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Gestión internacional de RRHH

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septiembre 26, 2022

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Key Takeaways

  1. IHRM requires companies to think about the specific needs of employees overseas.
  2. Integrating and diversifying HR procedures can be difficult for companies set on expanding.
  3. Global EOR services take care of these concerns for you, speeding up the process and ensuring security.
Resumen

Los profesionales enviados al extranjero en proyectos necesitan una atención especial. Sus familias también necesitan ayuda en cosas como atención médica, educación, seguros y otras ventajas. La gestión internacional de recursos humanos significa proporcionar todos estos mismos servicios con las dificultades añadidas del trabajo en el extranjero.

Una variedad de problemas influirá en los asuntos de recursos humanos relacionados con lo anterior, que necesitan una mirada más cercana. Este artículo explica varias formas en que se pueden simplificar estos asuntos complejos, sin importar dónde se encuentre su entidad local.

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¿Qué es la gestión internacional de recursos humanos?

Por lo general, la gestión internacional de recursos humanos (IHRM) se parece a la gestión de recursos humanos para los empleados locales en muchas formas operativas.

IHRM requiere muchos de los mismos procesos en términos de funcionalidad, pero necesita mucha más atención a los detalles. Las diferencias en las leyes laborales que existen entre países pueden hacer que las cosas sean aún más difíciles de manejar. Del mismo modo, el potencial de grandes tarifas o multas aumenta debido a reglas desconocidas.

Las funciones de IHRM incluyen empleo, selección, evaluación de desempeño, nómina, capacitación, derecho laboral, etc.

La diversidad en el lugar de trabajo se está volviendo cada vez más popular en las grandes empresas. La contratación de personas de otras culturas crea una mayor diversidad en la fuerza de trabajo y, al mismo tiempo, aumenta la necesidad de estrategias específicas de IHRM.

Las relaciones con los empleados se vuelven esenciales para mantener las funciones internas de una empresa y garantizar el progreso de sus negocios y estrategias internacionales.

Como resultado, IHRM puede verse como la colección de tareas asociadas con las funciones de recursos humanos a escala global. Estos incluyen reclutamiento, gestión de talentos, pago y tutoría, centrándose especialmente en organizaciones globales.

Hiring Checklist to Improve Your Recruitment Process

¿Cómo puedo incorporar la gestión internacional estratégica de recursos humanos en el lugar de trabajo?

La gestión estratégica internacional de recursos humanos (SIHRM, por sus siglas en inglés) está fuertemente conectada con la estrategia comercial de la empresa. Podemos definir SIHRM como la gestión de los recursos humanos tras la expansión de una organización global. En consecuencia, las empresas que utilizan estas ideas suelen encontrarse en una economía globalizada en evolución, conectada y muy competitiva. Más específicamente, SIHRM implica comprender, investigar, implementar y modificar las funciones de recursos humanos requeridas. Esto se hace mejor tanto interna como externamente dentro de una nueva mentalidad global. El objetivo de SIHRM es empoderar a cualquier corporación, independientemente de su tamaño, para que tenga éxito a nivel internacional. La gestión estratégica internacional de recursos humanos es vital para la expansión global de muchas empresas.
International Human Resources Management: A Tool for Success

Las diferencias entre HRM internacional y HRM nacional

La gestión de personas a través de las fronteras internacionales significa distinguir la gestión de recursos humanos internacionales de la gestión de recursos humanos nacionales. Esto está en la cantidad de funciones requeridas y en el nivel de dificultad y complejidad requerida. La gestión internacional de recursos humanos maneja al menos tres categorías de trabajadores:
  1. Nacionales del país de origen (PCN): profesionales que son ciudadanos del país en el que se encuentra la sede de una empresa.
  2. Nacionales del país anfitrión (HCN): talentos de una nación donde la corporación tiene una sucursal o una planta de producción.
  3. Nacionales de terceros países (TCN): personas que trabajan en la región de origen o de acogida de la empresa, pero que no son ciudadanos de ninguna de las dos.

La gestión internacional de recursos humanos también implica la gestión de problemas de proyectos relacionados con múltiples regiones, como asignaciones en el extranjero, reubicaciones y desafíos interculturales.

