĆ³n.
Incluso puede aportar su experiencia en cuanto a la legislaciĆ³n laboral local cuando llegue el momento de formalizar los acuerdos de empleo.
La RPO proporciona una contrataciĆ³n y una incorporaciĆ³n de calidad profesional con un modelo de precios eficiente. Es particularmente Ćŗtil porque libera a tus empleados actuales para que trabajen en otros proyectos mientras ahorran tiempo en las bĆŗsquedas.
CĆ³mo INS Global puede mejorar tu estrategia de reclutamiento global
Introduce el talento extranjero en su equipo para ampliar las habilidades de su fuerza de trabajo, mientras que tambiĆ©n se basa en la expansiĆ³n global del negocio.
INS Global apoya a las organizaciones para que el proceso de reclutamiento sea efectivo y sencillo.
Nuestros consultores de RPO estĆ”n disponibles para ayudar a seleccionar los candidatos adecuados para su empresa que mejor se adapten a su situaciĆ³n y necesidades especĆficas. A lo largo del proceso, nos aseguramos de que su organizaciĆ³n cumpla con la ley utilizando nuestros servicios globales de Empleador de Registro (EOR). Del mismo modo, nuestros servicios internacionales de BPO (Business Process Outsourcing) ofrecen una eficiente externalizaciĆ³n del empleo en todo el mundo.
Las soluciones de externalizaciĆ³n de empleo de INS Global le permiten contratar y expandirse rĆ”pidamente sin una entidad legal local en su mercado objetivo. TambiĆ©n nos ocupamos de los recursos humanos por usted, desde el proceso de contrataciĆ³n hasta las funciones diarias de RRHH.
PĆ³nte en contacto con nuestros asesores profesionales para saber mĆ”s sobre cĆ³mo podemos mejorar las estrategias de tu empresa.
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