La gestión de recursos humanos internacional se diferencia de la gestión de recursos humanos nacional en seis aspectos:

  1. Una gama más amplia de actividades (potencialmente incluyendo vivienda, transporte, etc.).
  2. Una gama más diversa de antecedentes y necesidades de los empleados
  3. Mayor participación en la vida privada de un empleado.
  4. Se requiere una mayor flexibilidad con el tiempo a medida que evoluciona la posición internacional estratégica de una empresa.
  5. Una mayor exposición a errores regulatorios como resultado de requisitos laborales nuevos o desconocidos.
  6. Una necesidad más regular de investigar las leyes laborales cambiantes en todo el mundo y actualizar los sistemas internos en consecuencia.

Global PEO

¿Cuáles son los desafíos de la gestión internacional de recursos humanos?

La gestión internacional de recursos humanos incluye obstáculos significativos por varios motivos. Como tal, estos desafíos se enfrentan mejor de frente; las empresas que lo hacen temprano ven las mejores posibilidades de éxito más tarde:

Preocupaciones de integración

Los empleados internacionales presentan complicaciones cuando los gerentes trabajan desde una oficina central distante. Gestionar los procesos operativos de las empresas de forma remota en varias partes del mundo puede ser muy exigente. Esa demanda se vuelve problemática cuando se coordinan esfuerzos y se mantiene el rumbo de equipos separados. Los departamentos repartidos por todo el mundo pueden estar sujetos a diferentes políticas y procedimientos organizativos. Este tipo de variedad significa el potencial de fricción. Los sistemas de gestión del desempeño, por ejemplo, requieren nuevas formas de pensar que integren preocupaciones locales únicas. Como resultado, hacer esto correctamente significa desarrollar una mentalidad global.

Funciones diversificadas

Cuando se trata de variedad e intensidad, la gestión internacional de recursos humanos puede ser complicada. El reclutamiento global, por ejemplo, requiere comprender una variedad de nuevas ideas. Esto incluye más preparación cultural, conocimiento de diferentes asuntos del proceso de nómina y soluciones administrativas desconocidas para la contratación en el extranjero. Es esencial brindar oportunidades profesionales a los empleados con talento y resolver los conflictos en el lugar de trabajo. Dicho esto, gestionar estas oportunidades para el personal de todo el mundo puede consumir rápidamente mucho tiempo y energía.

¿Cómo puede ayudarlo INS Global Employer of Record Services?

Un Employer of Record (EOR) puede ser una forma sencilla de garantizar que se atiendan las necesidades de recursos humanos cuando se expande al extranjero. A través de un proceso de pago eficiente basado en tarifas, obtiene una solución global de servicios de recursos humanos.

Ofrece:

  • Un servicio de recursos humanos optimizado
  • Menos responsabilidad del empleador
  • Funcionalidad mejorada del sistema
  • Opciones de servicio fácilmente escalables
  • Tiempos rápidos de configuración y terminación
Un empleador de registro global contrata a sus empleados en el extranjero en su nombre y actúa como su empleador legal. Esto elimina la necesidad de establecer una entidad legal separada en su mercado objetivo. Los servicios de EOR también se encargan de todas las funciones diarias de recursos humanos necesarias para su personal. Como resultado, este servicio es más adecuado para empresas que se preocupan por el tiempo y se centran en el crecimiento empresarial en países extranjeros y otras tareas operativas críticas. INS Global es un líder innovador de la industria que brinda servicios EOR en todo el mundo. Con soporte profesional, las empresas pueden configurar y supervisar las necesidades de recursos humanos de los empleados en cuestión de días en más de 80 países. La designación de un proveedor de EOR superior como el INS para administrar sus requisitos de IHRM garantiza el cumplimiento. Debido a esto, nuestros expertos lo mantienen familiarizado con las leyes laborales cambiantes de cada país en el que opera. Brindar una experiencia de empleado segura y eficiente retiene a su fuerza laboral global a largo plazo. Por lo tanto, como proveedor calificado de EOR, nos tomamos el tiempo para enfrentar los desafíos para satisfacer completamente las necesidades de sus empleados.
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